📄Работа №212137
Тема: Проект внедрения нового оборудования на ФГУП «ПСЗ»
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Экономика
Объем:
126 листов
Год:
2021
Просмотров:
23
4700
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ДИАГНОСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
1.1 Описание предприятия 10
1.1.1 История предприятия 10
1.1.2 Описание видов деятельности 12
1.1.3 Структура предприятия 14
1.2 Анализ стратегической позиции предприятия 17
1.2.1 Анализ внешней среды предприятия 17
1.2.1.1 Анализ макросреды 17
1.2.1.2 Анализ рынка 18
1.2.1.3 Анализ микросреды 19
1.2.1.4 Резюме факторов внешней среды 20
1.2.2 Анализ внутренней среды предприятия 24
1.2.3 SWOT-анализ 27
1.3 Анализ текущего финансового состояния предприятия 30
1.3.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 30
1.3.2 Анализ ликвидности баланса 38
1.3.3 Анализ финансовой устойчивости 46
1.3.4 Коэффициентный анализ 51
Выводы по разделу один 59
2 РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 61
2.1 Сопоставление результатов анализа стратегической позиции и текущего финансового положения предприятия 61
2.2 Организационный план 62
2.2.1 Подробное описание сути проекта 62
2.2.2 Планирование проекта 63
2.2.3 Определение источника и условий финансирования проекта 65
2.3 Разработка системы управления проектом 66
2.3.1 Структурная декомпозиция работ 66
2.3.2 Построение сетевого графика проекта 68
2.3.3 Расчет параметров работ и событий сетевого графика 71
2.3.4 Матрица разделения административных задач управления (РАЗУ) 79
2.4 План производства 81
2.4.1 Описание технологии производства 81
2.4.2 Обоснование потребности в основных средствах 85
2.4.3 Обоснование потребности в оборотных средствах 85
2.4.4 План операционных затрат 87
2.5 План маркетинга 89
2.5.1 Обоснование цены продукта проекта 89
2.5.2 Анализ покупателей 89
2.6 Финансовый план 90
2.6.1 Отчет о финансовом результате проекта 90
2.6.2 Формирование отчета о движении денежных средств по проекту 91
2.6.3 Обоснование экономической эффективности проекта 92
2.6.3.1 Расчет ставки дисконтирования 93
2.6.3.2 Расчет интегральных показателей экономической эффективности
проекта 94
2.7 Оценка рисков проекта 97
2.7.1 Анализ чувствительности 97
2.7.2 Анализ безубыточности 98
2.7.3 Анализ Монте-Карло 99
Выводы по разделу два 101
3 АНАЛИЗ ПРОГНОЗНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 102
3.1 Составление прогнозной отчётности «с проектом» и «без проекта» 102
3.2 Сравнительный анализ текущего и прогнозного финансового состояния
предприятия «с проектом» и «без проекта» 107
3.2.1 Анализ ликвидности 107
3.2.2 Анализ финансовой устойчивости 110
3.2.3 Анализ деловой активности 113
3.2.4 Анализ рентабельности 116
Выводы по разделу три 117
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 119
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 121
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс 123
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о финансовых результатах 126
ПРИЛОЖЕНИЕ В Матрица совокупной количественной оценки 127
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Проблемное поле SWOT-решений 128
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Сетевой график проекта 129
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ДИАГНОСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
1.1 Описание предприятия 10
1.1.1 История предприятия 10
1.1.2 Описание видов деятельности 12
1.1.3 Структура предприятия 14
1.2 Анализ стратегической позиции предприятия 17
1.2.1 Анализ внешней среды предприятия 17
1.2.1.1 Анализ макросреды 17
1.2.1.2 Анализ рынка 18
1.2.1.3 Анализ микросреды 19
1.2.1.4 Резюме факторов внешней среды 20
1.2.2 Анализ внутренней среды предприятия 24
1.2.3 SWOT-анализ 27
1.3 Анализ текущего финансового состояния предприятия 30
1.3.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 30
1.3.2 Анализ ликвидности баланса 38
1.3.3 Анализ финансовой устойчивости 46
1.3.4 Коэффициентный анализ 51
Выводы по разделу один 59
2 РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 61
2.1 Сопоставление результатов анализа стратегической позиции и текущего финансового положения предприятия 61
2.2 Организационный план 62
2.2.1 Подробное описание сути проекта 62
2.2.2 Планирование проекта 63
2.2.3 Определение источника и условий финансирования проекта 65
2.3 Разработка системы управления проектом 66
2.3.1 Структурная декомпозиция работ 66
2.3.2 Построение сетевого графика проекта 68
2.3.3 Расчет параметров работ и событий сетевого графика 71
2.3.4 Матрица разделения административных задач управления (РАЗУ) 79
2.4 План производства 81
2.4.1 Описание технологии производства 81
2.4.2 Обоснование потребности в основных средствах 85
2.4.3 Обоснование потребности в оборотных средствах 85
2.4.4 План операционных затрат 87
2.5 План маркетинга 89
2.5.1 Обоснование цены продукта проекта 89
2.5.2 Анализ покупателей 89
2.6 Финансовый план 90
2.6.1 Отчет о финансовом результате проекта 90
2.6.2 Формирование отчета о движении денежных средств по проекту 91
2.6.3 Обоснование экономической эффективности проекта 92
2.6.3.1 Расчет ставки дисконтирования 93
2.6.3.2 Расчет интегральных показателей экономической эффективности
проекта 94
2.7 Оценка рисков проекта 97
2.7.1 Анализ чувствительности 97
2.7.2 Анализ безубыточности 98
2.7.3 Анализ Монте-Карло 99
Выводы по разделу два 101
3 АНАЛИЗ ПРОГНОЗНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 102
3.1 Составление прогнозной отчётности «с проектом» и «без проекта» 102
3.2 Сравнительный анализ текущего и прогнозного финансового состояния
предприятия «с проектом» и «без проекта» 107
3.2.1 Анализ ликвидности 107
3.2.2 Анализ финансовой устойчивости 110
3.2.3 Анализ деловой активности 113
3.2.4 Анализ рентабельности 116
Выводы по разделу три 117
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 119
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 121
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс 123
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о финансовых результатах 126
ПРИЛОЖЕНИЕ В Матрица совокупной количественной оценки 127
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Проблемное поле SWOT-решений 128
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Сетевой график проекта 129
📖 Введение
Разработка и внедрение инвестиционных проектов на предприятии является достаточно актуальной темой на сегодняшний день. Актуальность реализации данных проектов связана с улучшением эффективности производства, расширением производства и ростом компании. Инвестиции предполагают стабильное развитие предприятия и определенный запас прочности.
Тема выпускной квалификационной работы подчеркивает актуальность инвестиционных проектов и звучит следующим образом: «Проект внедрения нового оборудования на ФГУП «ПСЗ».
Объект исследования - федеральное государственное унитарное предприятие «Приборостроительный завод», который находится в Челябинской области в городе Трехгорный.
Предмет исследования - финансово-хозяйственная деятельность и стратегическая позиция ФГУП «ПСЗ».
Цель работы - разработать проект внедрения нового оборудования на федеральном государственном унитарном предприятии «Приборостроительный завод».
Для достижения поставленной цели выделены следующие задачи:
- дать краткое описание ФГУП «ПСЗ»;
- провести анализ стратегической позиции предприятия;
- провести анализ текущего финансового состояния предприятия;
- сопоставить результаты анализа стратегической позиции предприятия и текущего финансового положения предприятия;
- подготовить организационный план проекта;
- разработать систему управления проектом;
- разработать план производства;
- провести маркетинговые исследования;
- составить финансовый план;
- оценить эффективность и риски предложенного проекта;
- составить прогнозную бухгалтерскую финансовую отчетность;
- провести сравнительный анализ текущего и прогнозного состояния;
- принять решение о целесообразности проекта.
Структура работы включает в себя: введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключение и 5 приложений.
В первой главе работы представлен анализ текущего состояния предприятия с проведением анализа стратегической позиции и финансового анализа. В рамках стратегического анализа проведены анализы с использованием методик PEST-анализа, модели пяти конкурентных сил Портера, SWOT-анализ. Анализ финансовохозяйственной деятельности включал в себя анализ структуры баланса, ликвидности, рентабельности, проведение анализа трехмерной модели устойчивости.
Во второй главе работы разработан инвестиционный проект, указанный в теме работы. В рамках разработки определены суть и продукт проекта, разработана система управления проектами, проведен анализ эффективности.
В третьей главе работы проведен анализ прогнозного финансового состояния предприятия с использованием методов прогнозирования.
В выпускной квалификационной работе в качестве исходных данных использовались законодательные и нормативные акты РФ, учебно-методическая литература по экономическим дисциплинам, а также источники из сети «Интернет».
Тема выпускной квалификационной работы подчеркивает актуальность инвестиционных проектов и звучит следующим образом: «Проект внедрения нового оборудования на ФГУП «ПСЗ».
Объект исследования - федеральное государственное унитарное предприятие «Приборостроительный завод», который находится в Челябинской области в городе Трехгорный.
Предмет исследования - финансово-хозяйственная деятельность и стратегическая позиция ФГУП «ПСЗ».
Цель работы - разработать проект внедрения нового оборудования на федеральном государственном унитарном предприятии «Приборостроительный завод».
Для достижения поставленной цели выделены следующие задачи:
- дать краткое описание ФГУП «ПСЗ»;
- провести анализ стратегической позиции предприятия;
- провести анализ текущего финансового состояния предприятия;
- сопоставить результаты анализа стратегической позиции предприятия и текущего финансового положения предприятия;
- подготовить организационный план проекта;
- разработать систему управления проектом;
- разработать план производства;
- провести маркетинговые исследования;
- составить финансовый план;
- оценить эффективность и риски предложенного проекта;
- составить прогнозную бухгалтерскую финансовую отчетность;
- провести сравнительный анализ текущего и прогнозного состояния;
- принять решение о целесообразности проекта.
Структура работы включает в себя: введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключение и 5 приложений.
В первой главе работы представлен анализ текущего состояния предприятия с проведением анализа стратегической позиции и финансового анализа. В рамках стратегического анализа проведены анализы с использованием методик PEST-анализа, модели пяти конкурентных сил Портера, SWOT-анализ. Анализ финансовохозяйственной деятельности включал в себя анализ структуры баланса, ликвидности, рентабельности, проведение анализа трехмерной модели устойчивости.
Во второй главе работы разработан инвестиционный проект, указанный в теме работы. В рамках разработки определены суть и продукт проекта, разработана система управления проектами, проведен анализ эффективности.
В третьей главе работы проведен анализ прогнозного финансового состояния предприятия с использованием методов прогнозирования.
В выпускной квалификационной работе в качестве исходных данных использовались законодательные и нормативные акты РФ, учебно-методическая литература по экономическим дисциплинам, а также источники из сети «Интернет».
✅ Заключение
Целью написания выпускной квалификационной работы является - разработка проекта по внедрению нового оборудования на федеральном государственном унитарном предприятии «Приборостроительный завод». Следовательно, предметом исследования в работе является финансово-хозяйственная деятельность и стратегическая позиция ФГУП «ПСЗ».
Вся работа по разработке проекта делилась на три этапа: анализ текущего состояния предприятия с проведением анализа стратегической позиции и финансового анализа, разработка инвестиционного проекта и анализ прогнозного финансового состояния предприятия с использованием методов прогнозирования.
В первой главе работы выполнено описание предприятия, определены основные виды деятельности ФГУП «ПСЗ». В ходе анализа стратегической позиции предприятия выявлены и сгруппированы факторы внутренней и внешней в итоговую SWOT-матрицу, на основе которой проведена количественная оценка взаимовлияния факторов, сформулировано проблемное поле предприятия, и выстроен рейтинг решений, которые могут помочь повысить эффективность. На основе рейтинга решений для дальнейшей разработки выбрано мероприятие внедрение нового оборудования на ФГУП «ПСЗ».
Финансовый анализ организации включал в себя исследование динамики изменения и структуры баланса, анализ ликвидности, финансовой устойчивости и основных коэффициентов оценки финансового анализа. Анализ ликвидности показал, что ФГУП «ПСЗ» не обладает абсолютной ликвидностью, то есть баланс организации не обладает абсолютной ликвидностью из-за недостатка наиболее ликвидных активов. Коэффициенты ликвидности за отчетный период имеют отрицательную динамику, но при это не все из них выходят из нормативных значений.
Анализ финансовой устойчивости определил неустойчивое финансовое состояние предприятия, при котором нарушена платежеспособность предприятия.
Анализ относительных показателей оценки финансовой устойчивости позволил выявить их уменьшение в течение отчетного года, что говорит о не благоприятном развитии компании.
Анализ деловой активности показал уменьшение коэффициентов оборачиваемости и увеличение периода оборота показателей организации, что свидетельствует об ухудшении эффективности деятельности компании и не рациональном использовании капитала. За отчетный год все показатели рентабельности имеют отрицательную динамику, поскольку чистая прибыли за 2020 год имеет отрицательное значение.
В ходе второй главы разработан проект по внедрению нового оборудования на ФГУП «Приборостроительный завод». Суть проекта заключается в покупке нового оборудования для обработки таких деталей, как корпус подвески РБМ-К11.Сб.15- 7, корпус подвески РБМ-К11.Сб.16-3, пробка РБМ-К5.Сб15-1, пробка РБМ- К15.Сб-1. Подготовка проекта занимает 178 дней, с 25 апреля 2021 года начинается этап реализации проекта.
Финансирование проекта планируется за счет собственных средств. Для построения финансовой модели проекта использовался Project Expert. Первоначально, был подготовлен график реализации проекта, далее заполнены соответствующие модули программы, сформированы притоки и оттоки по проекту, определено его окружение.
Чистый приведенный доход значительно выше нуля (6 255 525,37 рублей) за 3 года реализации проекта. На вложенный рубль проект дает 1 рубль 45 копеек прибыли согласно значению индекса доходности. Анализ рисков, проведенный в работе, так же подтвердил низкие риски и целесообразность реализации проекта. Рассмотренный проект по внедрению нового оборудования представлен предприятию и рекомендован к реализации. Задачи, поставленные в выпускной квалификационной, выполнены. Цель по разработке эффективного проекта достигнута.
Вся работа по разработке проекта делилась на три этапа: анализ текущего состояния предприятия с проведением анализа стратегической позиции и финансового анализа, разработка инвестиционного проекта и анализ прогнозного финансового состояния предприятия с использованием методов прогнозирования.
В первой главе работы выполнено описание предприятия, определены основные виды деятельности ФГУП «ПСЗ». В ходе анализа стратегической позиции предприятия выявлены и сгруппированы факторы внутренней и внешней в итоговую SWOT-матрицу, на основе которой проведена количественная оценка взаимовлияния факторов, сформулировано проблемное поле предприятия, и выстроен рейтинг решений, которые могут помочь повысить эффективность. На основе рейтинга решений для дальнейшей разработки выбрано мероприятие внедрение нового оборудования на ФГУП «ПСЗ».
Финансовый анализ организации включал в себя исследование динамики изменения и структуры баланса, анализ ликвидности, финансовой устойчивости и основных коэффициентов оценки финансового анализа. Анализ ликвидности показал, что ФГУП «ПСЗ» не обладает абсолютной ликвидностью, то есть баланс организации не обладает абсолютной ликвидностью из-за недостатка наиболее ликвидных активов. Коэффициенты ликвидности за отчетный период имеют отрицательную динамику, но при это не все из них выходят из нормативных значений.
Анализ финансовой устойчивости определил неустойчивое финансовое состояние предприятия, при котором нарушена платежеспособность предприятия.
Анализ относительных показателей оценки финансовой устойчивости позволил выявить их уменьшение в течение отчетного года, что говорит о не благоприятном развитии компании.
Анализ деловой активности показал уменьшение коэффициентов оборачиваемости и увеличение периода оборота показателей организации, что свидетельствует об ухудшении эффективности деятельности компании и не рациональном использовании капитала. За отчетный год все показатели рентабельности имеют отрицательную динамику, поскольку чистая прибыли за 2020 год имеет отрицательное значение.
В ходе второй главы разработан проект по внедрению нового оборудования на ФГУП «Приборостроительный завод». Суть проекта заключается в покупке нового оборудования для обработки таких деталей, как корпус подвески РБМ-К11.Сб.15- 7, корпус подвески РБМ-К11.Сб.16-3, пробка РБМ-К5.Сб15-1, пробка РБМ- К15.Сб-1. Подготовка проекта занимает 178 дней, с 25 апреля 2021 года начинается этап реализации проекта.
Финансирование проекта планируется за счет собственных средств. Для построения финансовой модели проекта использовался Project Expert. Первоначально, был подготовлен график реализации проекта, далее заполнены соответствующие модули программы, сформированы притоки и оттоки по проекту, определено его окружение.
Чистый приведенный доход значительно выше нуля (6 255 525,37 рублей) за 3 года реализации проекта. На вложенный рубль проект дает 1 рубль 45 копеек прибыли согласно значению индекса доходности. Анализ рисков, проведенный в работе, так же подтвердил низкие риски и целесообразность реализации проекта. Рассмотренный проект по внедрению нового оборудования представлен предприятию и рекомендован к реализации. Задачи, поставленные в выпускной квалификационной, выполнены. Цель по разработке эффективного проекта достигнута.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.