Введение 6
1 Теоретическая часть. Теоретические аспекты управления доходами
и расходами предприятия 8
1.1 Сущность и структура доходов и расходов 8
1.2 Методы управления доходами и расходами 16
2 Аналитическая часть. Анализ хозяйственно-финансовой
деятельности ОАО «АЯН» 23
2.1 Характеристика предприятия 23
2.2 Анализ капитала 25
2.3 Анализ финансового состояния и эффективности 33
2.4 Анализ производства продукции 39
2.5 Вопросы экологии 41
3 Проектная часть. Предложения по увеличению доходности
предприятия 44
3.1 Прогноз доходов предприятия за счёт увеличение объемов
реализации продукции 44
3.2 Прогноз доходов за счёт увеличения финансовых вложений 49
Заключение 54
Список использованных источников 56
Приложение А - Г 59
В условиях рыночной экономики основной целью деятельности для любой коммерческой организации является получение максимальной прибыли при ограниченных ресурсах. Прибыль представляет собой разницу между доходами и расходами, т.е. выручка от реализации основной и вспомогательной деятельности компании за вычетом всех затрат (материальных, денежных, трудовых, затрат на производство и реализацию продукции), понесённых при исполнении этих видов деятельности. Отсюда следует вывод, что одной из важнейших задач для предприятия является получение максимально возможных доходов при наименьших затратах, чего можно достичь путём экономии расходования ресурсов и повышения эффективности их использования.
Актуальность: эффективное управление доходами и расходами особенно актуально в данное время, так как нынешняя экономическая ситуация на рынке находится в нестабильном состоянии, прежде всего, это связано с шатким положением рубля на валютном рынке. Из этого вытекают следующие проблемы: рост цен на сырье и материалы, повышение стоимости тарифов на естественные монополии, изменение налоговой политики государства и т.д.
Объект исследования: открытое акционерное общество «АЯН»
Предмет исследования: доходы и расходы предприятия, источники их формирования, методы управления доходами и расходами.
Целью данной ВКР является продемонстрировать методы управления доходами и расходами и предложить пути их оптимизации.
Задачи исследования:
o Дать определение понятиям доходов и расходов;
o Указать виды расходов и доходов;
o Представить методы управления доходами и расходами;
o Провести анализ финансового состояния предприятия;
o Предложить свои способы и расчеты оптимизации расходов и максимизации доходов.
При выполнении данной ВКР использовались стандарты и нормативные документы, специализированная литература, методические указания, научные статьи и публикации, устав и отчетность организации, источники из сети интернет.
Научная новизна заключается в обобщении понятий и содержания доходов, расходов, прибыли, а также методов управления ими.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования предложенных рекомендаций для производственных предприятий в целом, в том числе для ОАО «АЯН».
Управление доходами и расходами представляет собой динамический процесс, в который входят все управленческие действия. Целью этого процесса является достижение высокого итогового финансового результата деятельности организации.
Управление доходами и расходами осуществляется большим многообразием методов финансового управления. В теоретической части данной работы были рассмотрены следующие методы: прогнозирование(метод прямого счета и расчетный метод),управление доходами с позиции максимизации доходов, управление доходами по центрам ответственности, планирование расходов, координация и регулирование расходов, стимулирование экономного расхода, контроль расходов.
Результативность управления доходами и расходами уровнями их организации на предприятии и качеством информационного обеспечения.
Теоретическая значимость данной бакалаврской работы заключается в том, что процессе её выполнения были рассмотрены сущность и виды доходов и расходов, способы их образования, а также некоторые методы управления ими.
Практическая значимость данной работы заключается в возможности применения предложенных рекомендаций для производственных предприятий. Более эффективное управление доходами и расходами позволит производственным предприятиям получать максимально возможную прибыль, снизить себестоимость продукции и,как следствие, повысить свою конкурентоспособность. Также эффективное управление доходами и расходами позволяет пережить сложные экономические ситуации с гораздо меньшими последствиями.
Внедрение более совершенных систем управления доходами и расходами сейчас особенно актуально, так как экономика России переживает тяжёлые времена. Прежде всего, это связано с девальвацией рубля, которая приводит к постоянным скачкам цен на сырье и материалы, увеличение курса иностранных валют, повышение тарифов естественных монополий и т.д.
В теоретической части были рассмотрены некоторые методы управления доходами и расходами из всего их разнообразия.
В ходе проведения анализа хозяйственно - финансовой деятельности было выявлено стабильное снижение рентабельности продаж, рентабельности активов и собственного капитала. Остальные показатели показывают стабильную деятельность предприятия (растущие объемы производства и реализации в натуральных единицах измерения, прирост чистой прибыли, низка зависимость от заемного капитала и пр.).
В третьей части ВКР были представлены 2 предложения по увеличению доходов предприятия:
В первом предложении было рассмотрено увеличение доходов от роста реализованной продукции. По проведенным расчетам ожидаемая дополнительная прибыль составила сумму в 25,4 млн. рублей, также было достигнуто замедление спада рентабельности продаж на 0,3%.
Второе предложение было основано на оптимизации структуры финансовых вложений и инвестирования в них. Прирост к прибыли от данного мероприятия составил 23,5 млн. рублей.
