Тема: Разработка мероприятий по снижению запасов предприятия

В нашем современном мире используется много различных методов исследования по внедрению новых методик, для максимального получения прибыли при минимальных затрат на производстве. Все организации стремятся минимизировать брак и свезти его к нулю. Многие зарубежные предприятия считают систему бережливого производства одним из перспективных методов в управлении качеством. Данная концепция представляет собой оптимизацию предприятия, с помощью инструментов бережливого производства, для повышения эффективности организации при устранении производственных потерь. Внедряя данную систему на производстве, стабилизируются все этапы процесса, идея данной концепции совершенствования бизнес-процессов всех сотрудников организации, а также ориентироваться на клиентах. В данном подходе самая главное - это потребительская ценность продукта.
Главная цель исследования - определить возможность модернизации действующих систем Фото рабочего дня и 5S путём разработки специальных мероприятий. Среди задач, поставленных к исполнению в дипломной работе:
1. Устранить время на подготовку рабочего места каждого сотрудника
2. Определить, сколько каждый сотрудник тратит времени на отдых и на важные операции работы.
3. Ознакомиться с процессами и работай цеха, по производству полиамида- б.
4. Провести аудит на качества чистоты и уборки на рабочем месте сотрудников.
5. Выявить и устранить захламления на складе полпроизводства полиамида-
б.
Предполагается, что внедрение предложенных мероприятий обеспечит повышение эффективности работе системы 5S ПАО «КуйбышевАзот», и, следовательно, улучшит результат его деятельности, повысит культуру предприятия в целом.
Актуальность темы заключается в том, что на данном предприятии по производству полиамида, в связи с поздним получением информации, цех производит много запасов, что влияет на захламления склада, потери прибыли, к плохому качеству продукции.
Объектом исследования выбрано предприятие по производству ПАО «КуйбышевАзот», деятельность которого направлена на химические реагенты, удобрения, элементы пластмассы.
Выполнение работы подразумевало совокупность исследований в конкретной научной области. Все эти исследования сопровождались рядом специальных методов, а именно: анализ литературы, обобщение зарубежных и отечественных практик, индукция, дедукция, синтез, статистические методы, анализ основных экономических показателей и различные методики сравнения. Практическая значимость данной работы заключается в возможности использования разработанных мероприятий коммерческими организациями, занимающихся производственной и торговой деятельностью в любой отрасли.
В основу этой системы лежит ценность клиента, потребитель платит только за работу, произведённую над товаром, а не за перемещения производителя или хранения продукта.
Купить

В рамках преддипломной практики были рассмотрены процессы полиамида на территории ПАО «КуйбышевАзот». В работе были выявлены проблемы и задачи, на основании которых был проведён анализ процесса производства полиамида-6 . С помощью наблюдения была построена фотография рабочего дня каждого сотрудника цеха. Были выявлены «узкие» места производства. «Узким» местом оказался процесс расфасовки и упаковки в цехе № 78 . Конкретными потерями оказались:
1. Качества продукта;
2. Временные потери.
В ходе работы были решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические подходы к повышению качества продукции;
- Разработан комплекс мероприятий, направленных на повышение качества выпускаемой продукции, а именно, статистический контроль на входном контроле, было предложено внедрить в производство инструмент бережливого производства 5S;
- произведен экономический расчет предложенных мероприятий.
Так же внедрена автоматизированная система, позволяющая, персоналу не использовать бумажный носитель. Данная система отмечает работу сотрудника, тем самым устраняет простой оборудования и сотрудника.
Результатом внедрения предложенных мероприятий является улучшения процессов производства полиамида, которые основаны на бережливом производстве. С помощью них были снижены и устранены временные потери, улучшено качества продукта, персонал ознакомлен с новыми стандартами.
Рассмотрев данную работу можно сделать вывод о том, что внедрение разработанных мероприятий по улучшению процесса полеомида-б на основе инструментов бережливого производства является целесообразным.
Купить