Тема: Проект создания торгово-розничной сети ИП Вишнягова О.М.

Актуальность темы состоит в том, что в Российской Федерации торговля является одним из приоритетных видов деятельности, причем особое предпочтение
отдается розничной торговли, в которой задействовано большое количество работающего населения, а также предпринимательских услуг.
В успешном торговом обслуживании населения играет большую роль, не
только грамотно сформированный ассортимент товара с возможностью оперативного изменения, согласно спросу населения, но и изучение систематического анализа спроса покупателя, учета запроса потребителей. Кроме того, особую роль играет выбор правильного географического месторасположения торгового места, с
учетом всех технологических требований, приспособленного для продажи тех или
иных продуктов и товаров.
В рамках розничной торговли, грамотная организация коммерческой
деятельности поможет не только увеличить товарооборот, но и способствует
удовлетворению совокупного спроса населения.
В выпускной квалификационной работе освящены вопросы, касающиеся
особенностей создания торгово-розничной сети, определены задачи и основные
направления, рассмотрена организация технологического процесса, проведен
мониторинг конкурентов, а также проведен анализ розничной торговли овощами
и фруктами.
Объектом исследования является индивидуальный предприниматель Вишнягова Оксана Михайловна.
Предметом исследования является финансово-экономическое состояние и
стратегическая позиция ИП Вишнягова О.М.
Цель работы – разработать проект создания торгово-розничной сети ИП Вишнягова О.М.
Для достижения цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
– дать краткую характеристику предприятия;
– провести анализ стратегической позиции рассматриваемого предприятия;
6
– проанализировать текущее финансовое состояние предприятия;
– разработать проект по открытию торгово-розничной сети;
– провести анализ рисков;
– составить прогнозную финансовую отчётность;
– провести сравнительный анализ показателей текущей и прогнозной
финансовой отчетности ИП Вишнягова О.М.
Для оценки стратегической позиции предприятия используется метод SWOTанализа. Для оценки финансового состояния используется горизонтальный и вертикальный анализ, анализ ликвидности баланса, анализ абсолютных показателей
финансовой устойчивости по методике А.Д. Шеремета и анализ финансовых коэффициентов. Для оценки финансовых рисков проекта используются методы анализа чувствительности, безубыточности и метод Монте-Карло.
Анализируемый период охватывает три года работы предприятия – с 2018 по
2020 годы.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из оглавления, ведения, трёх основных глав, заключения, библиографического списка, нескольких
приложений.
В первом разделе дается краткое описание ИП Вишнягова О.М., выполняется
анализ внешней и внутренней среды предприятия, его начального состояния,
стратегической позиции с использованием метода SWOT-анализа, данные для которого получены по результатам исследования PEST-факторов. В этой же главе
проводится анализ конкурентов и других конкурентных сил микросреды, анализируется финансово-экономическое состояние предприятия за 2018 – 2020 годы.
Во втором разделе изложены результаты разработки проекта открытия торгово-розничной сети. Определены размеры, направления использования и график
освоения инвестиций. Для подтверждения привлекательности проекта рассчитаны
необходимые показатели, а именно чистая текущая стоимость и внутренняя норма
доходности, проведён анализ чувствительности проекта к существенным изменениям, выполнен анализ безубыточности и Монте-Карло, обоснована эффективность реализации проекта.
7
В третьем разделе проводится анализ прогнозной финансовой отчётности,
сравниваются значения в прогнозном периоде с мероприятием и без его реализации с данными текущего периода.
В заключении делаются выводы о финансово-экономическом состоянии предприятия.
Объём выпускной квалификационной работы составляет 155 страниц с учётом
приложений. Работа содержит 31 рисунок, 45 таблиц, 11 приложений. Библиографический список представлен 50 источниками.
Купить

В работе были использованы следующие методы: PEST-анализ; анализ конкурентных сил; SWOT-анализ; горизонтальный анализ; вертикальный анализ; анализ ликвидности; анализ финансовой устойчивости и анализ деловой активности.
Для оценки стратегической позиции предприятия используется метод SWOTанализа. Для оценки финансового состояния используется анализ структуры и
размещения капитала и анализ финансовых коэффициентов.
По итогам первой главы можно сделать следующие выводы.
Объектом исследования является торговое предприятие – ИП Вишнягова О.М.
Магазин ИП Вишнягова О.М. занимается реализацией населению овощей и
фруктов.
Стратегический анализ деятельности предприятия выявил, что наиболее сильной стороной ИП Вишнягова О.М. является отличное качество реализуемых овощей и фруктов по приемлемой цене, самая слабая сторона предприятия – отсутствуют магазины «Овощи-фрукты» ИП Вишнягова О.М. на рынке г. Кургана. Самой существенной угрозой для предприятия отдалённость расположения магазина
от основных потребителей. Основной возможностью служит большое число потребителей.
Был проведён анализ текущего финансового состояния предприятия, по результатам которого сделаны выводы.
Горизонтальный анализ баланса показал, что в активной части баланса происходит рост всех статей на конец 2020 года, кроме основных средств, что благоприятно и свидетельствует о стабильном развитии предприятия и повышении мобильности активов. В пассивной части баланса отмечается рост нераспределённой
прибыли в динамике, также снижаются кредиторская задолженность и краткосрочные заёмные средства, что благоприятно для предприятия.
Вертикальный анализ баланса показал, что состояние ИП Вишнягова О.М.
улучшается с каждым годом, что подтверждают результаты вертикального анализов баланса. Доля основных средств в валюте баланса снижается, при этом доля
133
остальных активных статей баланса растёт. В пассивной части баланса происходит увеличение собственных средств в относительном выражении, а доля заёмных
средств снижается.
Анализ ликвидности баланса выявил, что во всех рассматриваемых периодах
имеется недостаток быстрореализуемых активов для покрытия краткосрочных
пассивов (банковских кредитов). Из соотношений, выполнение которых
необходимо для признания баланса абсолютно ликвидным, на конец 2018 и на
конец 2019 года не все выполняются, следовательно, баланс предприятия не
является ликвидным в этих периодах. На конец 2020 года А1 + А2 > П1 + П2,
следовательно, в данном периоде отмечается текущая ликвидность баланса ИП
Вишнягова О.М.
Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости показал, что предприятие находится в неустойчивом финансовом состоянии на конец 2018 года. В
данном периоде предприятие ИП Вишнягова О.М. для покрытия запасов и затрат
использует и комбинирует различные источники средств: как собственные, так и
привлеченные, такое состояние не гарантирует платёжеспособность предприятия.
На конец 2019 и на конец 2020 годов ИП Вишнягова О.М. достаточно только собственных средств для формирования запасов, поэтому состояние предприятия
оценивается как абсолютная финансовая устойчивость.
Анализ относительных показателей финансовой устойчивости показал, что
собственных средств у предприятия больше, чем заёмных, что говорит о независимости предприятия от внешних источников формирования имущества. Динамика роста доли собственных средств в общей валюте баланса положительна для
предприятия. У предприятия достаточно собственных средств для финансирования текущей деятельности. При этом рост значений коэффициента соотношения
мобильных и иммобилизованных активов говорит о повышении мобильности активов, этот момент можно оценить как позитивный.
Анализ ликвидности показал, что предприятие ИП Вишнягова О.М. ликвидно
на конец 2020 года, то есть способно расплачиваться по своим долгам в краткосрочный период.
Купить