Тема: Оценка эффективности деятельности и система мотивации государственных служащих (на примере Министерства строительства и инфраструктуры Челябинской области)

Современное общество заинтересовано в предоставлении качественных государственных услуг, в первую очередь ожидает профессиональную результативную деятельность государственных служащих независимо от политических изменений и воздействий, а также внутренних соображений. Поэтому оценка деятельности государственных служащих должны быть важным инструментом обеспечения объективного контроля за результатами деятельности органов власти, приводит требования по обеспечению качественной обратной связи, между разными органами власти и госслужащими в их планировании деятельности.
Механизм управления эффективностью - это оценка службы госорганов. Управление результатами системы мотивации сотрудников к качественной работе является, самым главным инструментом управления персоналом. Чтоб повысить эффективность деятельности органов государственной власти и государственного управления, нужно развивать систему мотивации в государственных органах. Это позволит повысить не только развитие системы мотивации, но и приведет к улучшению выполнения профессиональных обязанностей. Всё это требуется для увеличения показателя лояльности к государственным органам, государственным и общественным интересам и конечно приведет к снижению коррупции.
Мотивация в системе государственного управления - это важная и сложная составляющая. Она обусловлена высокой степенью материального и человеческого риска, высоким уровнем ответственности во всей системе государственного управления.
Для повышения показателей престижа страны на политической арене и её показателей социально-экономического развития, требуется повышать уровень эффективности деятельности государственных органов.
Объектом работы является Министерство строительства и инфраструктуры Челябинской области.
Предметом работы является оценка эффективности деятельности и мотивация государственных служащих.
Цель работы - разработка предложений по совершенствованию оценки эффективности деятельности и мотивации государственных служащих Министерства строительства и инфраструктуры Челябинской области.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть содержание понятий оценка эффективности деятельности и система мотивации;
- рассмотреть передовые практики оценки эффективности деятельности и мотивации государственных служащих;
- определить методику анализа действующей практики оценки эффективности деятельности и мотивации государственных служащих;
- провести анализ оценки эффективности деятельности и мотивации государственных служащих Министерства строительства и инфраструктуры Челябинской области;
- определить основные проблемы оценки эффективности деятельности и мотивации государственных служащих Министерства строительства и инфраструктуры Челябинской области;
- разработать мероприятия, по оценке эффективности деятельности и мотивации государственных служащих Министерства строительства и инфраструктуры Челябинской области.
В ходе выполнения работы использовались такие методы исследования, как анализ, синтез, сравнение, группировка, наблюдение, количественный, качественный, комбинированный метод, приемы экономического анализа.
В качестве информационной базы исследования использовались нормативно - правовые акты, учебники и монографии отечественных и зарубежных авторов, публикации в специальных периодических изданиях, статистическая информация

Купить

В современной науке об управлении мотивации отводится ведущая роль. Существует множество различных теорий и моделей мотивации, которые порой противоречат друг другу.
Основная цель данной работы - разработать проект эффективного управления мотивацией при оценке эффективности персонала в Министерстве строительства и инфраструктуры Челябинской области для снижения текучести кадров.
В настоящее время на основе разработанных теорий, моделей и концепций мотивации предлагается множество различных форм мотивации. Однако необходимость применения конкретных методов мотивационной работы является причиной, с одной стороны, для дальнейших исследований мотивации труда, с другой-для более критического осмысления представленных теорий.
В современном обществе существует значительное количество научных концепций, объясняющих мотивацию труда и то, как она формируется. При этом различные подходы не противоречат друг другу, а отражают сложность и комплексность процесса мотивации в сфере бизнеса.
Различные концепции и теории мотивации подтверждают точку зрения друг друга о том, что в структуре потребностей человека формируются низшие и высшие потребности. В то время как более низкие потребности представлены физиологическими потребностями, потребностью в безопасности, более высокие потребности в среде предприятия направлены на назначение государственного служащего на работу, которая позволила бы им общаться и создавать на рабочем месте духа команды увеличение содержательности работы, оценка и поощрение подчиненных за результаты, делегирование полномочий, продвижение подчиненных по служебной лестнице, поощрение и развитие творческих способностей подчиненных, очное определение и развитие потенциала подчиненных и т.д.
Направления совершенствования мотивации труда включают комплексные
действия по одновременной реализации в госслужбе параллельной мотивации, двух групп факторов мотивации, более человечные отношения с персоналом, воздействие на их высшие потребности, формирование сильных мотиваций, сопряженных с целями госслужбы.
Важной особенностью мотивации государственных гражданских служащих является строгая регламентированность данной процедуры, невозможность совершенствования кадровой политики на усмотрение руководителя органа. Важно, чтобы государственный гражданский служащий обладал высокой степенью профессиональной ответственности, поэтому необходимо построение системы мотивации, которая бы воспитала в сотрудниках профессиональную этику. Несомненно, развитая система мотивации в государственном органе повысит эффективность работы государственных служащих, а значит, и эффективность деятельности органов государственной власти и государственного управления в целом [28, c 100].
Однако современное общество столкнулось и с рядом проблем. В условиях пандемии и распространения корона вируса Covid - 19 мотивация и
эффективность труда государственного служащего подверглась серьезному испытанию. Ограничительные меры по недопущению распространения корона вируса привели к тому, что до 80 процентов государственных служащих вынуждены были перейти на дистанционный режим работы, который исключает прямой контакт с гражданами.
Дистанционный режим работы государственного служащего позволит специалисту повысить свой профессиональный уровень развития в общей системе цифровизации.
Безусловно, мотивация и эффективность труда государственного служащего, с учетом пандемии, будет подвергнута новым исследованиям, в ходе которых будут пересмотрены программы стимулирования и поощрения госслужащих, а также будут предъявлены новые квалификационные требования, как к кандидатам, так и к работающим специалистам.

Купить