Тема: Анализ деятельности и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ЗАО «МКХП-Ситно»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ 8
1.1 Понятие и сущность эффективности организации 8
1.2 Теоретические аспекты оценки эффективности организации 16
1.3 Направления повышения эффективности деятельности предприятий 19
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «МКХП-СИТНО» 28
2.1 Краткая характеристика предприятия 28
2.2 SWOT-анализ ЗАО «МКХП-Ситно» 32
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «МКХП-Ситно» 34
3 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАО
«МКХП-СИТНО» 58
3.1 Повышение эффективности ЗАО «МКХП-СИТНО» путем распродажи
неликвидных запасов 58
3.2 Повышение эффективности ЗАО «МКХП-СИТНО путем модернизации
оборудования 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс 76
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о прибылях и убытках
📖 Введение
С помощью анализа изучаются тенденции развития, системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес -планы и управленческие решения. Основной целью финансового анализа является получение ключевых параметров, дающих объективную и точную оценку финансового состояния предприятия, его прибыли и убытков, изменения в структуре активов и пассивов. При этом одним из главных моментов является выявление причин обусловивших сложившееся финансовое состояние с целью определения и повышения эффективности деятельности предприятия.
Повышение эффективности деятельности является ведущей задачей каждого хозяйствующего субъекта. Недостаточное внимание к проблемам повышения эффективности управления деятельностью и ресурсами организации может привести к тому, что предприятие, даже при высокой рентабельности бизнеса, может стать неплатежеспособным.
Актуальность и практическая значимость данной бакалаврской работы заключается в том, что повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия - это один из важнейших экономических рычагов не только в системе управления производством в целом, но и в системе внутрихозяйственного планирования, контроля и анализа.
Целью данной работы является проведение анализа деятельности ЗАО «МКХП-Ситно» и разработка мероприятий по повышению эффективности его деятельности.
К основным задачам работы относятся:
1) изучение теоретических аспектов повышения эффективности деятельности организации;
2) осуществление анализа деятельности ЗАО «МКХП-Ситно»;
3) разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ЗАО «МКХП-Ситно».
Объектом анализа является предприятие ЗАО «МКХП-Ситно».
Предметом исследования являются мероприятия по повышению эффективности ЗАО «МКХП-Ситно».
В процессе работы были использованы данные бухгалтерской отчетности (балансы, отчеты о прибылях и убытках) за 2014, 2015 и 2016 годы.
✅ Заключение
Сущность эффективности производственно -хозяйственной деятельности трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах.
Важнейшим предварительным условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации предприятий к условиям регулируемого рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете. В связи с этим возникает необходимость конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности.
Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать и анализировать уровень и масштабы эффективности всех средств и элементов производства. Определение эффективности требует применения методов количественного анализа и измерения, что предполагает установление критерия экономической эффективности.
Объектом данной дипломной работы выступало ЗАО «МКХП-Ситно». Экономические показатели работы ЗАО «МКХП-Ситно» за последние годы свидетельствуют о развитии предприятия (рост выручки, прибыли от продаж), но вместе с тем следует отметить некоторую нестабильность в деятельности предприятия, поскольку на протяжении анализируемого периода наблюдалось ухудшение показателей ликвидности, рентабельности.
Оценка имущества предприятия и источников его формирования выявила превышение суммы заемных средств над собственными, что отрицательно характеризует деятельность ЗАО «МКХП-Ситно».
Практически все рассчитанные показатели ликвидности, кроме коэффициента абсолютной ликвидности, соответствуют нормативным значениям, что говорит в пользу предприятия.
Деловая активность изучаемого предприятия за рассматриваемый период ухудшилась, о чем свидетельствует менее эффективное использование оборотных активов, а также замедление оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженностей.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что финансовое состояние ЗАО «МКХП-Ситно» является довольно неустойчивым и руководству предприятия необходимо принимать меры для его улучшения.
Поэтому в качестве путей повышения эффективности деятельности ЗАО «МКХП-Ситно» были предложены следующие мероприятия:
1) распродажа неликвидных запасов;
2) модернизация оборудования для исключения случаев брака.
При условии, что данное предприятие воспользуется предложенными мероприятиями, в следующем году повыситься его платежеспособность,
финансовая устойчивость и финансовое состояние в целом.





