Тема: Анализ системы оплаты труда и разработка рекомендаций по ей совершенствованию

Актуальность темы данной дипломной работы в том, что оплата труда является важнейшим стимулом к трудовой деятельности наемных работников на предприятиях. Успешность компании на рынке в конечном итоге состоит из результатов деятельности каждого работника в отдельности. Сегодня, когда новые экономические отношения требуют от экономических субъектов реализации совершенно иных подходов к организации производственно¬коммерческой деятельности, кадровая политика вообще и политика оплаты труда являются мощными инструментами, способствующими успешной деятельности коммерческой организации.
Заработная плата является основным источником дохода работников, с ее помощью осуществляется контроль за мерой труда и мерой потребления. Она должна стимулировать работника к труду, способствовать повышению его качества и производительности.
Формирование четкой взаимосвязи между вознаграждением за труд и его результатами стоит у работодателей на первом месте и является трудной задачей для организаций и предприятий всех форм собственности. Именно поэтому актуальность рассматриваемой темы переоценить невозможно.
В условиях мирового финансового кризиса, в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размер оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также премий, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежной и натуральной формах (независимо от источников формирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за переработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и т.п.).
Государственная система оплаты труда при переходе на рыночные отношения оказалась в числе первых, уничтоженных в процессе реформирования. Прекратилось централизованное выделение средств, и ему на смену пришли хозрасчет и самофинансирование. Источником средств на оплату труда в коммерческих организациях работников стало само предприятие. Фонд оплаты труда коммерческих организаций на сегодняшний день – это значительная часть дохода собственника, которая расходуется им на вознаграждение наемных работников.
Оплата за труд является очень противоречивой категорией. При ее рассмотрении участники трудовых отношений находятся по разные стороны баррикад. Работник хочет получать блага от своего труда все большие, а работодатель заинтересован платить как можно меньше, но получать самую высокую отдачу. Происходит своего рода сталкивание интересов. Вопросы оплаты труда несут в себе определенную долю субъективности. Появляется оценка размера вознаграждения по ситуации и по личности. Как следствие, трудовые отношения принимают неустойчивый характер.
Учет труда и заработной платы должен обеспечить оперативный контроль за качеством и количеством труда, за использованием средств, включаемых в фонд заработной платы и выплаты социального характера.
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию учета системы оплаты труда.
Задачами работы являются:
1) рассмотреть законодательные акты, регламентирующие учет расчетов с персоналом по оплате труда;
2) изучить формы оплаты труда на производственных предприятиях;
3) проанализировать методики анализа фонда заработной платы;
4) рассмотреть организацию системы оплаты труда и мотивации персонала ООО ВМЗ «Северный ниобий»;
5) проанализировать структуру фонда оплаты труда ООО ВМЗ «Северный ниобий»;
6) разработать предложения по внедрение новой системы премирования работников в ООО ВМЗ «Северный ниобий».
Объектом данного исследования является предприятие ООО ВМЗ «Северный ниобий». Предметом исследования является организация системы оплаты труда.
При подготовке работы использовались источники учебной и научной литературы по теме работы, нормативно-правовые документы, фактические данные ООО ВМЗ «Северный ниобий».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы.
Во введении определены цели и задачи, объект и предмет исследования.
В первой главе представлены теоретические основы системы оплаты труда.
Во второй главе проводится анализ учета оплаты труда и финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.
В третьей главе по результатам анализа разрабатываются рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда.
Купить

Заработная плата является важнейшей экономической и правовой категорией. В экономическом смысле она представляет собой стоимость и цену рабочей силы. Как правовая категория, заработная плата - это оплата труда работника, выполняемого на основании заключенного трудового договора, которую должен произвести работодатель.
Система оплаты труда представляет собой способ исчисления размеров вознаграждения за труд.
Основные функции заработной платы: воспроизводственная и стимулирующая. Важнейшим методом экономического стимулирования является материальное стимулирование, непосредственно опирающееся на экономический закон распределения материальных благ в соответствии с количеством и качеством труда. Оно осуществляется в различных формах, и прежде всего в виде оплаты труда каждого работающего, стимулирования коллективных результатов труда. Ведущее место в системе материального стимулирования занимает заработная плата, ставящая размер вознаграждения в зависимость от личного вклада каждого работника.
Вопрос мотивирования сотрудников к более производительному и эффективному труду актуален для каждого руководителя. Несмотря на всю значимость данного вопроса, в большинстве организаций внедрены системы оплаты труда, недостаточно эффективные и адаптированные к конкретным условиям. Однако так же не существует и идеальной системы оплаты труда, при которой все полностью будут удовлетворены, и работодатель и работники.
В данной квалификационной работе на основе данных ООО ВМЗ «Северный ниобий» была проанализирована система оплаты и стимулирования труда, применяемая на предприятии. В результате проведённого исследования можно сделать следующие выводы:
1) заработная плата является определяющим фактором мотивации труда, которая представляет собой материальный стимул для работника к активной
деятельности, направленной на достижение целей организации. Система оплаты труда включает тарифные ставки (оклады), премии, доплаты, надбавки и другие выплаты, предусмотренные законодательством. Существует множество форм и систем оплаты труда, которые объединены в две большие группы – сдельную и повременную. Проблемой большинства организаций сегодня остаётся неразработанность эффективных механизмов оплаты и стимулирования труда специалистов функциональных подразделений. Размер их заработной платы не отражает реальной величины трудового вклада;
2) в течение 2013–2015 гг. произошло улучшение основных показателей, характеризующих деятельность ООО ВМЗ «Северный ниобий».
В то же время, прослеживается и отрицательная тенденция: на протяжении 2014 г. наблюдается снижение рентабельности реализованной продукции, что связано с превышением темпов роста себестоимости реализованной продукции над темпами роста прибыли от реализации. Это свидетельствует о недостаточной эффективности существующей системы оплаты труда на предприятии;
3) в целом на предприятии наблюдается положительная тенденция увеличения фонда заработной платы. Причём, наибольший вклад в увеличение расходов на оплату труда внесло повышение эффективности использования персонала, выраженное в росте производительности труда рабочих, что является положительной стороной.
Вместе с тем, анализ системы оплаты труда работников ООО ВМЗ «Северный ниобий», проведенный во второй главе, показал, что в данных условиях хозяйствования существующая система оплаты и стимулирования труда, а именно, повременно-премиальная и сдельно-премиальная, не в достаточной мере стимулирует работников на увеличение объёмов производства, рост производительности труда. Сдельно-премиальная система оплаты труда не стимулирует рабочих на опережающий рост производительности труда, т.к. за каждый процент перевыполнения плана рабочий получает фиксированную величину премии.
Кроме того, существующая система оплаты труда рабочих не зависит от эффективности деятельности предприятия и, в частности, от соотношения темпов роста выработки и среднемесячной заработной платы, поэтому она не является адаптивной.
В целях устранения выявленных недостатков в данной работе были предложены следующие мероприятия:
• выявлены резервы экономии фонда оплаты труда и увеличения
выработки;
• пересмотрена существующая структура кадров и организационная структура управления;
• проведено совершенствование системы премирования
• предложено использовать новую систему оплаты труда при необходимости наращивания объёмов производства;
4) в результате сокращения потерь рабочего времени и совершенствования структуры кадров численность промышленно-производственного персонала снизилась на 12 человек, численность рабочих - на 2 человека. Эффект от внедрения предложенных мероприятий выразился в экономии фонда оплаты труда на 121,6 млн. руб. и росте производительности труда на 8%;
Общая экономия фонда оплаты труда от всех предложенных мероприятий составила 353,0 млн. руб. Кроме того, увеличение производительности труда на 8% позволило перекрыть отставание темпов роста выработки в сопоставимых ценах от реальной среднемесячной заработной платы, равное 4,7% до оптимизации (115,8-111,1= 4,7%). Таким образом, в результате реализации предложенных мероприятий по совершенствованию системы оплаты и стимулирования труда в ООО ВМЗ «Северный ниобий» удалось достигнуть соблюдения основного экономического закона эффективности.
В свою очередь, экономия фонда оплаты труда вместе с увеличением среднегодовой выработки одного работника привели к увеличению чистой прибыли на рубль заработной платы, что свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия в целом.
Таким образом, если предложенные варианты совершенствования учета будут рассмотрены и приняты руководством ООО ВМЗ «Северный ниобий», вести учет станет проще и нагляднее, а деятельность более эффективной.

Купить