📄Работа №212779
Тема: Методы укрепления трудовой дисциплины технического персонала ПАО «СОЦ-СЕРВИС»
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Управление персоналом
Объем:
101 листов
Год:
2017
Просмотров:
9
4900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
ПЕРСОНАЛА
1.1 Трудовая дисциплина: понятие, сущность, методы, основные
характеристики 8
2.1 Формирование трудовой дисциплины персонала на Российских
предприятиях 21
3 Л .Анализ зарубежного опыта формирования трудовой дисциплины персонала 28
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ «СОЦ-СЕРВИС» 35
2.1 Организационно-управленческая характеристика предприятия
ПАО «СОЦ-СЕРВИС» 35
2.2 Анализ внутренней и внешней среды компании ПАО «СОЦ-
СЕРВИС» 43
2.3 Кадровый аудит организации ПАО «СОЦ-СЕРВИС» 61
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТРУДОВОЙ
ДИСЦИПЛИНЫ В ПАО «СОЦ-СЕРВИС»
3.1 Анализ трудовой дисциплины на предприятии ПАО «СОЦ-
СЕРВИС» 70
3.2 Предложения по совершенствованию трудовой дисциплины ПАО
«СОЦ-СЕРВИС» 77
3.3 Расчет стоимости предложений по проекту повышения трудовой
дисциплины специалистов клининговой службы 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 96
ПРИЛОЖЕНИЕ А 100
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
ПЕРСОНАЛА
1.1 Трудовая дисциплина: понятие, сущность, методы, основные
характеристики 8
2.1 Формирование трудовой дисциплины персонала на Российских
предприятиях 21
3 Л .Анализ зарубежного опыта формирования трудовой дисциплины персонала 28
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ «СОЦ-СЕРВИС» 35
2.1 Организационно-управленческая характеристика предприятия
ПАО «СОЦ-СЕРВИС» 35
2.2 Анализ внутренней и внешней среды компании ПАО «СОЦ-
СЕРВИС» 43
2.3 Кадровый аудит организации ПАО «СОЦ-СЕРВИС» 61
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТРУДОВОЙ
ДИСЦИПЛИНЫ В ПАО «СОЦ-СЕРВИС»
3.1 Анализ трудовой дисциплины на предприятии ПАО «СОЦ-
СЕРВИС» 70
3.2 Предложения по совершенствованию трудовой дисциплины ПАО
«СОЦ-СЕРВИС» 77
3.3 Расчет стоимости предложений по проекту повышения трудовой
дисциплины специалистов клининговой службы 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 96
ПРИЛОЖЕНИЕ А 100
📖 Введение
Новые условия экономики, как и новые стандарты ведения бизнеса ставят серьёзные вопросы о качестве персонала компаний. Знания, навыки и компетенции сотрудников все чаще становятся главным конкурентным преимуществом. Неудивительно, что количество компаний, которые обращают пристальное внимание на эффективную работу с персоналом, неуловимо растёт. Особенно ярко это выражается в трудовой дисциплине.
Актуальность темы заключается в том, что в наше время соблюдение трудовой дисциплины каждым работником является одним из важнейших факторов, которые обеспечивают высокую эффективность производственной и управленческой деятельности любой организации. Сотрудники организаций обязаны соблюдать определенный распорядок трудового процесса несмотря на сложность в выполнении работ и достижении целей, поставленных перед ними.
Таким образом, трудовая дисциплина позволяет достичь высокого качества результатов не только самого работника, но и всего производства. Способствует тому, что сотрудник отдается работе полностью, проявляет свою инициативу и новаторство в труде. Дисциплина труда дает возможность правильно использовать рабочее время, как отдельного сотрудника, так и всего трудового коллектива.
Ц,ель исследования: укрепление трудовой дисциплины технического персонала на предприятии ПАО «СОЦ,-СЕРВИС»
Объект исследования: ПАО «СОЦ,-СЕРВИС»
Предмет исследования: трудовая дисциплина технического персонала ПАО «СОЦ,-СЕРВИС»
В исследовании поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность трудовой дисциплины технического персонала;
- провести анализ зарубежного и отечественного опыта трудовой дисциплины;
- дать характеристику предприятия ПАО «СОЦ,-СЕРВИС»;
- провести анализ внешней и внутренней среды ПАО «СОЦ-СЕРВИС»;
- провести кадровый аудит ПАО «СОЦ-СЕРВИС»;
- проанализировать существующую трудовую дисциплину в ПАО «СОЦ- СЕРВИС»;
- разработать проект совершенствования трудовой дисциплины в рамках проекта «Методы укрепления трудовой дисциплины технического персонала на примере ПАО «СОЦ-СЕРВИС».
Методологической базой данного дипломного проекта являлись научные материалы таких авторов какСавицкая Г.В., Белоусов В.Л., Кибанов А.Я., Анисимова И., Кулагин О.А., Трудовой Кодекс Российской Федерации и др.
Методы исследования, используемые в работе: анализ, обобщение, сравнения, расчет.
Структура работы включает введение, три главы, заключение, список используемой литературы и приложение.
Актуальность темы заключается в том, что в наше время соблюдение трудовой дисциплины каждым работником является одним из важнейших факторов, которые обеспечивают высокую эффективность производственной и управленческой деятельности любой организации. Сотрудники организаций обязаны соблюдать определенный распорядок трудового процесса несмотря на сложность в выполнении работ и достижении целей, поставленных перед ними.
Таким образом, трудовая дисциплина позволяет достичь высокого качества результатов не только самого работника, но и всего производства. Способствует тому, что сотрудник отдается работе полностью, проявляет свою инициативу и новаторство в труде. Дисциплина труда дает возможность правильно использовать рабочее время, как отдельного сотрудника, так и всего трудового коллектива.
Ц,ель исследования: укрепление трудовой дисциплины технического персонала на предприятии ПАО «СОЦ,-СЕРВИС»
Объект исследования: ПАО «СОЦ,-СЕРВИС»
Предмет исследования: трудовая дисциплина технического персонала ПАО «СОЦ,-СЕРВИС»
В исследовании поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность трудовой дисциплины технического персонала;
- провести анализ зарубежного и отечественного опыта трудовой дисциплины;
- дать характеристику предприятия ПАО «СОЦ,-СЕРВИС»;
- провести анализ внешней и внутренней среды ПАО «СОЦ-СЕРВИС»;
- провести кадровый аудит ПАО «СОЦ-СЕРВИС»;
- проанализировать существующую трудовую дисциплину в ПАО «СОЦ- СЕРВИС»;
- разработать проект совершенствования трудовой дисциплины в рамках проекта «Методы укрепления трудовой дисциплины технического персонала на примере ПАО «СОЦ-СЕРВИС».
Методологической базой данного дипломного проекта являлись научные материалы таких авторов какСавицкая Г.В., Белоусов В.Л., Кибанов А.Я., Анисимова И., Кулагин О.А., Трудовой Кодекс Российской Федерации и др.
Методы исследования, используемые в работе: анализ, обобщение, сравнения, расчет.
Структура работы включает введение, три главы, заключение, список используемой литературы и приложение.
✅ Заключение
В результате проведенного исследования теоретических аспектов по проблеме повышения трудовой дисциплины персонала, можно сделать выводы.
В силу своего экономического происхождения, понятие трудовой дисциплины, как и большинство экономических категорий, различными авторами интерпретируются по-разному, что приводит к трудностям анализа данной проблемы.
На дисциплину персонала оказывают влияния группы внешних и внутренних факторов, воздействия которых может ослаблять и вносит диструктив особенно, если влияние внутренних факторов дополняется взаимодействием с внешними и наоборот, несмотря на то, что трудовая дисциплина-это важнейший показатель работы предприятия.
На следующем этапе разработки выпускной квалификационной работы были проанализирован опыт отечественных компаний и зарубежных фирм, связанных с формированием системы трудовой дисциплины на предприятии. В этом же блоке, но ниже были расписаны плюсы и минусы различных систем контроля трудовой дисциплины.
Далее в выпускной квалификационной работе были проанализированы все кадровые проблемы ПАО «Соц -Сервис». Анализ проблем производился на основе данных о кадровом состоянии исследуемого объекта. По результату исследования был сделан вывод о том, что у ПАО «СОЦ,-СЕРВИС» существует ряд проблем связанных с трудовой дисциплиной специалистов службы клининга.
Во-первых, периодические прогулы;
Во-вторых, опоздания на рабочее место;
Все эти проблем снижали производственные мощности фирмы, а следовательно и прибыльность компании.
Входе тщательного исследования кадровых проблем связанных с трудовой дисциплиной специалистов службы клининга были приняты следующие меры:
- установить гибкий график;
- произвести дифференциацию рабочего процесса;
- ввести коэффициенты сложности для разных типов работ;
- ввести повышающие коэффициенты за добросовестный труд
После предложения о нововведениях в системе контроля за трудовой дисциплиной персонала ПАО «СОЦ-СЕРВИС» был произведен расчет времени и ресурсов, которые необходимы для внедрения нововведений. Данный расчет показал, что предложенные меры для совершенствования трудовой дисциплины персонала ПАО «СОЦ-СЕРВИС» достаточно эффективны и малозатратны.
Соблюдение трудовой дисциплины персоналом очень важный аспект для любой компании, зная свои кадровые проблемы, компания может повлиять на них и улучшить меняя каким-то образом свое финансовое положение. Компания ПАО «СОЦ-СЕРВИС» занимает на рынке достаточно прочную позицию. Но есть проблемы, которые необходимо решать в скором времени. И эти проблемы связаны с трудовой дисциплиной персоналом. Все выше предложенные рекомендации для ПАО «СОЦ-СЕРВИС» помогут решить кадровые проблемы, достаточно эффективно и не потребуют много времени и большого количества финансовых ресурсов.
В силу своего экономического происхождения, понятие трудовой дисциплины, как и большинство экономических категорий, различными авторами интерпретируются по-разному, что приводит к трудностям анализа данной проблемы.
На дисциплину персонала оказывают влияния группы внешних и внутренних факторов, воздействия которых может ослаблять и вносит диструктив особенно, если влияние внутренних факторов дополняется взаимодействием с внешними и наоборот, несмотря на то, что трудовая дисциплина-это важнейший показатель работы предприятия.
На следующем этапе разработки выпускной квалификационной работы были проанализирован опыт отечественных компаний и зарубежных фирм, связанных с формированием системы трудовой дисциплины на предприятии. В этом же блоке, но ниже были расписаны плюсы и минусы различных систем контроля трудовой дисциплины.
Далее в выпускной квалификационной работе были проанализированы все кадровые проблемы ПАО «Соц -Сервис». Анализ проблем производился на основе данных о кадровом состоянии исследуемого объекта. По результату исследования был сделан вывод о том, что у ПАО «СОЦ,-СЕРВИС» существует ряд проблем связанных с трудовой дисциплиной специалистов службы клининга.
Во-первых, периодические прогулы;
Во-вторых, опоздания на рабочее место;
Все эти проблем снижали производственные мощности фирмы, а следовательно и прибыльность компании.
Входе тщательного исследования кадровых проблем связанных с трудовой дисциплиной специалистов службы клининга были приняты следующие меры:
- установить гибкий график;
- произвести дифференциацию рабочего процесса;
- ввести коэффициенты сложности для разных типов работ;
- ввести повышающие коэффициенты за добросовестный труд
После предложения о нововведениях в системе контроля за трудовой дисциплиной персонала ПАО «СОЦ-СЕРВИС» был произведен расчет времени и ресурсов, которые необходимы для внедрения нововведений. Данный расчет показал, что предложенные меры для совершенствования трудовой дисциплины персонала ПАО «СОЦ-СЕРВИС» достаточно эффективны и малозатратны.
Соблюдение трудовой дисциплины персоналом очень важный аспект для любой компании, зная свои кадровые проблемы, компания может повлиять на них и улучшить меняя каким-то образом свое финансовое положение. Компания ПАО «СОЦ-СЕРВИС» занимает на рынке достаточно прочную позицию. Но есть проблемы, которые необходимо решать в скором времени. И эти проблемы связаны с трудовой дисциплиной персоналом. Все выше предложенные рекомендации для ПАО «СОЦ-СЕРВИС» помогут решить кадровые проблемы, достаточно эффективно и не потребуют много времени и большого количества финансовых ресурсов.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.