Тема: Повышение эффективности функционирования логистической системы организации

Актуальность темы бакалаврской работы заключается в том, что любая коммерческая организация ищет конкурентные преимущества на рынке. Один из способов добиться этого - разработать и смоделировать свои цепочки поставок наиболее эффективным способом.
Современное состояние рынка показывает, что действующие сегодня логистические стратегии отдают приоритет оптимизации затрат на логистические операции при одновременном повышении эффективности операций цепочки поставок между большими объемами движения физических и финансовых ресурсов.
Необходимо отметить важность управления логистической системой, поскольку это является одной из наиболее развивающихся областей исследований.
Ключевым преимуществом этих систем является наличие всеобъемлющей, точной и достоверной информации, позволяющей руководителям разрабатывать эффективные стратегии для достижения запланированных целей организации.
Почти все организационные функции - проектирование, организация, управление и контроль - играют внутреннюю роль в создании этих систем, поскольку решения, которые принимаются и реализуются, происходят в неопределенных ситуациях.
Целью бакалаврской работы является анализ и осуществление разработки предложений, которые будут предназначены на повышение эффективности функционирования логистики организации. Объектом бакалаврской работы выбрана организация - Санкт-Петербургский Информационно-вычислительный центр ОАО «РЖД», далее - СПб ИВЦ.
Для выполнения бакалаврской работы необходимо:
- изучить и проанализировать теоретические исследования, которые раскроют понятие логистической системы организации;
- изучить подходы, которые применяются при проектировании логистической системы организации;
- сделать анализ эффективности действующей на настоящий момент логистической системы организации;
- разработать мероприятия, которые повысят эффективность функционирования логистической системы организации.
Достижению запланированных целей способствует использование проверенных аналитических методов, включая сопоставление и сравнение теоретических подходов, горизонтальный и вертикальный анализ.
Основными источниками информации, использованными работе, являются специализированные литературные источники, периодические публикации и общедоступные онлайн-данные в сети Интернет.
Структура работы состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемых источников и приложений.
В первом разделе работы определено понятие логистической системы, исследована ее сущность и роль, а так же определены основные «свойства, которыми должны обладать объекты, чтобы их можно было считать логистической системой» [1, с. 34]. Представлены факторы, которые влияют на логистическую систему и представлены характеристики методов анализа ее эффективности.
Во втором разделе работы представлена организационная и эконмическая характеристика организации СПб ИВЦ, рассмотрены процессы логистической системы функционирующей на предприятия и дана оценка ее эффективность.
В третьем разделе работы сформулировано предложение, которое будет направлено на повышение эффективности деятельности логистической системы организации СПб ИВЦ. Затем дана оценка предложенному мероприятию с расчетом эффективности рекомендации. 

Купить

Эффективность логистической системы зависит от наличия товарных запасов, производительности и качества операций, а также общей стоимости логистических услуг. Отмечается, что требуемый более высокий уровень производительности требует увеличения общих логистических затрат и повышения качества логистической системы в целом.
Для создания эффективной логистической системы внутри бизнес- организации необходимо достичь баланса между оказанием логистических услуг и сопутствующими затратами.
С точки зрения конечного пользователя эффективность логистической системы измеряется качеством предоставляемого сервиса при выполнении его заказов.
Затраты на логистику служат ценным инструментом управления, позволяющим принимать обоснованные решения, поскольку комплексная разбивка затрат на логистику облегчает реализацию стратегий управления. Анализируя эти затраты, руководство организации может выбрать наиболее подходящий подход к обработке заказов клиентов, тем самым повышая операционную гибкость. Сокращение затрат на логистику может повысить прибыльность и, в конечном итоге, повысить финансовую долговечность организации.
В результате проведенного анализа текущей деятельности организации СПб ИВЦ и систематизации её логистических бизнес-процессов были выявлены возможности для их развития. Исследование выделило сложности, связанные с процессом сортировки заказов по направлениям, занимающий существенное время. В работе по выпуску квалификационной работы предложены методы улучшения этих процессов, опираясь на внешние факторы, такие как географическое расположение рынка и паттерны спроса, а также на внутренние аспекты, включая стратегические направления и цели организации.
Было предложено применение специализированной технологии для 51
передачи и управления системой распределения заказов, что обеспечивает более точное направление к конкретным источникам. Внедрение этого изменения способствует улучшению финансовых показателей организации: предполагается возможный рост выручки и снижение себестоимости, что в итоге может привести к росту чистой прибыли.
Так же в результате внедрения предложенного мероприятия 1 возможно значительное сокращение времени на операции сортировочного центра.
Таким образом, цель выпускной квалификационной работы была достигнута, и предложенные мероприятия могут быть применены СПб ИВЦ для дальнейшего совершенствования бизнес-процессов в области логистики. Эмпирические данные подтверждают, что предложения по улучшению логистических процессов позитивно сказываются на финансовых результатах организации.

Купить