📄Работа №212812
Тема: Проект разработки стратегии развития ИП Круликовская М.В. на рынке танцевальной обуви
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Управление проектами
Объем:
204 листов
Год:
2017
Просмотров:
43
4100
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
СОСТОЯНИЯ ИП КРУЛИКОВСКАЯ М.В 7
1.1 Описание предприятия и его история 7
1.1.1 Организационная структура ИП 8
1.2 Зарубежный опыт производства танцевальной обуви 9
1.3 Стратегический анализ 13
1.3.1 Анализ внешней среды предприятия 14
1.3.1.1 Оценка макроэкономической среды объекта исследования 15
1.3.1.2 Анализ микроэкономической среды объекта исследования 26
1.3.2 Оценка факторов внешней среды 37
1.3.2.1 Анализ внутренней среды объекта исследования 41
1.3.3 Оценка факторов внутренней среды 46
1.3.4 SWOT-анализ 49
1.4 Оценка финансового состояния предприятия 54
1.4.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 55
1.4.2 Анализ ликвидности баланса 61
1.4.3 Анализ финансовой устойчивости 68
1.4.4 Расчет и оценка динамики основных финансовых коэффициентов 76
1.4.4.1 Расчет показателей оценки деловой активности 76
1.4.4.2 Расчет показателей оценки рентабельности 82
Выводы по разделу 1 86
2 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВО
ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 90
2.1 Описание проекта разработки стратегии развития ИП Круликовская М.В. на
рынке танцевальной обуви 90
2.1.1 Продукт проекта 92
2.1.2 Обоснование цены продукта 93
2.2 План по персоналу 98
2.3 Разработка системы управления проектом 100
2.3.1 Декомпозиция работ, сетевой и календарный графики 100
2.3.2 Матрица разделения административных задач управления 109
2.3.3 Система контроля выполнения проекта 111
2.4 Стратегия продвижения 112
2.4.1 План маркетинга 112
2.4.2 Анализ рынка танцевальной обуви 115
2.4.3 Описание методов продвижения продукта 120
2.5 Разработка финансовой модели в Project-Expert 126
2.5.1 Описание окружения проекта 126
2.5.2 Инвестиционный план. Календарный план 128
2.5.3 План сбыта и план производства 135
2.5.4 Общие издержки 140
2.5.5 Описание финансирования 141
2.5.6 Результаты проекта 142
2.5.7 Анализ рисков проекта 144
2.5.7.1 Анализ безубыточности 144
2.5.7.2 Анализ чувствительности 147
2.5.7.3 Метод Монте-Карло 149
Выводы по разделу 2 151
3 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГНОЗНОЙ ОТЧЁТНОСТИ И АНАЛИЗ
ПРОГНОЗНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 153
3.1 Формирование прогнозной финансовой отчётности с учётом динамики
изменения состояния предприятия без мероприятия 153
3.2 Влияние мероприятия на состояние предприятия 155
3.3 Сравнительный анализ текущего и прогнозного состояния предприятия без
учёта и с учётом реализации мероприятия 156
3.3.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 156
3.3.2 Оценка ликвидности баланса 165
3.3.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 173
3.3.4 Оценка деловой активности предприятия 179
3.3.5 Оценка рентабельности 181
Выводы по разделу три 183
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 186
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 189
ПРИЛОЖЕНИЯ 192
ПРИЛОЖЕНИЕ А 192
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 193
ПРИЛОЖЕНИЕ В 194
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 195
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 197
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 202
1 ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
СОСТОЯНИЯ ИП КРУЛИКОВСКАЯ М.В 7
1.1 Описание предприятия и его история 7
1.1.1 Организационная структура ИП 8
1.2 Зарубежный опыт производства танцевальной обуви 9
1.3 Стратегический анализ 13
1.3.1 Анализ внешней среды предприятия 14
1.3.1.1 Оценка макроэкономической среды объекта исследования 15
1.3.1.2 Анализ микроэкономической среды объекта исследования 26
1.3.2 Оценка факторов внешней среды 37
1.3.2.1 Анализ внутренней среды объекта исследования 41
1.3.3 Оценка факторов внутренней среды 46
1.3.4 SWOT-анализ 49
1.4 Оценка финансового состояния предприятия 54
1.4.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 55
1.4.2 Анализ ликвидности баланса 61
1.4.3 Анализ финансовой устойчивости 68
1.4.4 Расчет и оценка динамики основных финансовых коэффициентов 76
1.4.4.1 Расчет показателей оценки деловой активности 76
1.4.4.2 Расчет показателей оценки рентабельности 82
Выводы по разделу 1 86
2 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВО
ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 90
2.1 Описание проекта разработки стратегии развития ИП Круликовская М.В. на
рынке танцевальной обуви 90
2.1.1 Продукт проекта 92
2.1.2 Обоснование цены продукта 93
2.2 План по персоналу 98
2.3 Разработка системы управления проектом 100
2.3.1 Декомпозиция работ, сетевой и календарный графики 100
2.3.2 Матрица разделения административных задач управления 109
2.3.3 Система контроля выполнения проекта 111
2.4 Стратегия продвижения 112
2.4.1 План маркетинга 112
2.4.2 Анализ рынка танцевальной обуви 115
2.4.3 Описание методов продвижения продукта 120
2.5 Разработка финансовой модели в Project-Expert 126
2.5.1 Описание окружения проекта 126
2.5.2 Инвестиционный план. Календарный план 128
2.5.3 План сбыта и план производства 135
2.5.4 Общие издержки 140
2.5.5 Описание финансирования 141
2.5.6 Результаты проекта 142
2.5.7 Анализ рисков проекта 144
2.5.7.1 Анализ безубыточности 144
2.5.7.2 Анализ чувствительности 147
2.5.7.3 Метод Монте-Карло 149
Выводы по разделу 2 151
3 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГНОЗНОЙ ОТЧЁТНОСТИ И АНАЛИЗ
ПРОГНОЗНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 153
3.1 Формирование прогнозной финансовой отчётности с учётом динамики
изменения состояния предприятия без мероприятия 153
3.2 Влияние мероприятия на состояние предприятия 155
3.3 Сравнительный анализ текущего и прогнозного состояния предприятия без
учёта и с учётом реализации мероприятия 156
3.3.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 156
3.3.2 Оценка ликвидности баланса 165
3.3.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 173
3.3.4 Оценка деловой активности предприятия 179
3.3.5 Оценка рентабельности 181
Выводы по разделу три 183
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 186
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 189
ПРИЛОЖЕНИЯ 192
ПРИЛОЖЕНИЕ А 192
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 193
ПРИЛОЖЕНИЕ В 194
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 195
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 197
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 202
📖 Аннотация
В данной выпускной квалификационной работе разрабатывается проект стратегии развития индивидуального предпринимателя Круликовская М.В., действующего на рынке специализированной танцевальной обуви. Актуальность исследования обусловлена кризисными явлениями в российской легкой промышленности, где, по данным Минпромторга, наблюдается значительное падение объемов производства, в том числе в обувном сегменте, что требует от предприятий адаптации к агрессивной внешней среде через совершенствование стратегического управления. Основные результаты работы включают комплексный стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия, выявивший ключевые конкурентные преимущества и узкие места, а также разработку двух направлений стратегии: проникновения на существующий рынок и развития нового под собственным брендом. Научная значимость заключается в адаптации классических инструментов стратегического анализа, таких как SWOT-анализ, к специфике малого предприятия в нишевом сегменте, а практическая – в формировании конкретных рекомендаций по маркетингу и сбыту для ИП. Теоретической основой послужили труды специалистов в области стратегического управления и бизнес-планирования, включая работы Л.А. Баева по разработке бизнес-планов, И.И. Мазура по управлению проектами, а также положения отраслевой стратегии развития легкой промышленности и нормативно-правовые акты, регулирующие сферу предпринимательства и потребительского рынка.
📖 Введение
Реалии Российской экономики требуют от предприятий легкой промышленности повышения эффективности производства,
конкурентоспособности продукции за счет внедрения инноваций, эффективных форм хозяйствования и управления производством, развития
предпринимательской активности. Так, по данным Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, падение в производстве одежды составило - 31,7%, в производстве обуви - 19,1% за счет увеличения стоимости импортного сырья и комплектующих, не производимых отечественными предприятиями.
Для решения поставленных задач и адаптации системы управления производством к постоянно меняющимся условиям агрессивной внешней среды необходимо разрабатывать и совершенствовать имеющиеся стратегии развития.
Стратегия предприятия - это идеология развития, качественная конкретизация в виде ориентиров и состояния предприятий, последоватебльности действий по их достижению в рамках сформированных целей [40].
Развитие легкой промышленности Российской Федерации является одной из стратегических целей Российской Федерации. Это подтверждается разработкой стратегии легкой промышленности на период до 2025 года. Данная стратегия охватывает сегменты текстильного, швейного, кожевенного и обувного производства. Стратегия предусматривает насыщение российского рынка отечественными товарами на 40-50%. Данные цели можно поставить только перед динамично развивающейся отраслью.
По уровню потребления продукция легкой промышленности намного опережает рынки бытовой электроники, легковых автомобилей и многих других товаров, что подтверждает актуальность развития предприятий легкой промышленности.
Объект исследования выпускной квалификационной работы - ИП Круликовская М.В.. Предметом данной работы является финансово-
4
экономическое состояние предприятия и его стратегическая позиция.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать проект
формирования стратегии развития ИП Круликовская М.В. на рынке танцевальной обуви.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: во-первых, оценить и проанализировать начальное состояние ИП Круликовская М.В.: SWOT- анализ и анализ финансового состояния; во-вторых, сопоставить результаты SWOT- анализа и анализа финансового состояния и разработать мероприятия по улучшению состояния предприятия и его развитию; и в-третьих, оценить и провести финансовый анализ прогнозируемого состояния предприятия после реализации предложенных мероприятий.
В выпускной квалификационной работе использовались метод взвешенной бальной оценки, метод анализа и синтеза, метод имитационного моделирования.
При написании данной работы была использована литература таких авторов как Мазур И.И., Томпсон А.А. и другие. Также был использован Интернет- ресурс.
Предметом защиты является проект разработки стратегии развития ИП Круликовская М.В. на рынке танцевальной обуви.
Основная часть выпускной квалификационной работы состоит из трех глав.
В первой главе дается общая характеристика предприятия. Также проводится стратегический анализ предприятия, а именно анализируются внешняя и внутренняя среда. С помощью инструмента SWOT-анализ формируется список приоритетных мероприятий для решения проблем, связанных с взаимодействием факторов внутренней и внешней среды. Проводится анализ текущей финансовохозяйственной деятельности предприятия.
Во второй главе разрабатывается и моделируется проект с помощью программного продукта Project Expert. Далее проводится анализ результатов и рисков проекта. На основе методов сетевого и календарного планирования разрабатывается график выполнения работ, матрица ответственности и определяются ключевые события для организации контроля основных этапов
5
проекта.
В третьей главе формируется прогнозная отчетность предприятия «с проектом» и «без проекта», а также проводится анализ прогнозного состояния предприятия.
Объем основного материала выпускной квалификационной работы составляет 195 страниц. В работе использовано 34 рисунка и 82 таблиц, 43 источников литературы и 6 приложений.
конкурентоспособности продукции за счет внедрения инноваций, эффективных форм хозяйствования и управления производством, развития
предпринимательской активности. Так, по данным Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, падение в производстве одежды составило - 31,7%, в производстве обуви - 19,1% за счет увеличения стоимости импортного сырья и комплектующих, не производимых отечественными предприятиями.
Для решения поставленных задач и адаптации системы управления производством к постоянно меняющимся условиям агрессивной внешней среды необходимо разрабатывать и совершенствовать имеющиеся стратегии развития.
Стратегия предприятия - это идеология развития, качественная конкретизация в виде ориентиров и состояния предприятий, последоватебльности действий по их достижению в рамках сформированных целей [40].
Развитие легкой промышленности Российской Федерации является одной из стратегических целей Российской Федерации. Это подтверждается разработкой стратегии легкой промышленности на период до 2025 года. Данная стратегия охватывает сегменты текстильного, швейного, кожевенного и обувного производства. Стратегия предусматривает насыщение российского рынка отечественными товарами на 40-50%. Данные цели можно поставить только перед динамично развивающейся отраслью.
По уровню потребления продукция легкой промышленности намного опережает рынки бытовой электроники, легковых автомобилей и многих других товаров, что подтверждает актуальность развития предприятий легкой промышленности.
Объект исследования выпускной квалификационной работы - ИП Круликовская М.В.. Предметом данной работы является финансово-
4
экономическое состояние предприятия и его стратегическая позиция.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать проект
формирования стратегии развития ИП Круликовская М.В. на рынке танцевальной обуви.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: во-первых, оценить и проанализировать начальное состояние ИП Круликовская М.В.: SWOT- анализ и анализ финансового состояния; во-вторых, сопоставить результаты SWOT- анализа и анализа финансового состояния и разработать мероприятия по улучшению состояния предприятия и его развитию; и в-третьих, оценить и провести финансовый анализ прогнозируемого состояния предприятия после реализации предложенных мероприятий.
В выпускной квалификационной работе использовались метод взвешенной бальной оценки, метод анализа и синтеза, метод имитационного моделирования.
При написании данной работы была использована литература таких авторов как Мазур И.И., Томпсон А.А. и другие. Также был использован Интернет- ресурс.
Предметом защиты является проект разработки стратегии развития ИП Круликовская М.В. на рынке танцевальной обуви.
Основная часть выпускной квалификационной работы состоит из трех глав.
В первой главе дается общая характеристика предприятия. Также проводится стратегический анализ предприятия, а именно анализируются внешняя и внутренняя среда. С помощью инструмента SWOT-анализ формируется список приоритетных мероприятий для решения проблем, связанных с взаимодействием факторов внутренней и внешней среды. Проводится анализ текущей финансовохозяйственной деятельности предприятия.
Во второй главе разрабатывается и моделируется проект с помощью программного продукта Project Expert. Далее проводится анализ результатов и рисков проекта. На основе методов сетевого и календарного планирования разрабатывается график выполнения работ, матрица ответственности и определяются ключевые события для организации контроля основных этапов
5
проекта.
В третьей главе формируется прогнозная отчетность предприятия «с проектом» и «без проекта», а также проводится анализ прогнозного состояния предприятия.
Объем основного материала выпускной квалификационной работы составляет 195 страниц. В работе использовано 34 рисунка и 82 таблиц, 43 источников литературы и 6 приложений.
✅ Заключение
Целесообразность реализации разработки стратегии продвижения ИП Круликовская М.В. на рынке танцевальной обуви подтверждается результатами, полученными в ходе проработки проекта.
До настоящего времени ИП удовлетворяло текущее положение дел, однако в настоящее время появилась потребность выйти на новые рынки под собственным торговым знаком, не «разрывая» существующие торговые отношения с оптовыми покупателями, ведь обувь производителя под «маркой посредника» пользуется повышенным спросом со стороны потребителя. В связи с эти встает вопрос разработки стратегии развития предприятия как на существующем рынке за счет стратегии проникновения на рынок, так и появляется необходимость рассмотреть возможность реализации стратегии развития рынка.
Во-первых, был проведен стратегический анализ объекта исследования, а именно, ИП Круликовская М.В. С помощью анализа взаимодействия сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами мы убедились в целесообразности стратегического решения, позволяющие через работу с сильными и слабыми сторонами предприятия наилучшим образом использовать возможности и предотвращать отрицательные воздействия.
По завершении стратегического анализа нами были выделены следующий комплекс решений, требующий повышенного внимания со стороны ИП: закрепление на рынке танцевальной обуви путем поиска новых методов распространения продукции ИП и прочного внедрения на рынок танцевальной обуви; проведение маркетинговых исследований и разработка необходимых маркетинговых кампаний и найм торгового представителя ИП и поиск исполнителя бухгалтерского учета.
Так как первое выявленное решение являлось доминирующим по результатам оценок, необходимо было направить все усилия на анализ рынка производителей танцевальной обуви, а также извлечь опыт производства иностранных производств, чтобы выявить, какие факторы влияют на успех компаний на данном
186
рынке. Однако следующим целесообразным шагом было проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целях определения возможностей предприятия реализовывать мероприятия, направленные на его прочное внедрение на рынок.
В результате проведения стратегического анализа и анализа финансовохозяйственной деятельности ИП Круликовская М.В. выявлено, что возможности предприятия позволяют провести следующее наиболее значимое мероприятие - разработку стратегии продвижения ИП Круликовская М.В. на рынке танцевальной обуви.
Проведя анализ иностранного и отечественного производства танцевальной обуви, были получены следующие основные сведения, на основании которых, а также на основании проведенных опросов розничных магазинов, был проработан проект разработки стратегии продвижении ИП на рынке танцевальной обуви. В настоящее время большинство производителей работают исключительно через магазины, являющиеся их официальным представителем, то есть через дистрибьюторов. Собственных магазинов компании не имеют. Производители активно участвуют в танцевальных чемпионатах и фестивалях в качестве спонсора либо же представляют свою обувь в специализированных павильонах. Они начинали свой путь с сотрудничества с тренерами либо же сами являлись профессиональными танцорами, и в настоящее время продолжают производить обувь исключительно в местах основания бренда, что заслуживает уважение и преданность бренду со стороны профессиональных танцоров.
Таким образом, основной задачей проекта является закрепление на рынке танцевальной обуви путем поиска новых методов распространения продукции ИП и прочного внедрения на рынок танцевальной обуви
Длительность проекта: 1 год 9 месяц.
Дата начала проекта: 01.04.2017.
...
До настоящего времени ИП удовлетворяло текущее положение дел, однако в настоящее время появилась потребность выйти на новые рынки под собственным торговым знаком, не «разрывая» существующие торговые отношения с оптовыми покупателями, ведь обувь производителя под «маркой посредника» пользуется повышенным спросом со стороны потребителя. В связи с эти встает вопрос разработки стратегии развития предприятия как на существующем рынке за счет стратегии проникновения на рынок, так и появляется необходимость рассмотреть возможность реализации стратегии развития рынка.
Во-первых, был проведен стратегический анализ объекта исследования, а именно, ИП Круликовская М.В. С помощью анализа взаимодействия сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами мы убедились в целесообразности стратегического решения, позволяющие через работу с сильными и слабыми сторонами предприятия наилучшим образом использовать возможности и предотвращать отрицательные воздействия.
По завершении стратегического анализа нами были выделены следующий комплекс решений, требующий повышенного внимания со стороны ИП: закрепление на рынке танцевальной обуви путем поиска новых методов распространения продукции ИП и прочного внедрения на рынок танцевальной обуви; проведение маркетинговых исследований и разработка необходимых маркетинговых кампаний и найм торгового представителя ИП и поиск исполнителя бухгалтерского учета.
Так как первое выявленное решение являлось доминирующим по результатам оценок, необходимо было направить все усилия на анализ рынка производителей танцевальной обуви, а также извлечь опыт производства иностранных производств, чтобы выявить, какие факторы влияют на успех компаний на данном
186
рынке. Однако следующим целесообразным шагом было проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целях определения возможностей предприятия реализовывать мероприятия, направленные на его прочное внедрение на рынок.
В результате проведения стратегического анализа и анализа финансовохозяйственной деятельности ИП Круликовская М.В. выявлено, что возможности предприятия позволяют провести следующее наиболее значимое мероприятие - разработку стратегии продвижения ИП Круликовская М.В. на рынке танцевальной обуви.
Проведя анализ иностранного и отечественного производства танцевальной обуви, были получены следующие основные сведения, на основании которых, а также на основании проведенных опросов розничных магазинов, был проработан проект разработки стратегии продвижении ИП на рынке танцевальной обуви. В настоящее время большинство производителей работают исключительно через магазины, являющиеся их официальным представителем, то есть через дистрибьюторов. Собственных магазинов компании не имеют. Производители активно участвуют в танцевальных чемпионатах и фестивалях в качестве спонсора либо же представляют свою обувь в специализированных павильонах. Они начинали свой путь с сотрудничества с тренерами либо же сами являлись профессиональными танцорами, и в настоящее время продолжают производить обувь исключительно в местах основания бренда, что заслуживает уважение и преданность бренду со стороны профессиональных танцоров.
Таким образом, основной задачей проекта является закрепление на рынке танцевальной обуви путем поиска новых методов распространения продукции ИП и прочного внедрения на рынок танцевальной обуви
Длительность проекта: 1 год 9 месяц.
Дата начала проекта: 01.04.2017.
...
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.