📄Работа №216048
Тема: Анализ методов автоматизации процесса оценки персонала
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
управление персоналом
Объем:
51 листов
Год:
2022
Просмотров:
2
4500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Понятие, цели и задачи оценки персонала 8
1.2 . Методы оценки персонала 14
1.3 Проблемы при оценке персонала 21
Вывод по главе один 23
2. АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ АВТОМАТИЗАЦИИ МЕТОДИК ОЦЕНКИ
ПЕРСОНАЛА 24
2.1 Количественные методы 25
2.2 Качественные методы 26
Вывод по главе два 27
3. АНАЛИЗ РЫНКА ПО ДЛЯ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 28
Вывод по главе три 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 40
ПРИЛОЖЕНИЕ А «Постановление Правления ПФР от 15 января 2007 г. N 5п» 43
ВВЕДЕНИЕ 7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Понятие, цели и задачи оценки персонала 8
1.2 . Методы оценки персонала 14
1.3 Проблемы при оценке персонала 21
Вывод по главе один 23
2. АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ АВТОМАТИЗАЦИИ МЕТОДИК ОЦЕНКИ
ПЕРСОНАЛА 24
2.1 Количественные методы 25
2.2 Качественные методы 26
Вывод по главе два 27
3. АНАЛИЗ РЫНКА ПО ДЛЯ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 28
Вывод по главе три 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 40
ПРИЛОЖЕНИЕ А «Постановление Правления ПФР от 15 января 2007 г. N 5п» 43
📖 Введение
Сегодня многие аналитические компании отмечают несоответствие навыков рабочих и занимаемых ими должностей. Быстрое развитие технологий предъявляет серьёзное испытание работникам, поскольку необходимо адаптироваться под новые условия работы. В условиях цифровизации некоторые компании предпочитают набирать новых, более квалифицированных сотрудников, а не заниматься обучением старых. И в любом случае, для того чтобы понять какими навыками и компетенциями должен обладать работник, а какими он обладает на самом необходимо оценить его квалификацию. Для этого разработаны различные методики оценки для кадровых служб, а также автоматизированные средства оценки персонала, которым и посвящена данная работа.
Объектом выпускной квалификационной работы является методология автоматизации процесса оценки персонала
Предмет выпускной квалификационной работы – средства автоматизации проведения процесса оценки
Цель выпускной квалификационной работы – исследование методологий процесса оценки персонала, а также анализ рынка средств автоматизации данного процесса.
Задачи выпускной квалификационной работы:
• изучить различные методологии оценки персонала
• проанализировать возможности по автоматизации методов оценки
• рассмотреть предложения на рынке средств автоматизации оценочных мероприятий
Результаты выпускной квалификационной работы могут быть использованы для упрощения процесса оценки персонала в компании в любой сфере бизнеса.
Объектом выпускной квалификационной работы является методология автоматизации процесса оценки персонала
Предмет выпускной квалификационной работы – средства автоматизации проведения процесса оценки
Цель выпускной квалификационной работы – исследование методологий процесса оценки персонала, а также анализ рынка средств автоматизации данного процесса.
Задачи выпускной квалификационной работы:
• изучить различные методологии оценки персонала
• проанализировать возможности по автоматизации методов оценки
• рассмотреть предложения на рынке средств автоматизации оценочных мероприятий
Результаты выпускной квалификационной работы могут быть использованы для упрощения процесса оценки персонала в компании в любой сфере бизнеса.
✅ Заключение
На сегодняшний день, благодаря внедрению и совершенствованию компьютеризированных систем, крайне быстро развиваются средства управления. Кадровые службы ведут учёт используя только цифровую документацию, порой даже вовсе не прибегая к бумажным носителям. Подобная среда способствует легкой автоматизации всех кадровых процессов, в том числе и оценке кандидатов на рабочее место и уже работающих сотрудников. Стоит отметить, однако, что никакая система не может на данный момент полностью заменить человека в вопросе оценки, поскольку при использовании только автоматических решений сильно страдает качество оценки.
В данной работе были рассмотрены некоторые методологии оценки персонала и возможности их автоматизации. Анализ программных продуктов показал различия в функционале ПО, ориентированном на работу с персоналом представленном на российском рынке. В заключение стоит отметить важную проблему многих программ на рынке: даже некоторые крупные проекты не уделяют внимание проведению аттестации, которая является обязательной процедурой для некоторых специальностей.
В данной выпускной квалификационной работе были рассмотрены различные методы проведения оценки персонала необходимые для решения следующих задач:
• Отбор кандидатур при приёме на работу
• Оптимизация организационной структуры
• Построение системы материального стимулирования
• Совершенствование и изменение системы управления
• Обоснованное, системное обучение персонала по результатам оценки
• Формирование кадрового резерва
• Отбор сотрудников, неудовлетворительно исполняющих свои обязанности
Таким образом, можно сделать вывод — автоматизация HR процессов и оценки персонала в частности — важный шаг, поскольку это позволяет сократить траты времени, уменьшить количество ошибок управленческого характера, а также повысить качество проводимых оценок и, как следствие, найм и содержание более квалифицированных и подходящих сотрудников.
В данной работе были рассмотрены некоторые методологии оценки персонала и возможности их автоматизации. Анализ программных продуктов показал различия в функционале ПО, ориентированном на работу с персоналом представленном на российском рынке. В заключение стоит отметить важную проблему многих программ на рынке: даже некоторые крупные проекты не уделяют внимание проведению аттестации, которая является обязательной процедурой для некоторых специальностей.
В данной выпускной квалификационной работе были рассмотрены различные методы проведения оценки персонала необходимые для решения следующих задач:
• Отбор кандидатур при приёме на работу
• Оптимизация организационной структуры
• Построение системы материального стимулирования
• Совершенствование и изменение системы управления
• Обоснованное, системное обучение персонала по результатам оценки
• Формирование кадрового резерва
• Отбор сотрудников, неудовлетворительно исполняющих свои обязанности
Таким образом, можно сделать вывод — автоматизация HR процессов и оценки персонала в частности — важный шаг, поскольку это позволяет сократить траты времени, уменьшить количество ошибок управленческого характера, а также повысить качество проводимых оценок и, как следствие, найм и содержание более квалифицированных и подходящих сотрудников.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.