🔍 Поиск работ

Экономическая оценка новых технологий ремонта трубопроводов на примере ООО «Водоканалстрой-2»

Работа №208893

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы89
Год сдачи2020
Стоимость4800 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
3
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ИССЛЕДОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ
ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Общая характеристика предприятия 10
1.2 Анализ стратегической позиции предприятия 14
1.3 Анализ внешней среды предприятия 18
1.4 Анализ внутренней среды предприятия 31
2 АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И РАЗРАБОТКА
ПРОГРАММЫ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ РЕМОНТА ТРУБОПРОВОДОВ
2.1 Анализ текущего финансового состояния предприятия 41
2.2 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 48
2.3 Анализ ликвидности баланса и его финансовой устойчивости 52
2.4 Разработка программы внедрения новых технологий ремонта 59
2.5 Анализ эффективности реализации проекта 64
3 ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ «С ПРЕДЛОЖЕННЫМ МЕРОПРИЯТИЕМ» И «БЕЗ ПРЕДЛОЖЕННОГО МЕРОПРИЯТИЯ»
3.1 Анализ структуры прогнозногобаланса предприятия 72
3.2 Анализ прогнозных показателей с проектом 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 85
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс 93
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчёт о финансовых результатах 94

Актуальность темы. Инновации необходимы любой сфере бизнеса. От их успешного внедрения новых технологий зависит успех и стабильность компании в условиях современного рынка. Однако в процессе изменений руководство может столкнуться с открытым противостоянием со стороны коллектива, не готового к новшествам, а также со стороны потребителей продукции или услуг. Инновация - неотъемлемая составляющая бизнеса. Главными ее критериями являются управляемость и соответствие бизнес-стратегиям организации. Грамотное внедрение новых технологий позволит стать им не только частью компании, но и частью менталитета коллектива. Они непременно влияют на качество создаваемых продуктов (услуг), на развитие и рост компании, способствуют ее стабильности на рынке. Многие руководители предприятий подчеркивают, что сегодня сгенерировано глобальное количество новых идей. Проблема кроется в их выборе и рациональном внедрении.
Недостаточность проработки теоретических и методических аспектов внедрения новых технологий производства товаров и предоставления услуг, выраженная в том, что не выявлен весь комплекс видов стратегии, факторов, принципов и методического инструментария ее разработки, требует дальнейшего исследования. Этим обусловлена актуальность темы исследования.
Цель работы состоит в исследовании эффективности внедрения новых технологий ремонта трубопроводов на примере ООО «Водоканалстрой-2».
Задачами работы выступают:
1. Анализ текущего состояния и показателей эффективности работы ООО «Водоканалстрой-2».
2. Разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности деятельности ООО «Водоканалстрой-2», а именно исследования необходимости внедрения новых технологий ремонта трубопроводов.
3. Оценка и анализ прогнозного финансового состояния ООО «Водоканалстрой-2».
Объектом работы является ООО «Водоканалстрой-2».
Предмет работы - экономические отношения, возникающие в процессе деятельности предприятия.
Результаты работы. Работа включает анализ текущего состояния и показателей эффективности работы ООО «Водоканалстрой-2», разработку рекомендаций по повышению экономической эффективности деятельности ООО «Водоканалстрой-2», а именно исследования необходимости внедрения новых технологий ремонта трубопроводов, а так же оценку и анализ прогнозного финансового состояния ООО «Водоканалстрой-2».
Практическая значимость исследования заключается в том, что предлагаемая технология бестраншейного ремонта трубопровода, имеющего повороты, позволит существенно уменьшить скорость, а также снизит расходы на их ремонт.
При написании выпускной квалификационной работы использованы законодательные и нормативные акты, учебные пособия, аналитические статьи.
В соответствии с решаемыми в работе задачами выпускной квалификационной работы имеет следующую структуру: введение, три главы, заключение, список литературы, приложения.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Таким образом, в первой главе дипломного проекта для комплексной стратегической оценки позиции предприятия были использованы методы анализа внешней и внутренней среды.
PEST-анализ позволил выявить факторы внешней среды различного характера, влияющие на деятельность предприятия, такие как политические аспекты, влияние экономики, технологические инновации и социокультурные тенденции.
SWOT-анализ помог определить сильные и слабые стороны предприятия, а также его возможности и угрозы. Взаимному влиянию этих факторов была дана количественная оценка, которая в совокупности позволила расставить среди них приоритеты. Сильная сторона - высокий уровень сервиса, самая слабая сторона предприятия - недостаточно проработанная стратегическая позиция компании. У предприятия имеются возможности для развития: повышение уровня
обслуживания, привлечение новых заказчиков.
По итогам SWOT-анализа приоритетным мероприятием является внедрение новых технологий ремонта трубопроводов.
По результатам анализа можно сказать, что уровень платежеспособности ООО «Водоканалстрой-2» достаточно высокий, при этом показатели ее характеризующие растут и за анализируемый период выше нормативных. Показатели финансовой устойчивости так же характеризуют ООО «Водоканалстрой-2» как эффективную компанию (показатели высокие и динамика положительная). С точки зрения финансового состояния данное состояние можно охарактеризовать как положительное. Но с точки зрения эффективности работы предприятия высокие показатели платежеспособности и финансовой устойчивости должны быть обеспечены повышением показателей деловой активности и рентабельности. Однако на ООО «Водоканалстрой-2» показатели деловой активности снижаются, рентабельность падает. Это говорит о излишних платежеспособности и финансовой устойчивости. В результате чего можно сделать вывод, что ООО «Водоканалстрой-2» необходимо увеличивать масштабы деятельности и разрабатывать мероприятия по повышению рентабельности деятельности компании. При этом, достаточно низкие показатели рентабельности ремонта трубопроводов, что говорит о необходимости разработки программы внедрения новых технологий ремонта трубопроводов.
Проведенное исследование в работе представило возможность выявить основное направление, в котором анализируемой компании необходимо использовать возможности внедрения новых технологий для улучшения финансово-экономического состояния предприятия.
В целях повышения эффективности деятельности была разработана программа внедрения новых технологий ремонта трубопроводов ООО «Водоконалстрой-2», а именно предложена технология бестраншейного ремонта трубопроводов, имеющих повороты. Общая сумма затрат составила 1 776 000 руб.
В результате произведенного исследования было определено, что проект окупаем и прибылен. Чистый дисконтированный поток проекта достигает положительного значения, то есть выше нулевой отметки, рассчитанный индекс доходности выше единицы, что так же положительно характеризует эффективность проекта. Кроме того, было определено, что проект окупается за 209 дней (простой срок окупаемости) и за 241 день (дисконтированный срок окупаемости). Внутренняя норма рентабельности проекта составила 153%, что так же говорит об эффективности проекта и возможности его реализовать. Проект достаточно надёжный, т. к. NPV даже в пессимистических вариантах остаётся положительным.
Для того чтобы провести финансовый анализ будущего состояния предприятия, была составлена прогнозная бухгалтерская отчетность, которая включает в себя прогнозный баланс и прогнозный отчёт о прибылях и убытках.
Для проведения анализа были составлены два вида бухгалтерской отчетности: прогнозная финансовая отчетность в отсутствие инвестиционного проекта ООО «Водоконалстрой-2»; прогнозная финансовая отчетность при условии выполнения проекта.
Прогнозную отчётность создана с помощью программного продукта «Project Expert» на основе финансовой модели предприятия. Так как нет всей необходимой информации для наиболее точного прогнозирования, модель создана при ряде ограничений и допущений: вся полученная прибыль остаётся в ООО «Водоконалстрой-2»; предприятие не берёт долгосрочных кредитов и займов; добавочный капитал компании не изменяется; структура и величина финансовых вложений не изменяется.
При реализации мероприятия имущество предприятия и источники его формирования по структуре более эффективно сложены, нежели без реализации.
Собственный оборотный капитал имеет положительную динамику в прогнозном периоде с проектом.
Все показатели ликвидности увеличились в динамике в случае реализации проекта, что является положительным явлением, свидетельствующим о наличии у организации текущих активов для погашения своих краткосрочных обязательств. Значения относительных показателей финансовой устойчивости с учётом реализации мероприятия лучше, чем без учёта реализации мероприятия. Все показатели деловой активности улучшились, особенно с учётом реализации мероприятия, что благоприятно характеризует прогнозное состояние предприятия. Показатель рентабельности с учётом реализации увеличивается.
Таким образом, для предприятия с учётом реализации проекта показатели оценки финансово-экономического состояния получились значения лучше, чем без учёта реализации. Следовательно, проект стоит принять к реализации.


1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 29.12.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2018) // Полный сборник кодексов РФ. - М.: Информэкспо, 2018. - 880 с.
2. Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансовохозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению, Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000 г. N 94н (с изменениями идополнениями) // Полный сборник кодексов РФ. - М.: Информэкспо, 2018. - 880 с.
3. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н (с изменениями и дополнениями) // Полный сборник кодексов РФ. - М.: Информэкспо, 2018. - 880 с.
4. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н (с изменениями и дополнениями) // Полный сборник кодексов РФ. - М.: Информэкспо, 2018. - 880 с.
5. О формах бухгалтерской отчетности организаций: приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н // КонсультантПлюс, 2018.
6. Акулич, В.В. Оценка эффективности торговой деятельности // Плановоэкономический отдел. - 2017. - №2. - С. 52-54.
7. Анализ финансовой отчетности: практикум /Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: Дело и Сервис, 2012. - 144 с.
8. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Ефимова О.В. Мельник М.В. - М.: Омега-Л, 2012. - 449 с.
9. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / Л.И. Кравченко. - М.: ООО Новое издание, 2017. - 511 с.
10. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Артеменко В.Г., Остапова В.В. - М.: Омега-Л, 2017. - 268 с.
11. Артюшин, В.В. Финансовый анализ. Инструментарий практика / В.В. Артюшин. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 120 с.
12. Аснин, Л.М. Бухгалтерский финансовый учет и экономический анализ / Л.М. Асин. - Ростов на Дону: Феникс, 2017. - 256 с.
13. Баканов, М.И. Экономический анализ в торговле / М.И. Баканов. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 400 с.
14. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. - Киев: Эльга, 2017. - 566 с.
15. Белобжецкий, И.А. Прибыль предприятия / И.А. Белобжецкий. - Финансы. - 2017. - № 3. - с.13-14....83


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ