Тема: Анализ источников финансирования деятельности компании
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 4
1 Теоретический анализ источников финансирования деятельности компании
7
1.1 Понятие и структура источников финансирования компании 7
1.2 Классификация источников финансирования компании 16
2 Анализ источников финансирования деятельности ООО «ЖКС Курчалой» 31
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «ЖКС Курчалой» 31
2.2 Анализ источников финансирования деятельности ООО «ЖКС
Курчалой» 41
2.3 Анализ эффективности использования источников финансирования
деятельности ООО «ЖКС Курчалой» 48
3 Совершенствование структуры источников финансирования деятельности
ООО «ЖКС Курчалой» 51
3.1 Предложения по улучшению источников финансирования ООО «ЖКС
Курчалой» 51
3.2 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий .... 53
Заключение 58
Список используемой литературы и используемых источников 60
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «ЖКС Курчалой» за 2021-2023 гг. 64
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «ЖКС Курчалой» за
2021-2023 гг 65
Приложение В Г оризонтальный анализ баланса ООО «ЖКС КУРЧАЛОЙ» за
2021-2023 гг 66
📖 Введение
Поступление денежных средств необходимо любой компании, особенно в период становления, когда обеспечить ее деятельность без использования внешнего финансирования довольно сложно и поэтому руководство ищет заемные средства с целью роста производства, расширения круга поставщиков и покупателей, увеличения объемов сбыта и числа сотрудников.
Но для того чтобы правильно определить источники финансирования, следует не только составить правильный бюджет на определенный период, но и учесть внутренние и внешние условия деятельности, включая специфику и особенности ведения бизнеса.
В Российской Федерации относится проблема финансирования малого и среднего бизнеса к одной из самых сложных и трудноразрешимых экономических проблем.
Все подходы к решению данной проблемы, так или иначе, исходят из того, что существуют два принципиально различных источника финансирования, а именно стартовый капитал (или собственные средства) и средства, привлекаемые со стороны в целях развития компании.
Поэтому успешное решение вопросов по обеспечению финансовыми ресурсами зависит платежеспособность, устойчивое функционирование, ликвидность и в целом имидж компании.
Достаточное и своевременное обеспечение финансовыми ресурсами позволяет компании выполнять в срок свои финансовые обязательства не только перед бюджетом, партнерами, банками, но и перед своим персоналом в части заработной платы и для выполнения социальных обязательств.
Но в сложных и нестабильных условиях внешней среды руководители часто решают не использовать заемные средства, а ограничиться собственным капиталом в виде прибыли и амортизации, что ведет к сокращению и риска полного отсутствия у компании резервных средств.
От эффективности финансово-экономической деятельности зависят конечные результаты компании. Необходимо уметь распоряжаться уже сформированными финансовыми ресурсами, что будет свидетельствовать об эффективной работе финансовый структур компании. Финансово¬экономический анализ позволит вовремя выявить существующие в компании проблемы с платежеспособностью, финансовой устойчивостью, а также эффективностью деятельности.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в сложившейся экономической ситуации определение оптимального способа и источников финансирования деятельности становится приоритетной задачей руководства компании, а вопросы оптимизации использования источников финансирования должны рассматриваться как первоочередные в управлении финансами.
Объектом исследования является ООО «ЖКС Курчалой», предметом исследования - данные существующих источников финансирования компании.
Целью бакалаврской работы стал анализ источников финансирования компании и разработка мероприятий по совершенствованию и оптимизации их структуры.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- провести теоретический анализ существующих источников финансирования деятельности предприятий, компаний и организаций;
- проанализировать источники финансирования, обеспечивающие деятельность исследуемой организации ООО «ЖКС Курчалой»;
- разработать предложения по совершенствованию источников финансирования ООО «ЖКС Курчалой» и дать экономическое обоснование предложенным мероприятиям.
В бакалаврской работе использованы балансовый метод исследования, горизонтальный и вертикальный анализ баланса, метод коэффициентов.
В литературных источниках к настоящему времени имеется достаточное количество информации по теме финансирования компании как отечественных, так и зарубежных авторов и данной проблематике посвящены труды авторов: О.В. Трошиной, Г.В. Савицкой, А.Ю. Бухаревой, В.В. Кочетова, О.М. Цугленок, Н.П. Кондракова.
Для выполнения аналитической работы использовалась внутренняя бухгалтерская отчетность и нормативные документы, характеризующие деятельность исследуемой компании.
Структура работы состоит из введения, трёх разделов, заключения, списка используемых источников и приложений. Объем бакалаврской работы включает 67 страниц, 23 таблиц, 9 формул, 8 рисунков. В список литературы входит 32 источника.
✅ Заключение
В качестве объекта исследования взята компания ООО «ЖКС Курчалой» в республике Чечня. Основная деятельность компании заключается в производстве, передаче и распределении пара и горячей воды; кондиционировании воздуха.
Основной целью исследования стал анализ источников финансирования деятельности компании и дальнейшая разработка мероприятий по совершенствованию и оптимизации их структуры.
В ходе работы был проведен анализ имущественного положения компании за 2021-2023 гг., по результату которого, можно сделать вывод, что динамика и структура как активов, так и пассивов разнонаправлена. Источники финансирования деятельности компании ООО «ЖКС Курчалой» состоят из собственного капитала, долгосрочных обязательств, краткосрочных заемных средств и кредиторской задолженности.
И если в 2021 г. компания использовала только собственные средства и кредиторскую задолженность, то в 2022 г. появляются краткосрочные кредиты, а в 2023 г. компания уже погасила данный вид задолженности и взяла долгосрочные заемные средства, которые являются более устойчивым источником.
В итоге, величина устойчивых источников финансирования повысилась, что положительно повлияло на финансовую устойчивость компании. Кредиторская задолженность ООО «ЖКС Курчалой» увеличилась преимущественно за счет роста задолженности перед поставщиками и подрядчиками, которая имеет наибольший удельный вес в структуре.
Можно сделать вывод, что ООО «ЖКС Курчалой» является финансовой устойчивой компанией, ее независимость от внешних источников к 2022 г. снизилась и в 2023 г. все показатели вновь соответствовали нормативным значениям. Но в деятельности компании было выявлено снижение эффективности использования капитала, а так же получение компанией убытка от текущей деятельности. По результату анализа, можно сделать вывод об ухудшении финансового положения ООО «ЖКС Курчалой» в 2023 г., снижении эффективности его хозяйственной деятельности.
В связи с выявленными факторами компании следует проводить мероприятия, которые направлены на повышение выручки, а именно уделить внимание:
- поиску новых рынков сбыта;
- поиску новых клиентов на существующем рынке;
- пересмотру ценовой политики;
- оптимизации мотивации сотрудников для повышения продаж.
В 2024 г. необходимо начать поиск новых клиентов и рынков сбыта предлагаемых услуг, в том числе необходимо проведение определенных маркетинговых мероприятий, а для этого потребуется повышение затрат на заработную плату сотрудникам отдела продаж и маркетинга, а также увеличение расходов на рекламный бюджет.
Увеличив бюджет на маркетинговые мероприятия, возможно увеличение выручки на 11,68%, а при изменении условий кредита проценты к уплате сократятся на 221 т.р., чистая прибыль при этом повысится на 3117,41 т. р., экономический эффект от данного мероприятия составит 194%. В связи с обоснованием экономической эффективности мероприятий, руководству компании следует принять данные рекомендации в целях улучшения показателей деятельности компании.



