Тема: Повышение эффективности деятельности коммерческой организации
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО ПКФ «СПЕЦМОНТАЖ-2» И ОТРАСЛЕВЫХ
ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 10
1.1 История создания и развитие предприятия 10
1.2 Цель и виды деятельности предприятия 10
1.3 Организационно - правовой статус предприятия 12
1.4 Структура предприятия и система управления 15
1.5 Отраслевые особенности функционирования предприятия 19
1.6 Трудовые ресурсы предприятия 24
1.7 SWOT анализ 31
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАО КПФ «СПЕЦМОНТАЖ-2» 34
2.1 Анализ финансового состояния предприятия 35
2.1.1 Анализ динамики состава и структуры актива баланса 35
2.1.2 Анализ динамики состава и структуры пассива баланса 42
2.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия 46
2.2.1 Абсолютные показатели финансовой устойчивости 46
2.2.2 Относительные показатели финансовой устойчивости 50
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности 53
2.3.1 Анализ ликвидности баланса 53
2.3.2 Оценка относительных показателей ликвидности и платежеспособности 56
2.4 Оценка деловой активности 57
2.5 Анализ рентабельности 61
2.6 Анализ основных показателей коммерческой деятельности 63
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ ЗАО ПКФ «СПЕЦМОНТАЖ-2» 67
3.1 Сущность инвестиционного проекта 67
3.2 Основные показатели инвестиционного проекта 67
3.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта по открытию швейного
цеха по пошиву спецодежды 76
3.4 Анализ чувствительности проекта к риску 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 88
ПРИЛОЖЕНИЯ 90
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационно-производственная структура ЗАО ПКФ «Спецмонтаж-2» 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Агрегированный бухгалтерский баланс на 31 декабря 2013 года
ЗАО ПКФ «Спецмонтаж-2» 91
ПРИЛОЖЕНИЕ В Агрегированный отчет о прибылях и убытках на период с 1 января по 31 декабря 2013 года ЗАО ПКФ «Спецмонтаж-2» 92
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Агрегированный бухгалтерский баланс на 31 декабря 2014 года ЗАО ПКФ «Спецмонтаж-2» 93
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Агрегированный отчет о прибылях и убытках на период с 1 января по 31 декабря 2014 года ЗАО ПКФ «Спецмонтаж-2» 94
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Агрегированный бухгалтерский баланс на 31 декабря 2015 года ЗАО ПКФ «Спецмонтаж-2» 95
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Агрегированный отчет о прибылях и убытках на период с 1 января по 31 декабря 2015 года ЗАО ПКФ «Спецмонтаж-2» 96
📖 Введение
В рыночных условиях основой стабильного положения и залогом выживаемости предприятия является его финансовая устойчивость. Если предприятие платежеспособно, финансово устойчиво, то оно преобладает рядом преимуществ перед другими предприятиями такого же профиля для привлечения инвестиций, получения кредитов, в подборе квалифицированных кадров, в выборе поставщиков и др. Предприятия с высокой устойчивостью независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше его риск оказаться близко к банкротству.
Центр экономической деятельности, в условиях рыночных отношений, перемещается к основному звену всей экономики - предприятию.
Объектом исследования данного дипломного проекта является предприятие ЗАО ПКФ «Спецмонтаж-2».
Предметом исследования данного дипломного проекта является анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО ПКФ «Спецмонтаж-2» и целесообразности внедрения инвестиционного мероприятия.
Целью проекта ставится проанализировать финансовое состояние предприятия, пути вложения капитала, проанализировать источники ресурсов, дать рекомендации по улучшению эффективности деятельности предприятия.
Исходя из цели, необходимо решить следующие задачи:
- изучение деятельности торгового предприятия ЗАО ПКФ «Спецмонтаж-2», его основных видов деятельности, структуры управления, организационно - правового статуса;
- рассмотрение состояния отросли и основные тенденции развития;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО ПКФ «Спецмонтаж-2»;
- разработка возможностей по повышению эффективности деятельности пред
приятия.
При написании дипломного проекта были использованы инструментарий и методы экономического анализа, метод анализа научно-методической литературы, метод наблюдения.
Данный проект разбит на три части. В первой приведена общая характеристика предприятия, характеристика производимых работ, организационная структура. Во второй части работы - финансово-хозяйственное состояние предприятия. В третьей части работы рассмотрены пути повышения эффективности деятельности предприятия.
Такая последовательность анализа обеспечит системный подход в изложении методики финансового анализа и более глубокое усвоение его основ.
Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого предприятия. Руководство предприятия должно четко представлять, за счет каких источников ресурсов оно будет осуществлять свою деятельность. Как наиболее эффективно вложить свой капитал для получения положительного результата.
Исследуемым предприятием в выпускной квалификационной работе является Закрытое Акционерное Общество - Производственно-Коммерческая Фирма «Спецмонтаж-2» (в дальнейшем ЗАО ПКФ «Спецмонтаж-2»).
✅ Заключение
В соответствии с полученными результатами анализа можно сделать вывод, что структура работ за анализируемый период изменилась незначительно.
Финансовое состояние предприятия стабильно и далеко от критического, однако руководству предприятия следует сосредоточить внимание на строгом выполнении финансовых планов и бюджетов. В целом, можно сделать следующие выводы: увеличение выручки от реализации свидетельствует о том, что все больший доход предприятие получает то основной деятельности; увеличение общих расходов от финансово-коммерческой деятельности и затрат на производство и сбыт продукции - отрицательная тенденция; за анализируемый период выявлена тенденция роста прибыли отчетного периода, что является положительным моментом в организации производства и реализации продукции на данном предприятии; рост показателя благоприятен и свидетельствует об увеличении рентабельности продукции и об относительном снижении издержек производства и обращения; разные темпы изменения показателя чистой прибыли могут быть вызваны в основном корректировкой системы налогообложения.
Так как данное предприятие занимается в основном продажей одежды, из которой 80% составляет спецодежда, то для повышения эффективности деятельности ЗАО ПКФ «Спецмонтаж-2» предполагается инвестиционный проект по открытию малого швейного предприятия по пошиву спецодежды для рабочих разной категории занятости; по индивидуальным особенностям каждого человека: размеру, росту. Чтобы людям было удобно работать, свободно передвигаться.
Необходимый объем инвестиций - 2 550 000 рублей. Дополнительная выручка от реализации инвестиционного проекта по открытию швейного цеха по пошиву спецодежды составит 3 315 тыс. руб., а общий экономический эффект - 3 530 тыс. руб.
Амортизационные отчисления основных фондов составят 306 тыс. руб. в год. Издержки при осуществлении инвестиционного проекта составят 2 326 тыс. руб. Общая сумма текущих издержек при осуществлении инвестиционного проекта составит 2 632 000 рублей.
Экономический эффект от внедрения инвестиционного проекта 3 530 тыс. руб. Чистый приток денежных средств составит 1 024,40 тыс. руб. Чистая прибыль составит 718,40 тыс. руб.
За период планирования, жизненный цикл (4 года), инвестиционный проект по открытию швейного цеха по пошиву спецодежды потребует 2 550000 рублей вложений, и принесет на конец планирования - 2 572 тыс. руб. чистой прибыли. Чистый доход - 1 640,92 тыс. руб. Индекс доходности - 1,57.
Срок окупаемости проекта - 1год и 8 месяцев, ВНД = 55,7 %.
К концу реализации инвестиционного проекта поток реальных средств от операционной составит 1 024,4 тыс. руб. Поток дисконтированных средств от операционной деятельности = 606,53 тыс. руб. Чистый реальный доход (ЧРД) = 2 572,00 тыс. руб. Чистый дисконтированный доход (ЧДД) = 1 640,92 тыс. руб. Сальдо денежных потоков (СДП) = 5 122,00 тыс. руб. Положительные показатели расчета эффективности инвестиционного проекта свидетельствуют о том, что проект можно охарактеризовать как эффективный.
Рассчитав изменения ЧДД при вариации факторов по диаграмме «Паук», видно, что мероприятие не имеет риска - так как график находится в положительной области построения, что говорит об экономической целесообразности проведения мероприятия.





