Тема: Разработка элементов системы менеджмента качества ЗАО «Уралбройлер» Комбикормовый завод
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
1. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ
1.1. Сущность и роль управления качеством в организации 8
1.2. Принципы построения системы управления качеством на предприятии 12
1.3. Система управления качеством как основа функционирования
оганизации 19
1.4. Организационноэкономические условия управления качеством
производственной деятельностью организации 25
1.5. Методика определения показателей качества производственной
деятельности для построения системы качества 32
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1. История развития ЗАО «Уралбройлер» Комбикормовый завод 36
2.2. Организационная структура и материально-техническая база
Комбикормового завода ЗАО «Уралбройлер» 38
3. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ЧАСТЬ
3.1. Разработка процесса организации входного контроля и производства
кормов 43
3.2. Разработка блок - схемы процесса «Организация входного контроля сырья
и производство кормов» 49
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59
📖 Введение
Одной из основных проблем, стоящих на сегодняшний день перед предприятиями нашей страны, является их эффективная адаптация к условиям рыночной экономики. Решение данной проблемы, это обязательное условие для их выживания, а также дальнейшего развития. [1]
Сегодня рыночная экономика предъявляет абсолютно другие требования к качеству выпускаемой продукции. В данный момент выживаемость всех организаций, их устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяет уровень их конкурентоспособности, которая связана с двумя показателями, такими как: уровень цены и уровень качества продукции (далее - КП). Причем второй фактор медленно выходит на первое место. Производительность труда и экономия всех видов ресурсов уступают место КП.
Концепция национальной политики нашей страны относительно КП и услуг абсолютно справедливо подчеркивает то, что основной задачей Российской экономики в 21 веке является рост конкурентоспособности из-за роста качества.
Главная идея методологии обеспечения качества основана на том, что понятие «улучшение качества» должно употребляться применительно к любой сфере деятельности, потому что КП - следствие качественного выполнения любых видов деятельности. [2]
Качество - не абстрактная категория, а осязаемый всеми людьми определенный измеритель полезности, целесообразности и эффективности любого труда. [3] Повышение качества всегда приводит к снижению издержек (потерь) на всех этапах жизненного цикла (далее - ЖЦ) продукции, следовательно, к снижению себестоимости, цены и повышению жизненного уровня человека.
Разработка и внедрение системы управления качеством - одна из самых важных сфер деятельности компаний. На сегодняшний день качество становится политической, экономической и нравственной категорией. Качество - это здоровье, деньги, уровень душевного комфорта и достоинство нации и государства.
Цели и задачи дипломной работы. Целью данной работы является разработка процесса входного контроля сырья и качества изготовленной продукции на комбикормовом заводе.
Достижению этих целей способствует решение следующих задач:
1. Исследовать теоретические основы системы контроля качества на предприятии.
2. Выявить особенности функционирования данной системы.
3. Разработать процесс входного контроля сырья и производство кормов на комбикормовом заводе.
Структура дипломной работы. Данная работа состоит из введения, трех частей, вывода и предложений, и списка использованной литературы.
✅ Заключение
1. Для создания благоприятных условий для более качественной приемки сырья и контроля изготавливаемой продукции Комбикормовому заводу ЗАО «Уралбройлер» следует внедрить систему международный Стандарт ИСО:9000. Это позволит оптимизировать процесс на более высокий уровень, то есть обеспечивать создание и освоение продукции более высокого технического уровня качества и поддерживать систему производства в устойчивом состоянии, обеспечивая выпуск освоенной продукции запланированного уровня качества.
2. Для повышения квалификации работников контроля качества в комбикормовом заводе ЗАО «Уралбройлер» целесообразно проводить программу повышения квалификации. Основная цель данной программы обучение, направленное на последовательное совершенствование профессиональных знаний, умений и навыков профессионального мастерства. Главная задача обеспечить быструю реализацию новых научных, технических, организационных идей в практику деятельности предприятия.
Таким образом, успешное проведение данной программы позволит выполнять работу по приемке сырья и контролю качества продукции на более высоком уровне, что будет способствовать уменьшению случаев изготовления некачественной продукции производства.
3. Для соблюдения технологии входного контроля и более ответственного выполнения должностных функций работников контроля качества предприятию необходимо внедрить положение о материальной ответственности, которое будет мотивировать работников стремиться к соблюдению технологии входного контроля, что непосредственным образом отразится на качестве продукции предприятия.
Регламент процесса «Организация входного контроля сырья и производство кормов»
Регламент разрабатывается на основании существующих в ЗАО «Уралбройлер» Комбикормовый завод методик проведения входного контроля сырья и производства продукции.
Регламент процесса это один из видов документов, которые разрабатываются в процессе проектирования системы управления предприятием. Регламент говорит о последовательности выполнения работ, их очередности и результатах отдельных блоков работ. Регламент процесса не отвечает на вопрос как это делать, регламент определяет, кто это делает и в какой последовательности.
Регламент процесса содержит следующую информацию о процессе: назначение процесса, кто владелец процесса, выходы и потребители процесса, субъекты, результат, документация процесса, ит.д.
В данной дипломной работе разрабатывался процесс «Организация входного контроля сырья и производство кормов», так как для исполнителей и руководителей регламент бизнес-процесса является основой для урегулирования спорных вопросов, возникающих в рамках трудовой деятельности.





