Тема: Диверсификация производства штамповочно-прессового цеха ФГУП «ПСЗ» за счёт организации изготовления стеклопластиковых запчастей

Объектом исследования данной работы является Федеральное Государственное Унитарное предприятие «Приборостроительный завод» (далее но тексту - ПСЗ). Не секрет, что наше предприятие технически и экономически ориентировано на выполнение государственного заказа. Но в последние годы объем государственного заказа неизменно снижается, что соответственно понижает объемы государе твеиного финансирования предприятия. В последнее время ПСЗ своими силами пытается увеличивать долю заказов гражданского назначения. Более того, если мы уже сегодня нс сможем укрепить свои позиции на рынке товаров народного потребления, то будущее IIC3 представляется довольно туманным.
Выбор темы был обусловлен вполне объективными причинами - в 2014 году ПСЗ заключил предварительное соглашение по развитию на своей технической базе приборного производства.
Цель работы - разработать инвестиционный проект диверсификации производства посредством выпуска стеклопластиковых изделий и провести технико-экономическое обоснование работы.
Чтобы предприятие смогло осваивать новые производства, необходима координальная замена оборудования - своего рода «революция» гражданского производства. Дело в том, что в нашей ближайшей округе от Усть-Катава до Сатки дела с произодством стеклопластиковых частей обстоят неважно и появление нового, современного участка термической обработки может решить нс только проблемы ПСЗ но и привлечь новые заказы со стороны на производство. А это и является полномасштабной диверсификацией производства.
Особо хочу отметить то, что при подборе нового оборудования будет сделана ставка на универсальное оборудование, что позволит расширить технологические возможности производственного участка.
Постановка задач:
1. Разработать технологии поизводства деталей из стеклопластика малых размеров с использованием последних достижений в науке в области термической обработки в защитных средах.
2. Подобрать необходимое оборудование. При этом необходимо учесть его универсальность, безопасность, цену, надежность, долговечность.
3. Обосновать покупку оборудования.
4. Рассчитать возможный экономический эффект от внедрения новых технологий производства пластиковых запчастей.
Задача по разработке новых технологий, как ни странно, наиболее проста. На ПСЗ есть установка, работающая в защитных средах и её производство похоже на производство стеклопластиковых деталей. А вот с подбором оборудования не все так гладко. Даже при наличии большого количества производителей сложно выбрать установку соответствующую всем необходимым параметрам. Сегодня, помимо предложений известных мировых производителей на рынке появилось аналоговое оборудование производства России и стран Восточной Европы. Его стоимость гораздо ниже. Но при выборе установок следует учесть и надежность фирм- поставщиков и качество оборудования.
В обосновании покупки оборудования будет отражено: технологическая необходимость приобретения данных установок; краткий анализ фирм- производителей, отражающий как стоимость оборудования и условия контрактов, так и надежность компании; обоснованность выбора того или иного производителя; в завершении работы будет проведено экономическое обоснование модернизации участка.
Работа по техническому и технологическому перевооружению штамповочно-прессового цеха может оказать серьезное влияние на развитие производства продукции гражданского назначения и имеет большое значение для ПСЗ уже сегодня.
Купить

Диверсификация деятельности - переход от односторонней, часто базирующейся на лишь на одном продукте производственной структуры, к многопрофильному производству с широкой номенклатурой выпускаемой продукции.
Основными признаками специализации являются: специальные оборудование и технология, определенный вид готовой продукции или оказываемых услуг, специальные кадры рабочих и специалистов.
Необходимость участия в диверсификации у конкретного предприятия возникает только тогда, когда на пути дальнейшего развития освоенной отрасли выстраивается барьер.
Из таблицы 2.1 видно, что оборотные активы в 2013 и в 2014 году занимают наибольший удельный вес в имуществе предприятия.
Коэффициент оборачиваемости запасов увеличился за три года на 5,59, с 2013 по 2014 год на 0,22 ,с 2014 по 2015 год на 5,37 ,это означает увеличилась скорость оборота. Продолжительность одного оборота снизилась с 60,81, с 2004 по 2013 год на 5,74 ,с 2014 по 2015 год на 55,07 , т.е.уменьшился срок нахождения запасов па складе, улучшилась деловая активность предприятия.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности увеличился за три года на 5,66,с 2013 по 2014 год на 0,7 ,с 2014 по 2015 год на 4,96,снизилась продолжительноеть оборота за три года на 15,03 дня, с 2013 по 2014 год на 2,79,с 2014 по 2015 год на 12,24 дня, что является несомненным плюсом для предприятия.
Но данным таблицы 2.3 видно, что доля собственного капитала выросла с 2013 по 2014 на 3828 тыс. руб. или на 0,95%,с 2014 по 2015 на 30483 тыс.руб. или на 16,5%. Это произошло главным образом за счет роста. Нераспределенной прибыли на 4189 тыс.руб. и 30621 тыс.руб.соответственно. Но данным таблицы 2.6 можно сделать вывод, что предприятие за три года имело недостаток собственных оборотных средств для покрытия запасов и дебиторской задолженности.
Но данным таблицы 2.6 можно сделать вывод, что предприятие за три года имело недостаток собственных оборотных средств для покрытия запасов и дебиторской задолженности.
Но данным таблицы 2.7 видно, что стоимость чистых активов предприятия увеличилась с 2013 по 2014 год на 6175 тыс. руб., доля чистых активов в валюте баланса увеличилась на 1,59%, с 2014 по 2015 год стоимость чистых активов увеличилась па 40325 тыс. руб., доля чистых активов в валюте баланса увеличилась на 22,16%. Это можно расценивать как положительную тенденцию.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств в течении трех лет не соответствует рекомендуемому значению. Предприятие имеет достаточно высокую зависимость от внешних инвесторов. Однако снижение этого показателя свидетельствует о том, что снижается зависимость предприятия от внешних инвесторов, следовательно, повышается финансовая устойчивость.
Коэффициент финансовой зависимости в течении трех лет уменьшался, на конец 2013 года он составлял 2,61,а в конце 2015 года уже 1,79.Снижение коэффициента финансовой зависимости является положительной тенденцией и означает уменьшение доли заемных средств в финансировании предприятия.
Коэффициент срочной ликвидности уменьшился с 0,52% в 2013 году до 0,48 % в 2014 году, эти значения ниже рекомендуемых.
В 2015 году коэффициент составил 1,16%, что немного выше нормативного уровня. Рост этого показателя вызван уменьшением суммы запасов. Это с одной стороны характеризует ожидаемую платежеспособность на период, а с другой стороны, отрицательно характеризует деятельность ФГУП «ПСЗ» (штамповочно-прессовый цех).
Из таблицы 2.11 видно на протяжении трех лет выручка от продаж увеличивалась с 2013 по 2014 она увеличилась на 30261 тыс.руб., а с 2014 по 2015 год уже на 144448 тыс.руб., себестоимость возросла с 2013 по 2015 на 136 987 тыс.руб. Валовая прибыль за три года увеличивалась, с 2013 по 2014 год на 1527 тыс.руб., а с 2014 по 2015 год на 36196 тыс.руб., прибыль от продаж выросла с 2013 по 2014 год на 1266,с 2014 по 2015 год на 35467тыс.руб., чистая прибыль выросла на 27714 тыс.руб.
Можно сделать вывод, что динамика показателей рентабельности ФГУП «ПСЗ» (штамповочно-прессовый цех) является положительной. Согласно проведённому анализу, общий объем вторичного рынка автомобильных компонентов и запчастей в России в 2014 году составил почти 332,36 млрд. руб. В том числе на долю запчастей для отечественных автомобилей приходится 29 % рынка (94.96 млрд, руб.), а на долю иномарок 71 % (237,4 млрд. руб.).
Среди прочих групп запчастей выделим детали системы выпуска, подвески, системы тормозов и трансмиссии. Каждая из этих групп запчастей для иномарок в масштабах страны тянет на сумму не менее 10 млрд.руб. Во многом это обусловлено российскими условиями эксплуатации автомобилей с плохими дорогами и суровым климатом.
При оценке ёмкости рынка необходимо отметить количество дорожно- транспортных происшествий (ДТ11) в России, процентное соотношение числа и видов повреждений кузовов при различных типах столкновений по основным направлениям (секторам) полученных ударов.
Общая сумма проекта: 2,2 млн. руб.- заемные средства.
Условия кредитования - 15% годовых на 2 года.
В технологии производства стеклопластиковых каркасов автомобилей используется оборудование, сырье и материалы от ведущих производителей полимерных материалов - Glas-Graft (CHIA), Nederman (Германия).
Качество производимой продукции не уступает многим зарубежным аналогам, так как при производстве будет использована установка Spartan 11 PLC/PAC7RF1D предназначенная для изготовления большого числа изделий при использовании множества форм. Использование данной установки предлагает производителям наибольшую автоматизацию процесса Light RTM (Технология предусматривает использование герметичных форм, куда помещают армирующий материал и пропитывают его связующим, подача которого осуществляется посредством создания вакуума).
Концепция настоящего бизнес - плана предполагает, что предприятие будет работать на начальной стадии в двух основных направлениях, по статистики пользующихся наибольшим спросом у клиентов автомобилей марки Volvo:
1. Производство передних крыльев (левое, правое);
2. Производство задних крыльев (левое, правое);
Также штамповочно-прессовый цех ФГУП «ПСЗ» будет принимать заказы на изготовление аэродинамических обвесов, антикрылья (спойлер) и капоты, учитываются пожелания и предпочтения клиентов.
Для начала работы штамповочно-прессовый цех ФГУП «ПСЗ» надо пройти регистрацию нового вида деятельности, а также согласовать открытие новой линии предприятия с администрацией города.
Анализ товаров фирм конкурентов показывает, что рекомендуемая цена для ООО штамповочно-прссовый цех ФГУП «ПСЗ» на крыло переднее (левое, правое) составит от 7362 до 7870 рублей за единицу.
Для вступления на рынок штамповочно-прессовый цех ФГУП «ПСЗ» в маркетинговой стратегии делает основной упор на проведение рекламной компании. О1 этого зависит успех продвижения товара. Основной упор в рекламе делается на наличие качества товара, тестирование его независимыми лабораториями и получение сертификата соответствия.
Настоящим бизнес - планом предполагается, что предприятие ФГУП «ПСЗ» будет функционировать 9 часов в день с 8:00 до 17:00 5 дней в неделю. Для работников устанавливается перерыв в соответствии с трудовым заког юдател ьством.
Управленческие функции будут возложены на уже имеющийся штат АУП, т.к. загрузка их позволяет это сделать. Производство изделий из искусственного камня имеет небольшую тенденцию к уменьшению.
Финансовый план составлен на перспективу двух лет с момента начала эксплуатации оборудования, исходя из среднеотраслевого периода окупаемости долгосрочных вложений. Информация для расчета подготовлена в разрезе по кварталам.
Подсчитаем общие затраты по кварталам, рассчитывая на постепенное завоевание рынка т.е. с расчетом роста производства, обоснованного выше. При каждом росте объемов производства предусматривается повышение зарплаты на 10%.
Как уже говорилось выше у конкурентов такие детали реализуется по более дорогой цене. Это у производителя без торговых надбавок и транспортных расходов по доставке. Подсчитаем экономическую выгоду от реализации проекта, установив цену ниже цен конкурентов. Это позволит переманить большую часть покупателей к себе, ведь товар полностью аналогичен, но дешевле.
Основным показателем, позволяющим оценить коммерческую эффективность проекта является чистый дисконтированный доход.
Исходя из данных таблицы 3.16- 3.21, можно сделать следующие выводы:
- ЧДД больше нуля;
- Индекс доходности больше единицы;
- BIЩ 103%;
- срок окупаемости около четырёх месяцев.
Из вышесказанного следует, что данное мероприятие можно считать эффективным и целесообразным для внедрения.
Купить