Тема: Проект повышения экономической эффективности деятельности МАУДО «ДДТ» структурное подразделение «Родничок» за счет внедрения платных услуг по фитнес-аэробике
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Описание предприятия 8
1.1.1 История предприятия 8
1.1.2 Организационная структура и кадровый потенциал МАУДО «ДДТ»
структурное подразделение «Родничок» 10
1.2 Стратегический анализ 12
1.2.1 Анализ внутренней среды МАУДО «ДДТ» структурное подразделение
«Родничок» 13
1.2.2 Анализ внешней среды МАУДО «ДДТ» структурное подразделение
«Родничок» 18
1.2.2.1 Анализ макросреды МАУДО «ДДТ» структурное подразделение
«Родничок» 18
1.2.2.2 Анализ микросреды МАУДО «ДДТ» структурное подразделение
«Родничок» 20
1.2.3 SWOT-анализ МАУДО «ДДТ» структурное подразделение «Родничок»
27
1.3 Оценка финансового состояния предприятия 32
1.3.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 32
1.3.2 Анализ ликвидности баланса 38
1.3.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 45
1.3.4 Оценка деловой активности предприятия 52
1.3.5 Оценка рентабельности 59
Выводы по раздел один 64
2 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВО
ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 68
2.1 Сравнение результатов диагностики и актуальность проекта 68
2.2 Календарный план реализации проекта 70
2.3 План по персоналу 82
2.4 Финансовый план 83
2.4.1 Инвестиционные затраты по проекту 83
2.4.2 Операционные затраты 84
2.5 План маркетинга 86
2.6 Анализ и оценка эффективности проекта 89
2.6.1 Обоснование ставки дисконтирования 89
2.6.2 План движения денежных средств по проекту 91
2.6.3 Интегральные показатели эффективности проекта 92
2.7 Анализ рисков 95
2.7.1 Анализ чувствительности 95
2.7.2 Анализ сценариев 97
2.7.3 Анализ безубыточности 98
Выводы по разделу два 101
3 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГНОЗНОЙ ОТЧЕТНОСТИ И АНАЛИЗ
ПРОГНОЗНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 102
3.1 Формирование прогнозной финансовой отчетности с учетом динамики
изменения состояния предприятия без мероприятия 102
3.2 Влияние мероприятия на состояние предприятия 104
3.2.1 Формирование плана прибылей и убытков с учетом реализации
мероприятия 105
3.2.2 Формирование баланса предприятия с учетом реализации мероприятия 106
3.3 Сравнительный анализ текущего и прогнозного состояния предприятия без
учета и с учетом реализации мероприятия 107
3.3.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 107
3.3.2 Анализ ликвидности баланса 112
3.3.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 117
3.3.4 Оценка деловой активности предприятия 121
3.3.5 Оценка рентабельности 124
Выводы по разделу три 126
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 130
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 132
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура предприятия 135
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс за 2014 - 2016гг 136
ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о финансовых результатах за 2014 - 2016гг 137
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Сетевой график проекта
📖 Аннотация
📖 Введение
К настоящему времени управление проектами стало признанной во всем мире методологией проектно-ориентированной деятельности. В условиях современной экономики, когда конкуренция во всех областях возросла, а сроки жизни отдельных товаров исчисляются месяцами и даже неделями, применение технологий управления проектами является необходимым не только для процветания, но и для выживания почти каждого предприятия. Сейчас уже трудно назвать хотя бы один значительный проект или программу, которые осуществлялись бы вне подходов и методологии управления проектами.
Объектом исследования является МАУДО «ДДТ» структурное подразделение «Родничок».
Предметом исследование является стратегическая позиция предприятия и его финансовое состояние.
Предметом защиты является разработанный проект по расширению платных услуг.
Цель работы - разработать мероприятие, позволяющее повысить экономическую эффективность деятельности МАУДО «ДДТ» структурное подразделение «Родничок».
В ходе выполнения проекта необходимо решить следующие задачи:
- описать деятельность предприятия МАУДО «ДДТ» структурное подразделение «Родничок»;
• оценить стратегическую позицию МАУДО «ДДТ» структурное подразделение «Родничок» с помощью SWOT-анализа и проанализировать начальное финансовое состояние предприятия с помощью различных методов финансового анализа;
• сопоставить результаты указанных направлений анализа, выявить приоритетные варианты развития предприятия;
• разработать мероприятие по повышению экономической эффективности деятельности МАУДО «ДДТ» структурное подразделение «Родничок»;
• спрогнозировать будущее состояние предприятия с учетом мероприятия и провести финансовый анализ прогнозируемого состояния;
• оценить результативность финансовой реализуемости.
Работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе работы дается общая характеристика МАУДО «ДДТ» структурное подразделение «Родничок»; рассматриваются направления его деятельности, организационная структура. К тому же в данной главе проводится стратегический анализ и оценка финансово-экономического состояния предприятия.
Во второй главе на основе результатов стратегического и финансового анализа предлагается проект по повышению экономической эффективности деятельности предприятия, оцениваются его результаты и риски, связанные с его реализацией.
Третья глава включает в себя составление прогнозной отчетности предприятия без мероприятия и с учетом мероприятия, оценку финансового состояния предприятия после реализации предложенного мероприятия.
В ходе выполнения работы были использованы следующие методы:
- PEST-анализ;
• модель пяти сил конкуренции по М. Портеру;
• SWOT-анализ;
• горизонтальный анализ баланса;
• вертикальный анализ баланса;
• коэффициентный метод.
В качестве источников информации использовались законодательные акты, учебная литература, справочная литература, а также Бухгалтерский баланс и Отчет о финансовых результатах за 2015-2016 годы МАУДО «ДДТ» (приложения Б и В). При написании работы был использован программный продукт ProjectExpert.
Таким образом, работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка использованной литературы.
✅ Заключение
Выбор того или иного направления оценки состояния предприятия, а также конкретных методов такой оценки зависит, в первую очередь, от целей ее проведения.
Объектом исследования в данной работе было выбрано МАУДО «ДДТ» структурное подразделение «Родничок».
В первой главе была дана общая характеристика предприятия, рассмотрены: основные виды услуг, виды деятельности, осуществляемые предприятием, цели и организационная структура предприятия.
Далее был проведен стратегический анализ организации. Для комплексной стратегической оценки позиции предприятия были использованы методы анализа внешней (PEST) и внутренней (системный подход) среды. По результатам оценки внешнего окружения и внутренней среды были выявлены основные угрозы и возможности, а также сильные и слабые стороны. Что позволило сформировать результирующую матрицу - SWOT. Взаимному влиянию этих факторов была дана количественная оценка, которая в совокупности позволила расставить среди них приоритеты. Из проделанного анализа, из лидирующих позиций было выбрано мероприятие по расширению платных услуг МАУДО «ДДТ» структурное подразделение «Родничок».
Финансовый анализ текущего состояния МАУДО «ДДТ» проведен за три отчетных года. По результатам вертикального и горизонтального анализа были выявлены положительные и отрицательные изменения в структуре баланса. Состояние предприятия проанализировано с помощью четырех групп финансовых коэффициентов: ликвидности, рентабельности, финансовой устойчивости и деловой активности.
Во второй главе дипломной работы результаты стратегического анализа были сопоставлены с результатами финансово - экономического состояния предприятия с целью разработки управленческого решения, направленного на улучшение этого состояния.
В третье главе была составлена прогнозная отчетность предприятия без мероприятия и с учетом мероприятия и дана оценка финансового состояния предприятия после реализации предложенного мероприятия.





