Тема: Анализ деловой активности и рентабельности предприятия
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 4
1 Теоретический анализ рентабельности и деловой активности предприятия 7
1.1 Понятие и содержание деловой активности 7
1.2 Экономическая сущность и виды рентабельности 14
1.3 Система показателей рентабельности и деловой активности 19
2 Анализ деловой активности и рентабельности на примере ООО «АРМ» ... 28
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «АРМ» ... 28
2.2. Оценка рентабельности и деловой активности ООО «АРМ» 40
3 Разработка предложений по улучшению показателей деловой активности и
рентабельности в ООО «АРМ» 47
3.1 Мероприятия по улучшению показателей деловой активности и
рентабельности 47
3.2 Экономическое обоснование эффективности предложенных
мероприятий 49
Заключение 57
Список используемой литературы и используемых источников 59
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «АРМ» за 2021-2023 гг 62
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «АРМ» 63
Приложение В Горизонтальный анализ имущества ООО «АРМ» за 2021-2023 гг 64
Приложение Г Свидетельство на товарный знак 66
📖 Введение
Современные условия внешней среды заставляют российский бизнес действовать по новому, применяя не только абсолютно другие методы хозяйствования, но и использование инновационных подходов по перестройке своей деятельности к сложившимся условиям.
Конкурирующая среда создает предпосылки для предприятий и их руководителей обращать внимание на качество производимой продукции и оказываемых услуг, поскольку в острой конкурентной борьбе способны выжить только те предприятия, которые смогут быстро адаптироваться к переменам.
Приоритетом в введении бизнеса и руководстве предприятиями в новых условиях становится умение вести деятельность безубыточно, при этом сохраняя трудовые ресурсы и принося предприятию прибыль и финансовое благополучие.
Каждому предприятию необходимо реально оценивать свое экономическое состояние, когда важнейшей характеристикой деятельности предприятия является ее экономическая эффективность. Но для того, чтобы корректно изучить эффективность работы предприятия, нужно направлять внимание не только на прибыль.
Наличие прибыли даже в достаточных размерах не может говорить о том, что предприятие функционирует на высшем уровне. И сегодня активно развивающаяся, конкурирующая среда мотивирует предприятия развиваться как по уровню эффективности и результативности, так и по показателям рентабельности и деловой активности.
В связи с этим в процессе анализа деятельности предприятия лидирующее место занимают показатели как рентабельности и деловой активности, в связи с тем, что они по результату способны показать оценку деятельности предприятия в целом, включая эффективность использования ресурсов, а так же выявления их потенциала и способов повышения.
В связи с этим ключевой задачей руководства выступает повышение деловой активности, так как ее обеспечение гарантирует развитие деятельности предприятия и рост прибыли, что является основной целью ведения бизнеса.
В случае низких показателей деловой активности и дальнейшем ее снижении в динамике разрушительный процесс неизбежен и часто для деятельности фатален.
Теме деловой активности и рентабельности предприятий посвящали свои труды и работы многие теоретики - экономисты, такие как: В.Р. Банк, А.А. Володин, Л.В. Донцова, Е.В. Негашева, В.В. Никифорова, З.В. Ковалев, Г.В. Савицкая, Р.С. Сайфулина, Е.И. Седов, А.Д. Шеремет, Г.А. Штофер, Э. Хелферт.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что наиболее важной составляющей финансового положения любого предприятия выступает постоянный мониторинг показателей деловой активности и рентабельности, от результата которых зависит дальнейшая разработка стратегий и управленческих решений.
Цель работы заключается проведении исследования таких экономических категорий как деловая активность и рентабельность хозяйственной деятельности на примере конкретного предприятия.
В соответствии с целью исследования поставлены следующие задачи:
• выполнить теоретический анализ деловой активности и рентабельности предприятия;
• провести анализ деловой активности и рентабельности на примере ООО «АРМ»;
- разработать предложения по улучшению показателей деловой активности рентабельности в ООО «АРМ».
Объектом исследования стало общество с ограниченной
ответственностью «АРМ».
Предметом исследования выступили конкретные показатели деловой активности и рентабельности исследуемого предприятия.
В работе использовались такие методы исследования как: обобщения и анализа, логические, сравнительные, систематизации.
Теоретической базой для выполнения исследования послужили известные труды как отечественных так и зарубежных авторов. В качестве информационной базы для написания работы была использована бухгалтерская отчётность объекта исследования.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные и предложенные мероприятия могут оказать позитивное влияние на показатели деловой активности и рентабельности, что в свою очередь, улучшит финансовое положение и повысит конкурентоспособность исследуемого предприятия.
Структура бакалаврской работы выполнена в соответствии с требованиями и включает в себя введение, три раздела, заключение, список используемой литературы и соответствующих приложений.
✅ Заключение
В работе подтверждён важный фактор экономической эффективности деятельности предприятия, где лидирующее место занимают показатели рентабельности и деловой активности, играющие существенную роль не только в оценке эффективности использования ресурсов, но и в выявлении резервов их повышения.
В ходе работы проведен анализ имущественного положения предприятия, по результату которого выявлено, что показатели рентабельности за 2021-2022 гг. имели отрицательное значение, но в 2023 г. отдача от активов, заемных и собственных средств повысилась, есть резервы для ее дальнейшего роста.
Анализ деловой активности ООО «АРМ» показал ускорение коэффициентов оборачиваемости и снижение длительности одного оборота рассматриваемых показателей, количество оборотов остается на низком уровне.
Поэтому, с целью роста рентабельности продаж, руководству ООО «АРМ» следует найти оптимальное сочетание постоянных и переменных затрат, а также изменить структуру ассортимента и нормы затрат.
К способам повышения выручки можно отнести:
• поиск новых рынков сбыта;
• поиск новых клиентов на существующем рынке;
• пересмотр ценовой политики;
• оптимизация мотивации сотрудников для повышения продаж;
• увеличение расходов на рекламу.
Выпускаемую продукцию предприятие реализует в ближайших регионах, а именно г. Грозный и г. Нальчик, но не рассматривался рынок поставки моющих средств во Владикавказ.
Оптимальным вариантом для выхода на новые рынки сбыта является участие в государственных закупках. Преимуществом данной меры является то, что госзаказ: во-первых, надежный канал продаж для бизнеса; во-вторых, клиентов не нужно искать, потому что они сами ищут поставщиков; в-третьих, если бизнес качественно выполняет свою работу, он может рассчитывать, что получит оплату вовремя и в полной мере.
В числе мероприятий следует в том числе расширять существующий рынок сбыта за счет увеличения рекламных мероприятий предприятия, целью которых должно стать: увеличение объемов оптовых продаж моющих средств, выпускаемых ООО «АРМ»; увеличение узнаваемости товарного знака моющих и дезинфицирующих средств «Palada», повышение спроса на розничном рынке; поддержание контакта с лояльной аудиторией; получение и анализ обратной связи от пользователей моющих средств, мониторинг репутации бренда и конкурентов.
Проведение данных мероприятий будет иметь высокую экономическую эффективность, а также ускорит показатели оборачиваемости и повысит показатели деловой активности предприятия.
При внедрении предложенных мероприятий предприятие получит экономический эффект, который составит +2461,6 т. р. при затратах в размере 2250 т. р., а эффективность данного мероприятия равняется 109,4%.





