Тема: Разработка мероприятий по повышению результативности системы менеджмента качества на основе инструментов управления качеством (на примере АО «Полад»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 5
1 Теоретические основы результативности системы менеджмента качества в организации на основе инструментов управления качеством 7
1.1 Сущность системы менеджмента качества в организации и особенности
оценки ее результативности 7
1.2 Виды инструментов управления качеством 14
2 Анализ деятельности АО «Полад» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 18
2.2 Анализ системы менеджмента качества предприятия и оценка
результативности ее функционирования 35
3 Разработка мероприятий по повышению результативности системы менеджмента качества в организации 44
3.1 Мероприятия по повышению результативности системы менеджмента
качества предприятия 44
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий ... 47
Заключение 53
Список используемой литературы 54
Приложение А Организационная структура АО «Полад» 57
Приложение Б Основные технико-экономические показатели деятельности АО «Полад» за 2019-2021 гг 58
Приложение В Процессная модель АО «Полад» 59
Приложение Г Диаграмма Исикавы проблемы «Царапины рулонов метало- профиля» 60
📖 Введение
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по повышению результативности системы менеджмента качества на основе инструментов управления качеством в АО «Полад».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность системы менеджмента качества в организации;
- изучить особенности оценки результативности системы менеджмента качества;
- определить основные инструменты управления качеством;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ системы менеджмента качества предприятия;
- оценить результативность действующей на предприятии системы менеджмента качества;
- разработать мероприятия по повышению результативности системы менеджмента качества организации;
- провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является акционерное общество АО «Полад».
Предметом исследования является результативность системы менеджмента качества АО «Полад».
Методы исследования: анализ, статистическая обработка результатов, сравнение, прогнозирование и т.д.
В первом разделе раскрыта сущность системы менеджмента качества и подходы к оценке ее результативности, а также рассмотрены основные виды инструментов управления качеством. Второй раздел приводит анализ деятельности и действующей системы менеджмента качества АО «Полад». В третьем разделе разработаны мероприятия по повышению результативности системы менеджмента качества АО «Полад».
В качестве теоретической основы для выполнения работы применялись: документация и бухгалтерская отчетность АО «Полад», материалы трудов отечественных и зарубежных авторов, электронные ресурсы.
Период исследования в бакалаврской работе составляет 2019-2021 гг.
Практическая значимость проводимого исследования заключается в том, что результаты данного исследования могут быть использованы в текущей производственной деятельности организации, что должно способствовать достижению экономического эффекта.
✅ Заключение
Особенности оценки ее результативности, а также основные
инструменты управления качеством.
Проведен анализ деятельности АО «Полад» и ее основных технико-экономических показателей, внутренний аудит системы менеджмента качества и оценка результативности ее функционирования.
По результатам внутреннего аудита выявлены несоответствия, влияющие на результативность системы менеджмента качества АО «Полад».
С помощью инструментов управления качеством определены причины данных несоответствий и разработаны мероприятия по их устранению:
- закуплены и введены в использование пластиковые поддоны для минимизации рисков повреждения рулонов метало-профиля во время их транспортировки и хранения,
- разработана стандартная операционная процедура по действиям работников склада с несоответствующей продукцией и проведено обучение кладовщиков по данной процедуре.
После внедрения мероприятий уровень внешней дефектности сократился на 7%, что повлияло на общую результативность системы менеджмента качества АО «Полад».
Повышение результативности СМК на 5,88% и положительный экономический эффект от разработанных мероприятий доказывает достижение цели данной бакалаврской работы.





