Повышение эффективности деятельности ООО «Газпромнефть-Снабжение» филиал «Югра»

Внедрение экономически-эффективного механизма предполагает постоянный поиск более экономичных решений и выявление резервов для снижения затрат на производство и реализацию. Выполнению этих задач способствует систематический анализ затрат. Основной целью анализа затрат является выявление и мобилизация имеющихся в компании резервов для снижения затрат на производство и продажу продукции и роста экономики на этой основе.
Себестоимость продукции в нефтегазовой отрасли определяется влиянием природных и геологических условий, цен на средства производства и работы, а также влиянием качества работы корпоративной команды. Отдельные факторы снижения затрат действуют неравномерно и неравномерно, поэтому в ходе анализа они изучают влияние каждого фактора на стоимость добычи нефти и газа и на стоимость строительства скважин. Наиболее важным является анализ факторов, которые зависят от деятельности компании.
Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Газпромнефть-Снабжение». Основными видами деятельности предприятия являются эксплуатация магистрального трубопроводного транспорта; транспортировка по магистральным трубопроводам нефти, газа и продуктов их переработки; хранение нефти, газа и продуктов их переработки; реализация нефти, газа и продукта их переработки; проектные работы.
Внедрение информационных систем, поддерживающих концепцию SCM, является одной из наиболее быстро развивающихся областей автоматизации бизнеса в мире.
В рамках этого дипломного проекта был выбран средний уровень интегрированной ERP-системы для среднего производственного предприятия. Практически все направления работы должны быть автоматизированы.
Совокупные капитальные вложения по проекту составят 16795,00 тыс. рублей. Текущие затраты по проекту составляют 6935,75 тыс.руб. Наибольший удельный вес составляют заработная плата и амортизационные отчисления. За период планирования, жизненный цикл (7 лет), инвестиционный проект принесет 43 931,23 тыс.руб. чистой прибыли.
Чистый реальный доход проекта составит 60726,23 тыс.руб., чистый дисконтированный доход -23 347,35 тыс.руб. Индекс доходности- 2,39. Внутренняя норма доходности инвестиций составляет 82% в год. Срок окупаемости по дисконтированным потокам составляет 2,09 года.
Таким образом, положительная чистая приведенная стоимость и индекс доходности, превышающий единицу, позволяют охарактеризовать предлагаемый проект как эффективный. Положительное сальдо денежных средств указывает на осуществимость проекта с выбранной схемой финансирования.
Реализация этого мероприятия значительно повысит эффективность компании и выйдет на качественно новый уровень ее развития.
4.1 Внедрение противозатратного хозяйственного механизма предполагает постоянный поиск более экономических решений и выявление резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции. Претворению в жизнь этих задач способствует систематический анализ себестоимости. Основная задача анализа себестоимости - выявление и мобилизация имеющихся на предприятии резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции и роста на этой основе внутрихозяйственных накоплений.
Затраты на производство в нефтегазовой промышленности складываются под влиянием природно-геологических условий, цен на средства производства и предметы труда, а также под влиянием качества работы коллектива предприятия. Отдельные факторы снижения себестоимости действуют неравномерно и неодинаково, поэтому при анализе изучают воздействие каждого фактора на уровень себестоимости добычи нефти и газа и себестоимость строительства скважин. Наиболее важное значение имеет анализ факторов, зависящих от деятельности предприятия.
Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Газпромнефть-Снабжение». Основными видами деятельности предприятия являются эксплуатация магистрального трубопроводного транспорта; транспортировка по магистральным трубопроводам нефти, газа и продуктов их переработки; хранение нефти, газа и продуктов их переработки; реализация нефти, газа и продукта их переработки; проектные работы.
В рамках данного проекта предлагается внедрение системы управления. Предлагаемый программный продукт (далее ПО) позволяет осуществлять непрерывный мониторинг соблюдения проектных сроков и бюджетов, а также анализ хозяйственной деятельности предприятия.
ПО имеет мощный инструментарий, позволяющий строить аналитические OLAP-кубы в разрезе регионов, проектов, объектов и т.д. Система располагает мощным технологическим инструментарием, позволяющим интерактивно работать с отчетными данными, группировки измерений, фильтры, интерактивное построение иерархий любой глубины, сортировки, экспорт данных в фиксированную отчетность.
Внутренняя норма доходности инвестиций составляет 67,09 % в год. Срок окупаемости проекта - 3,5.
Положительный чистый дисконтированный доход и индекс доходности, превосходящий единицу, позволяют охарактеризовать предлагаемый проект как эффективный.
Внутренняя норма доходности и срок окупаемости устраивает инвестора. Положительное сальдо денежных потоков свидетельствует об осуществимости проекта при избранной схеме финансирования.
Осуществление этого и подобных ему мероприятий позволит существенно повысить эффективность деятельности предприятия и выйти на новый качественный уровень своего развития.
Анализ чувствительности проекта показал, что он не склонен к риску по всем анализируемым факторам, что позволяет рекомендовать проект к внедрению в ООО «Газпромнефть-Снабжение».

Купить