Проектирование производственной линии для изготовления наружной рекламы
|
Введение 4
1 Определение направления развития производства 7
1.1 Исследование потребностей клиентов 7
1.2 Широкоформатная печать 10
1.3 Постпечатная обработка 12
1.4 Вывод по главе 12
2 Выявление требований к производственной линии 13
2.1 Требования к рабочему помещению 13
2.2 Электропитание и заземление 14
2.3 Микроклимат в помещении, его влияние на процессе печати 14
2.4 Неблагоприятное влияние статического напряжения 15
2.5 Обустройство рабочего места 15
2.6 Хранение материалов 16
2.7 Вывод по главе 16
3 Проектирование системы 17
3.1 Подбор необходимого оборудования (печатного, пост печатного) 17
3.2 Выбор помещения 22
3.3 Организация безопасности производства 23
3.4 Вывод по главе 28
Заключение 29
Список использованных источников 30
Приложение А 33
Приложение Б 34
Приложение В 38
1 Определение направления развития производства 7
1.1 Исследование потребностей клиентов 7
1.2 Широкоформатная печать 10
1.3 Постпечатная обработка 12
1.4 Вывод по главе 12
2 Выявление требований к производственной линии 13
2.1 Требования к рабочему помещению 13
2.2 Электропитание и заземление 14
2.3 Микроклимат в помещении, его влияние на процессе печати 14
2.4 Неблагоприятное влияние статического напряжения 15
2.5 Обустройство рабочего места 15
2.6 Хранение материалов 16
2.7 Вывод по главе 16
3 Проектирование системы 17
3.1 Подбор необходимого оборудования (печатного, пост печатного) 17
3.2 Выбор помещения 22
3.3 Организация безопасности производства 23
3.4 Вывод по главе 28
Заключение 29
Список использованных источников 30
Приложение А 33
Приложение Б 34
Приложение В 38
В данной работе рассматривается проектирование производственной линии по изготовлению наружной рекламы. Заказчиком проекта является компания по предоставлению рекламных услуг, маркетинга и дизайна. Благодаря данному проекту будет создан план для расширения рекламного агентства «Ап Тайм плюс». Для выполнения поставленной цели необходимо поставить ряд задач и решить их.
После кризиса в 2008 году рынок печатной рекламы начал активно развиваться. А именно, рост получила рекламная продукция, такая как: печатные СМИ, газеты, журналы, рекламные изделия, наружная реклама. Уверенный рост по всем видам производства печатной продукции продолжался до 2011 года, именно тогда в первый раз было замечено что в производстве рекламных изделий начался спад. В 2013 году проблемы уже начали касаться печатных СМИ, газет, журналов. Можно винить во всём нынешний кризис, но темпы производства книжной и бумажной продукции, давно шли на спад. Судя по объему Российского рынка рекламы в средствах распространения [1], возможно, дело в том, что люди стали меньше читать с бумажных источников и больше с электронных, это касается как рекламных, так и художественных изданий. Поэтому люди, которые размещают рекламу, стали больше акцентировать своё внимание на интернете, радио и телевидении, а также наружной рекламе. Ведь человек никогда не перестанет выходить на улицу, и её хочет он или нет, но будет видеть. Следовательно, наружная реклама, а точнее, широкоформатная печать, является достаточно актуальной темой. Эта отрасль, которая вплоть до 2015 года (на который пришёлся пик кризиса) являлась единственной, которая показывала тенденции ро¬ста [1]. В этот период роста, от кризиса до кризиса, рынок наружной рекламы успел переполнится - не меньше 250 зарегистрированных компаний, которые предоставляют услуги по производству широкоформатной и интерьерной печати.
Но даже в сложившейся ситуации есть и положительные моменты, в такое время сложно конкурировать. Уже сейчас цены на наружную рекламу упали практически до себестоимости. Тот, кто не сможет пережить это время будет вынужден уйти из этого бизнеса. Именно этот момент можно использовать для того, чтобы задуматься над открытием своей компании по производству наружной рекламы. Когда рынок проредится, после окончания кризиса наружную рекламу ожидает неминуемый рост, чего нельзя сказать о книжной и бумажной продукции, по¬скольку данная продукция со временем становится всё менее популярна.
На данный момент порог входа в бизнес широкоформатной печати не вы¬сок. Но начинать дело с того, чтобы взять и купить оборудование не очень обдуманно, гораздо проще будет начать тем, у кого уже есть своё рекламное агентство, поскольку клиентская база уже сформирована, и остаётся лишь предлагать дополнительные услуги по печати. Многие люди, приходя в агентства за помощью в продвижении своего дела, были бы рады получить максимально полный пакет услуг: экономя время и силы.
Именно идея о расширении стала целью Рекламного Агентства «Up-Time», изначально занимавшейся предоставлением услуг по маркетингу и дизайну. Практически каждый клиент, который получал консультацию по интересующему его вопросу, интересовался где возможно реализовать только что полученный им макет баннера, плаката, или визитки. И конечно, с ростом клиентской базы стало очевидно, что необходимо продолжать вести клиентов от начала и до конца, тем самым, предоставляя максимально полный комплекс услуг.
Тогда встал вопрос с определением области производства. Если делать производство большим, то часть оборудования всегда оставалась бы незадействованной, таких простоев хотелось избежать и добиться того чтобы всё оборудование использовалось с максимальной производительностью.
Поэтому были проведены исследования, которые показали, что абсолютно большую часть клиентов интересовала широкоформатная, интерьерная печать.
Было решено создать линию по производству широкоформатной и интерьерной печати.
Цель проекта
Целью проекта является создать линию широкоформатной печати.
В результате данного проекта будет создана модель, благодаря которой рекламное агентство сможет расширить свой вид деятельности, и сможет предоставлять дополнительные услуги своим клиентам. А именно: широкоформатная печать, интерьерная печать, плоттерная резка, постпечатная обработка.
Задачи проекта
1) Определение направления развития производства;
В данной задаче мы рассмотрим возможные пути развития производства и выявим наиболее перспективные направления;
2) Выявление требований к производственной линии;
В этой задаче нужно определить основные требования к выбранной производственной линии;
3) Проектирование производственной линии;
В итоге будет спроектирована производственная линия, приведены план помещения, примерные схемы инженерных сетей, а также список оборудования и его сравнительные характеристики.
После кризиса в 2008 году рынок печатной рекламы начал активно развиваться. А именно, рост получила рекламная продукция, такая как: печатные СМИ, газеты, журналы, рекламные изделия, наружная реклама. Уверенный рост по всем видам производства печатной продукции продолжался до 2011 года, именно тогда в первый раз было замечено что в производстве рекламных изделий начался спад. В 2013 году проблемы уже начали касаться печатных СМИ, газет, журналов. Можно винить во всём нынешний кризис, но темпы производства книжной и бумажной продукции, давно шли на спад. Судя по объему Российского рынка рекламы в средствах распространения [1], возможно, дело в том, что люди стали меньше читать с бумажных источников и больше с электронных, это касается как рекламных, так и художественных изданий. Поэтому люди, которые размещают рекламу, стали больше акцентировать своё внимание на интернете, радио и телевидении, а также наружной рекламе. Ведь человек никогда не перестанет выходить на улицу, и её хочет он или нет, но будет видеть. Следовательно, наружная реклама, а точнее, широкоформатная печать, является достаточно актуальной темой. Эта отрасль, которая вплоть до 2015 года (на который пришёлся пик кризиса) являлась единственной, которая показывала тенденции ро¬ста [1]. В этот период роста, от кризиса до кризиса, рынок наружной рекламы успел переполнится - не меньше 250 зарегистрированных компаний, которые предоставляют услуги по производству широкоформатной и интерьерной печати.
Но даже в сложившейся ситуации есть и положительные моменты, в такое время сложно конкурировать. Уже сейчас цены на наружную рекламу упали практически до себестоимости. Тот, кто не сможет пережить это время будет вынужден уйти из этого бизнеса. Именно этот момент можно использовать для того, чтобы задуматься над открытием своей компании по производству наружной рекламы. Когда рынок проредится, после окончания кризиса наружную рекламу ожидает неминуемый рост, чего нельзя сказать о книжной и бумажной продукции, по¬скольку данная продукция со временем становится всё менее популярна.
На данный момент порог входа в бизнес широкоформатной печати не вы¬сок. Но начинать дело с того, чтобы взять и купить оборудование не очень обдуманно, гораздо проще будет начать тем, у кого уже есть своё рекламное агентство, поскольку клиентская база уже сформирована, и остаётся лишь предлагать дополнительные услуги по печати. Многие люди, приходя в агентства за помощью в продвижении своего дела, были бы рады получить максимально полный пакет услуг: экономя время и силы.
Именно идея о расширении стала целью Рекламного Агентства «Up-Time», изначально занимавшейся предоставлением услуг по маркетингу и дизайну. Практически каждый клиент, который получал консультацию по интересующему его вопросу, интересовался где возможно реализовать только что полученный им макет баннера, плаката, или визитки. И конечно, с ростом клиентской базы стало очевидно, что необходимо продолжать вести клиентов от начала и до конца, тем самым, предоставляя максимально полный комплекс услуг.
Тогда встал вопрос с определением области производства. Если делать производство большим, то часть оборудования всегда оставалась бы незадействованной, таких простоев хотелось избежать и добиться того чтобы всё оборудование использовалось с максимальной производительностью.
Поэтому были проведены исследования, которые показали, что абсолютно большую часть клиентов интересовала широкоформатная, интерьерная печать.
Было решено создать линию по производству широкоформатной и интерьерной печати.
Цель проекта
Целью проекта является создать линию широкоформатной печати.
В результате данного проекта будет создана модель, благодаря которой рекламное агентство сможет расширить свой вид деятельности, и сможет предоставлять дополнительные услуги своим клиентам. А именно: широкоформатная печать, интерьерная печать, плоттерная резка, постпечатная обработка.
Задачи проекта
1) Определение направления развития производства;
В данной задаче мы рассмотрим возможные пути развития производства и выявим наиболее перспективные направления;
2) Выявление требований к производственной линии;
В этой задаче нужно определить основные требования к выбранной производственной линии;
3) Проектирование производственной линии;
В итоге будет спроектирована производственная линия, приведены план помещения, примерные схемы инженерных сетей, а также список оборудования и его сравнительные характеристики.
В ходе проведённой работы было определено направление развития производства и выявлены необходимые требования.
Руководством компании на основе проделанной работы было выбрано следующее оборудование: Icontek D-серии 3308HD, комплектация из 8-ми печатающих голов, составила 19 500 $.
Так же был приобретён режущий плоттер Rima на базе шагового двигателя стоимостью 980 $.
Как вы могли заметить в данном перечне отсутствует интерьерный принтер, это связано с тем, что в реалиях данной фирмы широкоформатная печать значительно преобладает над интерьерной. Если бы у компании была финансовая возможность купить машину, которая бы отвечала и тем и другим требованиям, либо же купить две машины, это безусловно увеличило бы доходы, но и первоначальные затраты увеличились. В дальнейшем хотелось бы надеется на то, что данный проект поможет развитию фирмы.
Руководством компании на основе проделанной работы было выбрано следующее оборудование: Icontek D-серии 3308HD, комплектация из 8-ми печатающих голов, составила 19 500 $.
Так же был приобретён режущий плоттер Rima на базе шагового двигателя стоимостью 980 $.
Как вы могли заметить в данном перечне отсутствует интерьерный принтер, это связано с тем, что в реалиях данной фирмы широкоформатная печать значительно преобладает над интерьерной. Если бы у компании была финансовая возможность купить машину, которая бы отвечала и тем и другим требованиям, либо же купить две машины, это безусловно увеличило бы доходы, но и первоначальные затраты увеличились. В дальнейшем хотелось бы надеется на то, что данный проект поможет развитию фирмы.



