Аннотация 2
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 10
1.1 Содержание системы управления организацией 10
1.2 Задачи управления современной организацией и мировой опыт
управления 14
1.3 Основные принципы стратегического планирования 17
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ ПАО «СН-МНГ» 23
2.1 Общая характеристика предприятия 23
2.2 Анализ факторов внутренней и внешней среды, влияющих на развитие
организации 30
2.3 Анализ существующей системы управления организацией и финансовой
устойчивости предприятия 38
3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПАО «СН-МНГ» 53
3.1 Необходимость оценки управления инновационным развитием ПАО
«СН-МНГ» 53
3.2 Совершенствование инновационного менеджмента в деятельности ПАО
«СН-МНГ» 58
3.3 Методические основы оценки эффективности инвестиционного проекта 80
3.4 Оценка эффективности инвестиционного проекта 83
3.5 Анализ чувствительности проекта 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
БИБЛИОГРАФИЧЕССКИЙ СПИСОК 93
ПРИЛОЖЕНИЯ 96
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Органиационная структура ПАО «СН-МНГ» 96
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Эволюционные этапы развития ПАО «СН-МНГ» 96
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Бухгалтерский баланс ПАО «СН-МНГ» на 31.12.2019 г 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Отчет о финансовых результатах за 2018 год 103
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Отчет о финансовых результатах за 2017 год 104
Последствия экономического кризиса, поставили комплекс НГК в России в сложные общеэкономические условия, повысив необходимость в комплексном подходе улучшения системы управления на предприятии. Нефтяные компаний в срочном порядке начинают менять свой подход к внедрению инновационных технологий , чтобы не терять свою конкурентоспособность и не работать себе в убыток на площадке мирового рынка.
Oбъектoм иccледoвaния выcтупaет компания ПАО «СН-МНГ».
Предметом исследования является выработка рекомендаций по улучшению инновационной деятельности ПАО «СН-МНГ».
Цель выпускной квалификационной работы состоит в оценке финансово - хозяйственной деятельности ПАО «СН-МНГ» и разработке мероприятий по повышению эффективности его деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать историю создания, цель и виды деятельности предприятия;
- охарактеризовать организационную структуру и систему управления;
- рассмотреть отраслевые особенности функционирования организации;
- проанализировать динамику объемных показателей;
- провести SWOT-анализ и конкурентные позиции организации;
- проанализировать финансовое состояние организации;
- провести снализ платежеспособности;
- оценить финансовую устойчивость и деловую активность;
- провести анализ использования трудовых ресурсов;
- проанализировать затратность на производство и реализацию продукции;
- определить эффективности деятельности предприятия;
- внедрить инновационный проект в структуру «ПАО СН-МНГ»;
- провести оценку эффективности проекта - «совершенствование системы управления инновационной деятельностью».
Информационной, методологической базой исследования выступили бухгалтерская (финaнcoвaя) отчетность, лoкaльные нoрмaтивные документы, регламентирующие функционирование ПАО «СН-МНГ» и электронные ресурсы: компании ПАО «СН-МНГ, официальный сайт Росстата и правительства ХМАО- ЮГРЫ.
Выпускная квалификационная работа выполнена с целью модернизации структуры управления, повышения качества внутри всех систем предприятия для компании ПАО «СН-МНГ»
В выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, которые включают в себя теоритический, практический и экономический (внедрение проекта) разделы и заключения.
В первой главе рассмотрены понятие и особенности содержания системы управления предприятием, проанализирована организационная структура предприятия как вида управления, задачи управления современной организацией и мировой опыт управления, основные принципы стратегического планирования.
Во второй части дана общая характеристика предприятия ПАО «СН-МНГ», а также анализ факторов внутренней и внешней среды, влияющих на развитие организации, дан анализ существующей системы управления данной организации и ее финансовая устойчивость.
В экономической части был внедрен проект - «совершенствование системы управления инновационной деятельностью». Обоснована необходимость оценки управления инновационным развитием ПАО «СН-МНГ». Предложены пути совершенствования инновационного менеджмента в деятельности ПАО «СН- МНГ». Охарактеризованы методические оценки эффективности инвестиционного проекта. Оценена эффективность инвестиционного проекта. Сделан анализ чувствительности проекта.
