Тема: Оценка уровня экономической безопасности ООО «МПК-Ситно»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ 10
1.1 Понятие экономической безопасности предприятия 10
1.2 Методические аспекты оценки уровня экономической безопасности
предприятия 18
1.3 Методы повышения экономической безопасности предприятия 23
2 ОЦЕНКА УРОВНЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «МПК» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «МПК» 31
2.2 Определение уровня экономической безопасности ООО «МПК» 36
2.3 Факторы, влияющие на экономическую безопасность ООО «МПК».. 54
3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «МПК» 62
3.1 Мероприятия, направленные на повышение экономической
безопасности ООО «МПК» 62
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий. 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 84
ПРИЛОЖЕНИЯ 93
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Альбом иллюстраций 93
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Бухгалтерский баланс ООО «МПК» за 2016¬2018 гг 112
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Отчет о финансовых результатах ООО «МПК» за 2016-2018 гг
📖 Введение
Мировая научная литература рассматривает вопросы, связанные с обеспечением экономической безопасности предприятий, имеющие в настоящее время особую значимость, как защиту от угроз, а также с точки зрения оценки последствий угроз для экономической безопасности предприятия. Мировая практика выработала определенные способы, способствующие формированию экономической безопасности предприятия, имеющие в большей степени стратегическую направленность. Выработанные мировой практикой способы служат для сопровождения процессов качественных изменений организационного и инновационно¬инвестиционного характера. Кроме того, они способствуют созданию условий для устойчивой и эффективной деятельности предприятия.
Проблемы экономической безопасности, а также пути их решения рассматриваются в научных трудах таких отечественных ученых- экономистов, как С.С. Варналий, В. Ш. Уразгалиев, А. Е. Сугробов, Е. И. Кузнецова, Л.П. Гончаренко, Т.В. Солод, Е.Г. Мальцева, Р.В. Савкина и др.
На основании исследований ученых формируется методологическая основа, используемая при управлении экономической безопасностью предприятий.
Однако, несмотря на имеющиеся исследования, остаются неосвещенными в научных трудах такие моменты, как экономическая безопасность процессов, связанных со стратегическим развитием предприятия и ее обеспечение. Заслуживают внимания и вопросы мониторинг, а также диагностики указанных процессов. Не сформированы эффективные инструменты при управлении экономической безопасностью процессов стратегического развития предприятий.
Объектом исследования является ООО «Магнитогорский птицеводческий комплекс» входящий в состав одним из предприятий агрохолдинга «Ситно» (в дальнейшем в работе ООО «МПК»).
Предметом исследования является экономическая безопасность предприятия.
Цель исследования - разработка мероприятий, направленных на повышение экономической безопасности ООО «Магнитогорский птицеводческий комплекс».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы и методы оценки экономической безопасности предприятий;
- разработать мероприятия, направленные на повышение экономической безопасности ООО «Магнитогорский птицеводческий комплекс» и оценить их эффективность.
В ходе выполнения работы использовались такие методы исследования, как анализ, синтез, сравнение, группировка, наблюдение, приемы экономического анализа.
В качестве информационной базы исследования использовались нормативно-правовые акты, учебники и монографии отечественных и зарубежных авторов, публикации в специальных периодических изданиях, информация по предприятию.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка.
✅ Заключение
Кроме того, проведенный анализ показал, что в настоящее время для оценки уровня экономической безопасности предприятия имеется много разнообразных методик, которые содержат различные показатели. При этом отсутствует единый и общепринятый подход к оценке. Часто на практике предприятиям приходится адаптировать имеющиеся методики определения уровня экономической безопасности, исходя из своих отраслевых и производственных особенностей. При оценке уровня экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия целесообразнее всего использовать комплексный подход, учитывая при этом отраслевые особенности.
Объектом исследования в работе выступило ООО «Магнитогорский птицеводческий комплекс», являющийся одним из предприятий агрохолдинга «Ситно».
Магнитогорский птицеводческий комплекс - это динамично развивающееся предприятие, успешно осуществляющее свою деятельность в Уральском федеральном округе и далеко за его пределами. Новейшее оборудование и современные технологии позволяют получать птицепродукты высокого качества и широкого ассортимента. Основные виды продукции Магнитогорского птицеводческого комплекса: охлажденное и замороженное мясо цыплят-бройлеров, полуфабрикаты цыплят-бройлеров, субпродукты, а также восемь наименований яйца и более ста наименований колбасных изделий, полуфабрикатов и деликатесов. Продукция комплекса выпускается под брендом «Ситно».
Анализ организационной структуры показал, что в ООО «МПК» действует вертикальный принцип подчиненности, то есть исполнители подчиняются непосредственно своему начальнику (линейному руководителю), которые в свою очередь подчиняются и выполняют распоряжения начальников отделов. Однако, на предприятии отсутствует служба безопасности. Следует отметить, что отсутствие службы безопасности на предприятии увеличивает возможности возникновения угроз экономической безопасности, наиболее серьезными из них являются утечка конфиденциальной информации, сокращение прибыли предприятия, сокращение оборотного капитала.
При оценке уровня экономической безопасности использовали методику расчета интегрального показателя, учитывающего финансовую, кадровую, производственно-сбытовую, технологическую составляющую.
Как показали проведенные расчеты в целом в 2018 году уровень экономической безопасности предприятия увеличился до 0,515 баллов, при этом его можно оценить как средний.
По результатам анализа видно, что в организации имеются значительные проблемы: низкие показатели ликвидности и финансовой устойчивости, сокращение выручки. Коэффициенты финансовой устойчивости ниже пределов нормативного значения, что характеризует финансовую зависимость предприятия. Все это указывает на снижение эффективности развития предприятия, а его экономическая безопасность подвержена угрозам.
Факторы внешней среды, которые оказывают отрицательное влияние на развитие фирмы: снижение реальных доходов населения; повышение количества конкурентов; сокращение рентабельности клиентов.
Угрозы птицефабрики - это факторы абсолютной неопределенности, за которыми необходим полный контроль и своевременное реагирование. Для ослабления угрозы высокой консервативности потребителей в продуктах питания с одной стороны необходимо искать новые приемы и пути продвижения, а с другой стороны придерживаться определенной рецептуры и ингредиентных пропорций. А также сильной угрозой является усиление конкуренции иных птицефабрик с наиболее невысокой стоимостью продукции. Знание о конкурентах, их реальные и планируемые действия являются основой для стратегической ориентации предприятия в конкурентной среде. Данный фактор неконтролируем, однако, ООО «МПК Ситно» имеет лидирующие позиции на рынке Челябинской области, и ее практически невозможно вытеснить с рынка.
Для повышения экономической безопасности предлагается создать службу экономической безопасности. По мере того как функция экономической безопасности переходит от реактивного к упреждающему подходу, необходимо на более раннем этапе проводить обсуждения с заинтересованными сторонами и предлагать новые инициативы. Служба экономической безопасности должна вовлекаться в проекты по трансформации и другие инициативы по мере их возникновения, а не после того, как что-то произошло или случилось.
Главной целью службы безопасности в ООО «МПК» является обеспечение условий работы птицефабрики в нестабильной экономической обстановке, способствующих преодолению и недопущению угроз экономической безопасности предприятия.
Своевременное создание СЭБ, способствует постановке правильных целей для развития предприятия, пресечению возможных хищений, утечки коммерческой информации. Правильно организованная СЭБ позволит ООО «МПК» получить дополнительный эффект от финансово-хозяйственной деятельности и внесет весомый вклад в развитие конкурентоспособности птицефабрики.
Создание службы безопасности сопряжено с возникновением как единоразовых, так и текущих затрат, обеспечивающих ее функционирование. Создание службы безопасности предполагает подготовку помещения, подбор персонала, обеспечение необходимым оборудованием.
Эффект при создании службы безопасности может возникнуть при сокращении безнадежной и просроченной дебиторской задолженности, так как при истечении срока исковой давности (3 года) эти суммы списываются в убыток предприятия. Ежегодно списанная в убыток сумма безнадежной дебиторской задолженности увеличивается. Если служба безопасности будет создана, то появится возможность сократить убытки по списанию безнадежной дебиторской задолженности на 80%.
В результате внедрения предложенных рекомендаций существенно повысится эффективность системы экономической безопасности, а именно, эффект составит 1622 тыс. руб., срок окупаемости проекта составит 5 месяцев 9 дней, внутренняя норма доходности составляет 115%, рентабельность инвестиций равна 1,87, чистый дисконтированный доход составит 762,3 тыс.руб.



