📄Работа №212813
Тема: Оценка финансово-экономического состояния предприятия ООО «Интер-Базис» и разработка мероприятий по его улучшению
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Управление проектами
Объем:
114 листов
Год:
2017
Просмотров:
46
3250
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение
1 КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА ООО «ИНТЕР-БАЗИС»
2 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА, НАПРАВЛЕННОГО НА УЛУЧШЕНИЕ ИСХОДНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3 ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ПРОЕКТА НА СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Заключение
1 КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА ООО «ИНТЕР-БАЗИС»
2 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА, НАПРАВЛЕННОГО НА УЛУЧШЕНИЕ ИСХОДНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3 ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ПРОЕКТА НА СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Заключение
📖 Аннотация
В данной выпускной квалификационной работе проводится комплексная оценка финансово-экономического состояния предприятия металлургической отрасли ООО «Интер-Базис» и разрабатываются практические мероприятия по его улучшению. Актуальность исследования обусловлена ключевой ролью металлургии в российской экономике и необходимостью повышения конкурентоспособности региональных предприятий в условиях динамичной рыночной среды. В результате проведенного анализа, включающего диагностику финансового состояния и стратегический SWOT-анализ, выявлены как положительные тенденции, такие как рост нераспределенной прибыли, так и проблемные области, в частности, рост дебиторской задолженности и неэффективная инвестиционная политика. В качестве ключевого мероприятия по улучшению положения компании предложен инвестиционный проект по внедрению в производство станка для газоплазменного раскроя металла. Научная значимость работы заключается в адаптации методик финансового и стратегического анализа к специфике конкретного предприятия отрасли, а практическая — в разработке обоснованного проекта, направленного на выход компании на федеральный рынок, оптимизацию оборачиваемости активов и повышение рентабельности. Теоретической основой исследования послужили труды таких авторов, как Савицкая Г.В. в области анализа хозяйственной деятельности, Бланк И.А. по вопросам инвестиционного менеджмента, Ковалев В.В. по финансовому анализу и Бочаров В.В. по оценке эффективности инвестиционных проектов.
📖 Введение
Металлургия - одна из наиболее развитых отраслей в российской экономике. По важности для российской экономики, металлургическая отрасль занимает второе место после нефтегазовой промышленности. Металлургию разделяют на черную и цветную. В Челябинской области на данный момент функционирует более 20 предприятий металлургической отрасли. В их число входит и ООО «Интер-Базис», который является объектом исследования данной работы.
Проект - системный комплекс плановых (финансовых, технологических, организационных и прочих) документов, содержащих комплексно-системную модель действий, направленных на достижение оригинальной цели. Проект - это всесторонний план, полноценная модель действий.
Разработка проекта требует грамотного и комплексного анализа предприятия: анализа финансово-хозяйственной деятельности, стратегического анализа, анализа рисков, маркетинговых исследований и т.д. Это позволяет учесть и спрогнозировать в проекте особенности рынка, потребительское поведение, потенциал реализующей проект организации, риски, связанные с осуществлением проекта, и еще множество факторов, способных оказать влияние на его эффективность.
Тема выпускного квалификационного проекта звучит следующим образом: Разработка инвестиционного проекта внедрения в производство основного средства в виде станка для газоплазменного раскроя металла.
Объектом исследования является ООО «Интер-Базис».
Предметом исследования является проект внедрения в производство основного средства в виде станка для газоплазменного раскроя металла.
Предметом защиты является план реализации проекта, а также система управления проектом.
Цель - разработать проект о внедрении в производство нового продукта, который позволит повысить экономическую эффективность предприятия, а также систему управления проектом.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
• дать комплексную характеристику ООО «Интер-Базис»;
• провести анализ внешней (PEST-факторы, «Пять конкурентных сил» М.Портера) и внутренней сред (модель маркетинг-микс 5р) ООО «ПИК Партнерс»;
• провести SWOT-анализ с выделением наиболее привлекательного проекта для улучшения состояния ООО «Интер-Базис»;
• провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• обосновать целесообразность реализации проекта и разработать план проекта;
• построить имитационную модель проекта в программном продукте ProjectExpert;
• оценить экономическую эффективность и риски реализации проекта;
• проанализировать влияние проекта на работу предприятия.
Для решения указанных задач были использованы следующие методы:
• методы стратегического анализа: PEST-анализ, модель «Пять конкурентных сил М. портера», модель маркетинг-микс 5р, SWOT-анализ;
• методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• методы моделирования (для построения имитационной модели проекта);
• методы сетевого и календарного планирования (для построения сетевого графика и календарного плана проекта);
• методы финансового планирования и прогнозирования, метод пропорциональной зависимости (для проведения оценки прогнозного финансовоэкономического состояния предприятия).
При написании работы использовались следующие источники:
• работы Л.А. Баева, А.В. Полковникова и т.д.;
• методические материалы;
• внутренняя документация предприятия;
• онлайн-ресурсы.
...
Проект - системный комплекс плановых (финансовых, технологических, организационных и прочих) документов, содержащих комплексно-системную модель действий, направленных на достижение оригинальной цели. Проект - это всесторонний план, полноценная модель действий.
Разработка проекта требует грамотного и комплексного анализа предприятия: анализа финансово-хозяйственной деятельности, стратегического анализа, анализа рисков, маркетинговых исследований и т.д. Это позволяет учесть и спрогнозировать в проекте особенности рынка, потребительское поведение, потенциал реализующей проект организации, риски, связанные с осуществлением проекта, и еще множество факторов, способных оказать влияние на его эффективность.
Тема выпускного квалификационного проекта звучит следующим образом: Разработка инвестиционного проекта внедрения в производство основного средства в виде станка для газоплазменного раскроя металла.
Объектом исследования является ООО «Интер-Базис».
Предметом исследования является проект внедрения в производство основного средства в виде станка для газоплазменного раскроя металла.
Предметом защиты является план реализации проекта, а также система управления проектом.
Цель - разработать проект о внедрении в производство нового продукта, который позволит повысить экономическую эффективность предприятия, а также систему управления проектом.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
• дать комплексную характеристику ООО «Интер-Базис»;
• провести анализ внешней (PEST-факторы, «Пять конкурентных сил» М.Портера) и внутренней сред (модель маркетинг-микс 5р) ООО «ПИК Партнерс»;
• провести SWOT-анализ с выделением наиболее привлекательного проекта для улучшения состояния ООО «Интер-Базис»;
• провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• обосновать целесообразность реализации проекта и разработать план проекта;
• построить имитационную модель проекта в программном продукте ProjectExpert;
• оценить экономическую эффективность и риски реализации проекта;
• проанализировать влияние проекта на работу предприятия.
Для решения указанных задач были использованы следующие методы:
• методы стратегического анализа: PEST-анализ, модель «Пять конкурентных сил М. портера», модель маркетинг-микс 5р, SWOT-анализ;
• методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• методы моделирования (для построения имитационной модели проекта);
• методы сетевого и календарного планирования (для построения сетевого графика и календарного плана проекта);
• методы финансового планирования и прогнозирования, метод пропорциональной зависимости (для проведения оценки прогнозного финансовоэкономического состояния предприятия).
При написании работы использовались следующие источники:
• работы Л.А. Баева, А.В. Полковникова и т.д.;
• методические материалы;
• внутренняя документация предприятия;
• онлайн-ресурсы.
...
✅ Заключение
ООО «Интер-Базис» - успешно развивающаяся торгово-производственная компания с многолетним опытом работы на российском рынке металлоконструкций и металлопроката.
Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия позволил выделить доминирующие возможности и угрозы, а также сильные и слабые стороны, в результате оценки силы взаимовлияния которых выделились проблемные поля и поля решений. Результаты SWOT-анализа свидетельствуют о том, что наиболее важным направлением для предприятия является внедрение станка для газоплазменного раскроя металла. Данный проект позволит предприятию выйти на федеральный рынок и стать крупным поставщиком металлопроката и металлоконструкций. Был проведен финансовый анализ ООО «Интер-Базис», по итогам которого можно сделать вывод о положительной динамике баланса предприятия, в частности об уменьшении кредиторской задолженности и увеличении нераспределенной прибыли. Но также можно сделать вывод о том, что в рассматриваемом периоде предприятие имеет ряд проблем, связанных с ростом дебиторской задолженности и неэффективной инвестиционной политикой.
Проект, реализацию которого рекомендует проведенный во второй главе стратегический анализ, будет наилучшим образом способствовать реализации финансовых целей - достижению абсолютно устойчивого положения предприятия; увеличению оборачиваемости активов, собственного капитала и кредиторской задолженности, сокращению периоду оборачиваемости данных статей; увеличению показателей оценки рентабельности. Что касается оценки экономической эффективности проекта, период окупаемости проекта составляет 16 месяцев, чистый приведенный доход проекта больше нуля, внутренняя норма рентабельности намного выше ставки дисконтирования, индекс доходности больше единицы. Анализ безубыточности показал достаточно высокое значение запаса финансовой прочности. Анализ чувствительности показал, что падение цены сбыта на 4% и увеличение прямых издержек на 4% приведет к неэффективности проекта. Вероятность наступления таких событий можно оценить как низкую, так как относительно цены материалов и комплектующих и продажной цены заключены протоколы о намерениях. Устойчивость проекта, рассчитанная методом Монте- Карло, составляет 98,6%, что говорит о том, что проект достаточно устойчив к изменению рассматриваемых показателей. Неопределенности показателей эффективности находятся в допустимых рамках.
Проанализировав все интегральные показатели, проведя анализ рисков проекта, можно сделать вывод, что проект эффективен, его следует принять к реализации.
После составления и анализа прогнозной бухгалтерской отчетности к 2018 году «с проектом» и «без проекта» на основе метода пропорциональной зависимости, а также расчетов программы Project Expert был сделан вывод о том, что финансовые показатели ООО «Интер-Базис» при принятии проекта к реализации демонстрируют больший рост, чем без него. Это говорит о положительном влиянии проекта на деятельность организации и необходимости и целесообразности его реализации.
Таким образом, поставленная цель была достигнута, задачи выполнены.
Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия позволил выделить доминирующие возможности и угрозы, а также сильные и слабые стороны, в результате оценки силы взаимовлияния которых выделились проблемные поля и поля решений. Результаты SWOT-анализа свидетельствуют о том, что наиболее важным направлением для предприятия является внедрение станка для газоплазменного раскроя металла. Данный проект позволит предприятию выйти на федеральный рынок и стать крупным поставщиком металлопроката и металлоконструкций. Был проведен финансовый анализ ООО «Интер-Базис», по итогам которого можно сделать вывод о положительной динамике баланса предприятия, в частности об уменьшении кредиторской задолженности и увеличении нераспределенной прибыли. Но также можно сделать вывод о том, что в рассматриваемом периоде предприятие имеет ряд проблем, связанных с ростом дебиторской задолженности и неэффективной инвестиционной политикой.
Проект, реализацию которого рекомендует проведенный во второй главе стратегический анализ, будет наилучшим образом способствовать реализации финансовых целей - достижению абсолютно устойчивого положения предприятия; увеличению оборачиваемости активов, собственного капитала и кредиторской задолженности, сокращению периоду оборачиваемости данных статей; увеличению показателей оценки рентабельности. Что касается оценки экономической эффективности проекта, период окупаемости проекта составляет 16 месяцев, чистый приведенный доход проекта больше нуля, внутренняя норма рентабельности намного выше ставки дисконтирования, индекс доходности больше единицы. Анализ безубыточности показал достаточно высокое значение запаса финансовой прочности. Анализ чувствительности показал, что падение цены сбыта на 4% и увеличение прямых издержек на 4% приведет к неэффективности проекта. Вероятность наступления таких событий можно оценить как низкую, так как относительно цены материалов и комплектующих и продажной цены заключены протоколы о намерениях. Устойчивость проекта, рассчитанная методом Монте- Карло, составляет 98,6%, что говорит о том, что проект достаточно устойчив к изменению рассматриваемых показателей. Неопределенности показателей эффективности находятся в допустимых рамках.
Проанализировав все интегральные показатели, проведя анализ рисков проекта, можно сделать вывод, что проект эффективен, его следует принять к реализации.
После составления и анализа прогнозной бухгалтерской отчетности к 2018 году «с проектом» и «без проекта» на основе метода пропорциональной зависимости, а также расчетов программы Project Expert был сделан вывод о том, что финансовые показатели ООО «Интер-Базис» при принятии проекта к реализации демонстрируют больший рост, чем без него. Это говорит о положительном влиянии проекта на деятельность организации и необходимости и целесообразности его реализации.
Таким образом, поставленная цель была достигнута, задачи выполнены.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.