Совершенствование управления общим имуществом многоквартирного дома на примере ООО «Реалком»

Управление общим имуществом в многоквартирном доме - это сравнительно новый вид управления. При построении системы управления жилищным фондом необходимо учитывать социальную значимость объектов недвижимости в жилищной сфере. Управляющей организации приходится повседневно встречаться с нанимателями и собственниками жилых помещений и членами их семей. Вся работа управляющей организации направлена на удовлетворение требований граждан, обеспечение их жилищно-коммунальными услугами, на устранение неисправностей инженерных сетей и строительных конструкций.
Управляющая компания является коммерческой организацией, главная цель которой - извлечение прибыли от оказания услуг и (или) выполнения работ при управлении многоквартирным домом. Поэтому выбранная собственниками УК не обязана заключать с ними договор управления, если при этом не учитываются ее интересы. При выборе УК общим собранием собственников помещений в здании с каждым собственником помещения заключается договор управления на условиях, указанных в проекте, который утвержден решением общего собрания.
По договору управления многоквартирным домом одна сторона (УК) по заданию другой стороны (собственников, органов управления ТСЖ (жилищного, иного специализированного кооператива)) в течение согласованного срока за плату обязуется выполнять работы и (или) оказывать услуги по управлению домом, по надлежащему содержанию и ремонту общего имущества, предоставлять коммунальные услуги собственникам и пользователям помещений, обеспечивать готовность инженерных систем, осуществлять иную деятельность, направленную на достижение целей управления.
Управляющая организация обязана обеспечить взаимодействие с собственниками и пользователями помещений в многоквартирном доме, в том числе посредством предоставления указанным лицам возможности личного обращения в действующий офис управляющей организации либо в многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в случае заключения управляющей организацией с указанным центром договора, предусматривающего возможность обеспечения такого взаимодействия. На сегодняшний день в России в сфере жилищных условий населения существует множество проблем. Одной из наиболее значимых и требующих решения является наличие ветхого и аварийного жилья. Одним из способов решения проблемы аварийных домов служат капитальные ремонты.
Финансирование капитальных ремонтов в МКД осуществляется в значительной степени за счет средств собственников жилых помещений в МКД. Система капитального ремонта функционирует при поддержке Фонда содействия реформированию ЖКХ, который, в свою очередь, оказывает поддержку Региональным фондам капитального ремонта. За первые годы работы региональных программ по капитальным ремонтам выявляются некоторые проблемы, отчасти взаимосвязанные между собой. А именно, низкий уровень информированности населения о системе капремонтов определяет нежелание собственников платить взносы. Отсюда возникает проблема низкого уровня сборов, которая впоследствии замедляет темп реализации всей программы. Те же взносы что все-таки собираются, могут терять свою ценность за счет инфляции. Собственники, ознакомившиеся с системой, и решившие самостоятельно заниматься накоплениями на специальных счетах, для перехода от регионального оператора вынуждены ждать два года. Очередность МКД в программе постоянно вызывает споры и недовольства собственников, чьи дома будут ремонтироваться через 10-30 лет, зато старым домам участие в программе гораздо выгоднее, чем новым. На основании проанализированной информации можно сделать вывод, что проблемы требуют комплексного и поэтапного решения при поддержке и участии государства.
ООО «Реалком» зарегистрирована 26 декабря 2011 года регистратором Межрайонная инспекция федеральной налоговой службы по Челябинской области. Общество с ограниченной ответственностью «Реалком» - учрежденное одним физическим лицом хозяйственное общество, уставной капитал которого равен 11 000 рублей. ООО «Реалком» зарегистрировано по адресу: г. Чебаркуль, ул. Мира, 37. Основным видом деятельности компании согласно ОКВЭД-2 является код 68.3 «Операции с недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе».
Организационная структура ООО «Реалком» является линейно­функциональной. Во главе компании находится директор, который делегирует полномочия заместителю директора по основной части, руководителям структурных подразделений, а также отдельным специалистам - бухгалтеру и секретарю. Поскольку данная компания не очень большая - в ней работает всего 56 человек, наиболее многочисленное подразделение - производственный участок, в рамках которого работают 40 рабочих.
Анализ финансовых результатов анализируемой организации указал на прибыль на конец 2019 года, который образовался на фоне увеличения выручки и значительного снижения прочих расходов. Следовательно, можно сделать вывод, что финансовые результаты предприятия показали положительную динамику, что свидетельствует о росте эффективности деятельности предприятия.
В целом, у компании есть возможности и резервы для повышения собственного уровня конкурентоспособности и упрочения позиций на рынке, но компании необходимо оптимизировать внутренние процессы.
...

Купить