📄Работа №210310

Тема: Разработка концепции экономической безопасности хозяйствующего субъекта в условиях вынужденной диверсификации основной деятельности

📝
Тип работы Дипломные работы, ВКР
📚
Предмет экономическая безопасность
📄
Объем: 100 листов
📅
Год: 2020
👁️
Просмотров: 20
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

АННОТАЦИЯ
ВВЕДЕНИЕ 7
1 РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КАК ИНСТРУМЕНТ ДИВЕРСИФИКАЦИИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ 9
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 19
3 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА ЧУ ДК
ПАО «ЧТПЗ» 26
3.1 Анализ общих экономических показателей 26
3.2 Финансовый вертикальный и горизонтальный анализ уплотненного
аналитического баланса 28
3.3 Анализ финансовой устойчивости ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» 35
3.4 Анализ выручки ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» 36
3.5 Анализ расходов ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» 42
4 КОНЦЕПЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ЧУ ДК ПАО
«ЧТПЗ» 48
4.1 Обеспечение экономической безопасности 48
4.2 Анализ стратегических вариантов маркетинга в отношении рынка
для ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» 51
4.3 Выбор направления реализации стратегии диверсификации для ЧУ
ДК ПАО «ЧТПЗ» 58
4.4 Предложения по повышению экономической безопасности ЧУ ДК
ПАО «ЧТПЗ» (концепция экономической безопасности) 61
4.5 Выбор направления в создании диверсифицированной услуги 67
4.6 Предложения по созданию и внедрению диверсифицированной
услуги 70
4.7 Инвестиционная деятельность 85
4.8 Операционная деятельность 86
4.9 Инвестиционная и операционная деятельность 90
4.10 Ожидаемый финансовый результат ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» в первый
проектный год 95
4.11 Ожидаемый финансовый результат ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» во второй
проектный год 99
4.12 Ожидаемый финансовый результат ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» в третий
проектный год 102
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 112
ПРИЛОЖЕНИЯ 116
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Альбом иллюстраций 116

📖 Введение

Актуальность. В современных реалиях для стабильной работы и развития каждое предприятие должно своевременно реагировать на изменение определенных факторов. Для того чтобы своевременно реагировать на возникающие угрозы, нужно эти угрозы своевременно выявлять. Раннее обнаружение угроз дает возможность ликвидировать их полностью, либо частично с наименьшими затратами как финансовыми, так и энергетическими.
Разработанная концепция обеспечения экономической безопасности предприятия предполагает своевременное выявление угроз и пути решений по ликвидации последствий от этих угроз, либо по ликвидации выявленных угроз полностью, еще до того момента, когда негативные последствия начинают проявляться.
Цель и задачи исследования. Целью исследования в рамках выпускной квалификационной работы является разработка концепции экономической безопасности в условиях вынужденной диверсификации основного вида деятельности на примере ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ».
Достижение данной цели потребовало решение следующих задач:
- анализ теоретических аспектов экономической безопасности и диверсификации;
- анализ общей характеристики и основных технико -экономических показателей ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ»;
- разработка стратегии развития концепции экономической безопасности ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» в условиях вынужденной диверсификации основного вида деятельности.
Объект исследования - частное учреждение дворец культуры публичное акционерное общество «Челябинский трубопрокатный завод».
Предмет исследования - стратегия развития концепции экономической безопасности в условиях вынужденной диверсификации основного вида деятельности, обеспечивающая экономическую безопасность ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ».
Методы исследования - анализ монографический, экономико-статистический, коэффициентный.
Структура выпускной квалификационной работы. Выпускная
квалификационная работа состоит из введения, основной части, заключения, библиографического списка.
В первой главе работы рассмотрены теоретические аспекты экономической безопасности, диферсификации и инструменты проведения диверсификации с помощью редевелопмента.
Вторая глава посвящена описанию общих характеристик исследуемого субъекта.
В третьей главе проведен анализ основных технико-экономических
показателей исследуемого субъекта.
В четвертой главе выявлены угрозы исследуемому субъекту, разработана стратегия развития экономической безопасности, предложена концепция экономической безопасности, мероприятия по нейтрализации угроз и проведен расчет их эффективности на примере ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ».
В заключении приводятся основные выводы по результатам выпускной квалификационной работы.

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Подводя итог проделанной выпускной квалификационной работы, стоит отметить, что основным результатом работы является разработка концепции экономической безопасности ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» в условиях вынужденной диверсификации основного вида деятельности.
Поставленные задачи выпускной квалификационной работы были решены следующим образом:
1. На основе анализа существующих положений были рассмотрены теоретические аспекты экономической безопасности и диверсификации;
Было рассмотрено понятие экономической безопасности. Были рассмотрены виды диверсификации, обозначены инструменты при проведении диверсификации в виде редевелопмента. Рассмотрены виды редевелопмента и его успешная реализация в России, Челябинске и, в частности, на примере бывших дворцов культуры. Показана целесообразность использования частичного объектного редевелопмента как инструмента при диверсификации основного вида деятельности дворцов культуры в России.
2. Рассмотрена общая характеристика объекта исследования и его основные технико-экономические показатели;
Дано полное описание существующих видов деятельности ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ». Разъяснены взаимоотношения между ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» и ПАО «ЧТПЗ». Обозначена основная функция дворца и принадлежность к социальной сфере ПАО «ЧТПЗ». Проанализированы основные технико-экономические показатели, что наглядно показывает, что ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» на настоящий момент находится на самоокупаемости. Рентабельность деятельности равна 4% и граничит с точкой безубыточности. Данное предприятие подвержено очень большой сезонности, поскольку летом деятельности дворца практически полностью прекращается. Данное явление также проявляется и в том, что основной доход за весь год приносит лишь один месяц в году - Декабрь, что несомненно оказывает негативное воздействие на деятельность дворца. Доля основных средств превышает долю заемных, поскольку само здание и является практически единственным составляющим основных средств. Серьезных экономических угроз в ходе анализа не было выявлено, однако был сделан вывод, что на данный момент ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» не имеет собственных средств для разработки концепции обеспечения экономической безопасности. Разработка концепции является необходимой мерой по выявлению и предупреждению различных угроз, поскольку при осуществлении серьезного риска, велика вероятность того, что дворец не сможет справиться с последствиями этого риска. Самой влиятельной угрозой было обозначено вероятное отторжение заводом дворца, как объекта социальной сферы с последующей ликвидацией.
3. Разработана стратегия развития концепции экономической безопасности ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» в условиях вынужденной диверсификации основного вида деятельности.
Данная стратегия разрабатывалась в рамках обеспечения экономической безопасности предприятия. Была определена стратегия развития с помощью матрицы товар-рынок. Были проанализированы и отобраны существующие варианты развития. Выставлены граничные условия, исходя из которых, была предложена стратегия развития нового товара на новом рынке. Наиболее оптимальным вариантом, подходящим под все граничные условия было определено создание на базе дворца новых видов услуг, а именно «Интерактивные выставки», «Интерактивная комната» и «VR аттракционы».
Первое направление направлено на рынок посетителей музейных выставок. Второе и третье направление направлено на посетителей парков аттракционов. Таким образом, данные виды услуг подходят под все граничные условия, а именно:
- диверсифицированная услуга должна иметь перспективу развития в период не менее чем 10 лет;
- диверсифицированная услуга не должна затрагивать основные виды деятельности, то есть мешать работе;
- на территории города Челябинска не должно существовать прямого аналога данных услуг.
Был проведен расчет эффективности предлагаемых мероприятий, который позволил сделать следующие выводы:
- чистый дисконтированный доход положителен;
- значение внутренней нормы доходности выше ставки дисконтирования;
- срок окупаемости составил 1 год и 5 месяцев;
- дисконтированный срок окупаемости составил 1 год и 5 месяцев.
Проведенные расчеты показывают, что вложенные в реализацию данного инвестиционного проекта денежные средства окупятся менее чем за 2 года. Следовательно, данный проект является эффективным и данное утверждение подтверждено расчетами.
Мероприятия, проводимые в первом проектном году, являются эффективными и перспективными. Дальнейшее развитие и реализация предлагаемой стратегии является целесообразной. Ввод в эксплуатацию и сама работа двух новых видов услуг за проектный год ни разу не помешали основной деятельности дворца. Все проводимые работы по монтажу и ремонту помещений были проведены в летний период, когда практически полное отсутствие мероприятий, проводимых на базе ДК «ЧТПЗ», позволяет этим заниматься. Финансовый результат от деятельности новых видов услуг является положительным и никак отрицательно на основных показателях деятельности дворца не сказываются, наоборот, новые виды услуг улучшают экономическое состояние дворца. По данным за второй проектный год можно сказать, что выручка от проектных видов деятельности стала занимать в общей доли выручки дворца практически 50%, что является, несомненно, положительным фактором. Достаточно хороший финансовый результат от проектной деятельности за анализируемый период позволил приступить к завершающему этапу предложенной стратегии. К концу третьего проектного года финансовый результат увеличивается на 744% по отношению к первому проектному году, это свидетельствует о том, что предлагаемый проект по диверсификации основного вида деятельности является работающим и приносящим хороший доход ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ».
Предложенная стратегия диверсификации в рамках концепции обеспечения экономической безопасности ЧУ ДК ПАО «ЧТПЗ» при условии сохранения существующего вида деятельности является эффективной и может быть применена в реальных условиях. Все мероприятия по диверсификации строго соответствуют граничным условиям, которые были выдвинуты ранее. Предложенная стратегия не только улучшает финансовое состояние предприятия, но и улучшает его имидж, постепенно актуализирует направления деятельности дворца. С точки зрения инвестиционного проекта дворец может стать интересным объектом. Также данная стратегия помогает решить вопрос зависимости дворца от ПАО «ЧТПЗ», поскольку дворец после реализации данной стратегии станет не только самоокупаемым, но и приносящим доход, то есть сможет сам себя обеспечивать и развиваться.
Таким образом, поставленные в исследовании задачи решены и цель достигнута.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1 Российская Федерация. Законы. Жилищный Кодекс РФ [Текст] // Собрание законодательства РФ. - 2005. - № 1 (часть 1), ст. 14.
2 Абакумова, А.В. Принципы оптимизации промышленных территорий [Текст] / А. В. Абакумова // Приволжский научный журнал. - 2014. - №2. - С. 125 - 128.
3 Александров, О.А., Егоров, Ю.Н. Экономический анализ [Текст] / учеб. пособие: М.: КноРус, 2013. - 306 с.
4 Алтухов, П.Л. Методические положения по выбору стратегии управления развитием предприятия / П.Л. Алтухов // Вестник Саратовского государственного технического университета. - 2008. - Т. 1. - № 4. - С. 124 - 132.
5 Голованов, Е.Б., Киселева, В.А.Развитие редевелопмента как направления по преобразованию городских территорий [Электронный ресурс] / Е.Б. Голованов, В.А. Киселева // Региональная экономика. - 2013. - Т.3, - № 3. - с. 12 - 15. - Режим доступа: https://vestnik.susu.ru/em/issue/view/57.
6 Давыборец, Е.В. Еленева. // Политические отношения и управление
регионом. - 2014. - №4. - С. 91 - 116. - Режим доступа:
https://cyberleninka.ru/article/n/redevelopment-kak-perspektivnyy-mehanizm-razvitiya- munitsipalnyh-territoriy-zarubezhnyy-i-otechestvennyy-opyt/viewer.
7 Дмитриева, Л.Н. Система управления экономической безопасностью предприятия: проблемы и перспективы развития / Л.Н. Дмитриева, Ю.Н. Дуванова // Экономика. Инновации. Управление качеством. - 2013. - № 3(4). - С. 125 - 126.
8 Донцова, Л.В., Никифорова, Н.А. Анализ финансовой отчетности [Текст]: учеб. пособие. - 4-е изд. - М.: Изд-во «Дело и Сервис», - 2014. - 304 с.
9 Журбей, Е.В., Давыборец, Е.Н., Еленева, Е.В. Редевелопмент как перспективный механизм развития муниципальных территорий: зарубежный и отечественный опыт [Электронный ресурс] / Е.В. Журбей, Е.Н. Давыборец, Е.В.
Еленева. // Политические отношения и управление регионом. - 2014. - №4. - С. 91-116. - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/redevelopment-kak-
perspektivnyy-mehanizm-razvitiya-munitsipalnyh-territoriy-zarubezhnyy-i-otechestven nyy-opyt/viewer.
10 Калинина, Г.В. «Качество жизни» как феномен социального развития.
[Электронный ресурс] / Г.В. Калинина // Cyberleninka. - Режим доступа:
https://cyberleninka.ru/article/n/kachestvo-zhizni-kak-fenomen-sotsialnogo-razvitiya.
11 Керимов, В. Э. Бухгалтерский финансовый учет [Текст]: учебник / В.Э. Керимов. - 3-е изд., изм. и доп. - М.: ИТК «Дашков и К», - 2015. - 688 с.
12 Косолапова, М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебник / М.В. Косолапова, В.А. Свободин. - М.: Дашков и К, - 2016. - 248 c.
13 Левковец, Н.П. Стратегические аспекты обеспечения экономической безопасности предприятий / Н.П. Левковец // Вестник Черниговского государственного технологического университета. Серия: Экономические науки. - 2012. - № 3(60). - С. 93 - 97.
14 Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебник / Д.В Лысенко. - М.: Инфра-М, - 2014. - 320 с.
15 Маркарьян, Э.А., Герасименко, Г.П., Маркарьян, С.Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учеб.пособие / М.: КноРус, - 2013. - 306 с.
..40

🖼 Скриншоты

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ