Тема: Разработка мероприятий по повышению качества продукции на основе повышения эффективности работы с поставщиками (на примере АО «АВТОВАЗ»)

Актуальность рассматриваемой в данной работе проблемы обусловлена необходимостью снижения затрат и повышения эффективности деятельности российских предприятий.
Целью выпускной работы квалификационной работы является изучение и совершенствование организации работы с поставщиками основных и вспомогательных материалов на предприятии АО «АВТОВАЗ». Конечным результатом работы станут разработанные рекомендации по улучшениюпроцесса организации работы с поставщиками.
Для достижения поставленной цели было необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты управления качеством;
- изучить организацию работы с поставщиками (методы и подходы), критерии оценки поставщика;
- проанализировать технико-экономические показатели на предприятии АО «АВТОВАЗ»;
- провести анализ существующей организации работы с поставщиками в прессовом производстве;
- разработать мероприятия по повышению качества продукции на основе повышения эффективности взаимодействия с поставщиками;
- произвести экономическую оценку предложенных мероприятий.
Объектом исследования является акционерное общество «АВТОВАЗ», основным видом деятельности которого является производство автомобилей.
Предметом исследования выступает прессовое производство на предприятии АО «АВТОВАЗ».
В информационную базу квалификационной работы входят учебная литература по управлению качеством и управлению поставщиками, материалы Налогового и Трудового кодексов РФ, материалы Гражданского кодекса РФ, ГОСТы по работе с поставщиками и управлению поставками, интернет-источники и отчетная документация хозяйствующего субъекта АО «АВТОВАЗ».
Практическая значимость данной работы заключается в том, что предлагаемые мероприятия могут быть внедрены в практику хозяйствующего субъекта, способствуя уменьшению затрат, улучшению эффективности работы с поставщиками и повышению качества готовой продукции.
Бакалаврская работа состоит из 3 глав: теоретического, аналитического и рекомендательного, а также введения, заключения и списка используемой литературы.
Объем работы составляет 63 страниц машинописного текста, в том числе 16 таблиц, 11 рисунков и 3 приложений.

Купить

В процессе выполнения бакалаврской работы были проанализированы теоретические аспекты управления качеством, рассмотрены этапы развития систем качества, дана характеристика финансово-экономических показателей финансовой деятельности АО «АВТОВАЗ» за 2020-2022 гг., приведен список поставщиков металла и рассмотрены виды продукции, поставляемые представленными поставщиками.
Анализируя теоретическую и практическую часть работы с поставщиками были рассмотрены основные теоритические основы управления качеством, составлена градация этапов развития систем качества. Изучены методы и подходы к управлению поставщиками. Приведены методы поиска и критерии по которым оцениваются потенциальные поставщики для долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества.
В процессе анализа хозяйствующего предприятия были отражены его финансово-экономические показатели отражающие общее состояние эффективности производства. Основной виде деятельности АО «АВТОВАЗ» - производство и реализация легковых автомобилей. Предприятие существует с 1966 года.
В ходе выполнения работы, также рассмотрены процессы выявления и возврата поставщику товара ненадлежащего качества. Качество поставляемого материала от поставщика на прямую зависит от качества продукции выпускаемой предприятием. Процесс управления поставщиками является неотъемлемой частью предприятия, что напрямую влияет на его эффективность и качество производимой продукции.
В третьей части бакалаврской работы по совершенствованию качества продукции на основе повышения эффективности взаимодействия с поставщиками были предложены два мероприятия: повышение уровня приемочного контроля качества закупаемой продукции, и передача функции порезки металлозаготовок на аутсорсинг предприятию ПАО «ММК».
Повышение уровня приемочного контроля качества позволит предприятию АО «АВТОВАЗ» провести глубокий анализ проверки уровня качества закупаемой продукции, уменьшить количество брака и повысить уровень качества выпускаемой продукции, что будет положительно отражено на общей эффективности производства.
Аутсорсинг — это нововведение которое постепенно внедряется во многие предприятия, занимающиеся различными видами деятельности. Производство автомобилей это трудоёмкий и многоаспектный технологический процесс, передача некоторых функций производства поставщику на взаимовыгодных условиях, позволяет повысить уровень качества выпускаемой продукции, создать больше условий контроля за процессами и сократить затраты производства.

Купить