📄Работа №215621

Тема: Совершенствование аттестации персонала бюджетной организации

📝
Тип работы Бакалаврская работа
📚
Предмет управление персоналом
📄
Объем: 59 листов
📅
Год: 2024
👁️
Просмотров: 9
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

Аннотация
Введение 4
1 Теоретические аспекты аттестации персонала бюджетной организации 6
1.1 Понятие, содержание и виды аттестации персонала 6
1.2 Особенности аттестации персонала бюджетной (образовательной)
организации 12
2 Анализ аттестации персонала МОУ «Сланцевская СОШ № 3» 21
2.1 Общая характеристика МОУ «Сланцевская СОШ № 3» 21
2.2 Анализ процесса аттестации в МОУ «Сланцевская СОШ № 3» 29
3 Разработка мероприятий по совершенствованию процесса аттестации в
МОУ «Сланцевская СОШ № 3» 41
3.1 Мероприятия по совершенствованию процесса аттестации 41
3.2 Социально-экономическая эффективность мероприятий 46
Заключение 50
Список используемой литературы и используемых источников 53
Приложение А Анкета «Выявление проблемных зон при подготовке и прохождении аттестации педагогами МОУ «Сланцевская СОШ № 3»» 57
Приложение Б Алгоритм подготовки к аттестации 59

📖 Введение

Эффективная деятельность организации залог её успешности и конкурентоспособности на рынке труда. В сегодняшних реалиях можно с уверенностью сказать, что именно персонал организации есть тот мощнейший фактор, обеспечивающий эффективность и как следствие рыночную конкурентоспособность предприятия. Требования, предъявляемые к работнику сегодня, это не только высокий профессионализм, но и развитые личностные качества. Особенно ценны общительность, умение работать в команде, налаживать позитивные отношения с сотрудниками. Не менее важны креативность и творчество в решении поставленных задач, а способность решать вопросы в условиях многозадачности и готовность к самообразованию делают работника более квалифицированным. Основной задачей управленческой команды, в этих условиях, становится достоверная, точная и объективная оценка персонала.
Оценка персонала весьма значимая составляющая менеджмента и управления кадрами. Наиболее часто применяемой формой оценки персонала является аттестация, так как позволяет оценить профессиональные и личностные качества работника. По результатам поведения аттестации возможно оценить профессиональные качества работника, соответствие его занимаемой должности, а также принять необходимое управленческое решение.
Таким образом, проблемные вопросы в аттестации работников является сегодня актуальными, и требуют рассмотрения. Ведь именно профессионализм, мастерство работников организации, их способности и талант, являются залогом возрастания эффективности и качества работы предприятия в целом.
Цель исследования - выработка мер по развитию процесса аттестации персонала бюджетной (образовательной) организации МОУ «Сланцевская СОШ № 3».
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические вопросы процесса аттестации персонала бюджетной организации;
- провести анализ проведения процесса аттестации в бюджетной образовательной организации МОУ «Сланцевская СОШ № 3»;
- разработать мероприятия направленные на развитие и совершенствование аттестации в МОУ «Сланцевская СОШ № 3».
Объект исследования бакалаврской работы - муниципальное общеобразовательное учреждение «Сланцевская средняя общеобразовательная школа № 3» (МОУ «Сланцевская СОШ № 3»).
Предметом исследования выпускной квалификационной работы является процесс проведения аттестации работников МОУ «Сланцевская СОШ № 3».
В ходе написания выпускной работы были использованы методы обобщения и системного анализа данных, финансово-экономического анализа, теоретической оценки данных по изучаемому вопросу.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части, в которую входят три раздела, далее идет заключение и список литературы. В первом разделе обобщены теоретические исследования по вопросам аттестации персонала организации, в том числе бюджетной (образовательной), во втором разделе проведен анализ процесса аттестации в в образовательной организации МОУ «Сланцевская СОШ №3», и в третьем разделе сформулированы возможные решения для улучшения процесса аттестации работников в МОУ «Сланцевская СОШ №3».

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Рассмотрев вопросы аттестации в бюджетной (образовательной) организации следует понимать «аттестацию», как комплекс методов и методик, направленный на оценку компетенций педагога (профессиональных, общекультурных, коммуникативных, информационных), способствующих повышению эффективности учебно-воспитательной работы и повышению качества образования.
Специфика аттестации в образовательной организации решает задачи, связанные с обучением и воспитанием школьников и направлена на повышение подготовленности учителя к качественному выполнению трудовых функций. Прохождение аттестации позволяет учителю повысить уровень квалификации, пройти курсовую подготовку, а при необходимости и переподготовку в соответствии с новыми требованиями, введением новых педагогических должностей. Аттестация учителя помогает его личностному и карьерному росту, что положительно сказывается на результативности учебно-воспитательной работы с классом. По итогам аттестации педагогов руководство школы создает и обновляет административный резерв, в том числе по вопросам методической поддержки и наставничества. Аттестация в большой мере влияет на снятие социальной напряженности, так как присвоение категории учителю значительно увеличивает базовую часть заработной платы, что способствует росту стабильности и дальнейшей мотивации педагога к непрерывному совершенствованию.
Процесс аттестации в образовательной организации регламентирован законодательством Российской Федерации, основан на принципах объективности, обоснованности, комплексности, и проходящий с определенной периодичностью.
Нормативными актами закреплена аттестация педагогов на подтверждение соответствия занимаемой должности, и является обязательной для педагогов, не имеющих категории.
Аттестация педагогов на присвоение квалификационной категории (первая, высшая, педагог-методист и педагог-наставник) так же закреплена законодательно, но проводится по желанию учителя по его заявлению.
МОУ «Сланцевская СОШ № 3» является одной из старейших школ города, бюджетной образовательной организацией, ведущей обучение по программам начального, основного, среднего и дополнительного образования.
Процедура аттестации в МОУ «Сланцевская СОШ № 3» проводится в соответствии с законодательством Российской Федерации.
По результатам проведенного анализа процедура аттестации в МОУ «Сланцевская СОШ № 3» имеет как положительные, так и отрицательные тенденции.
К положительным тенденциям можно отнести то, что педагоги оценивают важность и значимость процедуры аттестации, как в плане своего развития, так и формирования престижа школы.
Большинство респондентов отмечают хорошую, благоприятную психологическую атмосферу, что подтверждается отсутствием конфликтных ситуаций в период подготовки и прохождения аттестации, что помогает педагогу раскрыть профессиональный и творческий потенциал.
К отрицательным сторонам организации аттестации можно отнести недостаточное информационное обеспечение процесса аттестации, низкий уровень методического сопровождения учителя в период подготовки к аттестации.
Для развития процесса аттестации в МОУ «Сланцевская СОШ № 3» предложено провести ревизию локальных актов школы по вопросам аттестации и стимулирования педагогов, так как отсутствует школьный документ по вопросам прохождения аттестации с целью подтверждения соответствия занимаемой должности, а акт о материальном стимулировании давно не обновлялся.
Улучшению информационного обеспечения процесса аттестации, будет способствовать закрепление рубрики «Аттестация» на официальном сайте школы с последующим её обновлением и создание информационного стенда.
Методическое сопровождение педагогов при подготовке к аттестации предлагается поручить педагогам, зачисленным в кадровый резерв и показавшим высокий уровень профессионализма по итогам прохождения последней аттестации с последующим ходатайством присвоения квалификационной категории «педагог-методист».
Таким образом, внедрение предложенных мер позволит оптимизировать процесс аттестации в МОУ «Сланцевская СОШ № 3» и приведет к повышению уровня заинтересованности педагогами результатов своего труда, качества образовательного процесса, повышению престижности и привлечению молодых специалистов.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Артамонова Б.В. Никифорова Л.Х. Мотивация и аттестация персонала: учебное пособие М.: МГТУ .2020. 88с.
2. Балынская Н.Р. Коптякова С.В. Майрова Т.В. Аттестация персона как инструмент повышения эффективности использования трудового потенциала на предприятиях обрабатывающей отрасли // Вопросы управления . 2019. № 6 (61) . с. 209-222.
3. Басиева Л.В. Севастьянова И.И. Аттестация персонала: понятие и сущность. // Научные известия № 4 2019г. с 34-37.
4. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. СПб. : 2020. 113 с.
5. Галанов А.С. Модели аттестации педагогов. М. : 2020. 129 с.
6. Дуров Р.С. Варнакова Е.В. и др. Сравнительная характеристика видов аттестации педагогических работников. //Научный журнал «Молодой исследователь Дона». №5 (20). 2018г.
7. Дутова С.И. Вариативные формы процедуры аттестации педагогических кадров в образовательных учреждениях// Вестник образования, № 7. 2021. 61 с.
8. Журавлев П.В. и др. Технология управления персоналом. М: Экзамен. 2019. 576с.
9. Зайнетдинова И. Ф. Оценка деятельности работников организации: учебно-методическое пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки «Управление персоналом». Екатеринбург. Издательство Уральского университета. 2020. 118с.
10. Зародина В.В. Создание системы аттестации персонала //
Кадровик, 2019. - № 3. - С. 69-77.
11. Зародина В.В. Создание системы аттестации персонала //
Кадровик, 2019. № 3. С. 69-77.
12. Иванкина Л.И. Управление персоналом: учебное пособие //Томск. Издательство Томского политехнического университета. 2019. - 190 с.
13. Кибанов А.Я. Дураков И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме , аттестация: учебное пособие для студентов вузов. М. Издательство Экзамен. 2020. 207с.
14. Лупачева В.С. Аттестация как способ повышения эффективности труда персонала // Фундаментальные и прикладные исследования в науке и образовании, 2019. - № 3. - С. 117-121.
15. Методические рекомендации по проведению аттестации ГАОУ ДПО «ЛОИРО» https://loiro.ru/activities/rsoko/attestatsiya-pedagogicheskikh- rabotnikov/metodicheskoe-soprovozhdenie/..32

🖼 Скриншоты

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ