Анализ использования основных средств предприятия

Таким образом, основные средства являются ключевым ресурсом любого предприятия. Они достаточно длительное время используются предприятиями и на всем протяжении периода их использования, при грамотном подходе, способны приносить прибыль. Единственным существенным недостатком основных средств является их склонность к физическому и моральному износу. Именно по этой причине состав и структура основных средств на предприятии изменяется со временем.
Важным моментом является не только наличие основных средств на предприятиях, но и их использование. В процессе деятельности предприятий важно постоянно контролировать, вести учет, анализировать изменения в составе и структуре основных средств.
Для оценки использования основных средств и выявления путей повышения эффективности их использования применяют разнообразные методики анализа, основанные на четырех составляющих: анализе наличия, структуры и движения основных средств; анализе показателей использования основных средств; анализе использования оборудования и производственных мощностей и анализе обеспеченности предприятия основными средствами.
По части направлений анализа (анализ движения, технического состояния и обеспеченности основными средствами) бюджетные учреждения могут пользоваться методикой, применяемой коммерческими организациями. На примере важнейшего показателя - фондоотдачи, характеризующей эффективность использования основных средств, нами были проиллюстрированы основные направления развития методики анализа основных средств применительно к деятельности казенных учреждений, а также разработана схема интерпретации результатов анализа динамики показателей эффективности использования основных средств казенным учреждением.
Проанализировав эффективность использования основных средств казенного учреждения можно сделать следующие выводы:
Общий состав основных средств учреждения имеет динамику увеличения, что является положительным фактором. Наибольшее увеличение пришлось на приобретение машин и оборудования в 2018 году.
Динамика износа по элементам основных средств Управления образования администрации Варненского муниципального района имеет следующие показатели: так в 2017 г. коэффициент износа здания составлял - 49,8 %, а к концу 2019 года износ здания составил 54 %, т. е. износ здания увеличился на
4.2 % за три года. На машины и оборудование в 2017 году приходилось 93,5 % износа, к концу 2019 года коэффициент износа машин и оборудования составил 85,5 %, т. е. износ машин и оборудования уменьшился за рассматриваемый период на 8 %, в связи приобретением нового оборудования, что является положительной динамикой.
Проанализировав возрастной состав активной части основных средств, можно сказать, что в рассматриваемом учреждении, более половины (58 %) количества объектов основных средств занимают объекты со сроком службы от 5 до 10 лет. Также можно сказать, что почти треть (28 %) количества активных основных средств занимают объекты со сроком службы от 10 до 20 лет, что является настораживающим фактором, и к последней возрастной группе, со сроком службы более 20 лет принадлежит 14 % количества активных основных средств. Объекты относящиеся, к третьей и четвертой возрастным группам относятся к разряду риска, связанного с возможным скорым выбытием в связи с полным износом. Поэтому учреждению необходимо планировать свои финансовые возможности по замене активной части основных средств.
Анализ обеспеченности основными средствами показывает, что в Управлении образования администрации Варненского муниципального района за
анализируемый период наблюдалось увеличение общей фондовооруженности на 10 тыс. руб. (темп роста - 15 %), это является следствием увеличения
среднегодовой стоимости основных средств на 1510 тыс. руб., (темп роста -
9,3 %). Кроме того, техническая вооруженность труда, т. е. обеспеченность машинами и оборудованием и транспортными средствами в 2019 году по сравнению с предыдущими годами увеличилась на 11 тыс. руб. (темп роста - 164 %). Такой фактор связан с увеличением среднегодовой стоимости активной части основных средств в 2019 году по сравнению с предыдущими периодами на 331 тыс. руб. (темп роста - 40,5 %) в то время, как состав работников уменьшился на 4 человека. Такая тенденция является положительной.
Анализ исполнения бюджетной сметы за 2017-2019 гг. в части операций с основными средствами Управления образования администрации Варненского муниципального района показал следующее. В целом превышения кассовых расходов над утвержденными по смете не наблюдается. Финансовый 2017 год отмечается стабильным финансированием, которое выделялось в пределах утвержденной сметы. Финансовый 2018 г. также отмечается стабильным финансированием. Ведение бюджетной сметы на 2019 год осуществляется Управлением образования администрации Варненского муниципального района посредством внесения изменений в её показатели. Изменения, внесенные Учреждением в течение 2019 года в утвержденные сметные назначения, связанные с отменой заключения запланированных ранее государственных контрактов, свидетельствуют о недостаточно высоком уровне планирования расходов Учреждением по отдельным направлениям расходов.
В результате оценки эффективности использования бюджетных средств можно отметить следующее. Полученные Управлением образования администрации Варненского муниципального района за прошедший период бюджетные ассигнования были использованы по установленному назначению.
В целом же можно сказать, что полученные результаты свидетельствуют о наличии у Управления образования администрации Варненского муниципального района надлежащей финансовой дисциплины при обращении со средствами областного бюджета в части основных средств. Несмотря на полученные высокие показатели качества использования бюджетных средств в соответствии с целевым назначением в части операций с основными средствами , оценка эффективности использования бюджетных средств Управления
образования администрации Варненского муниципального района снижается за счет некачественного бюджетного планирования в части операций с основными средствами, вызвавшего отклонения бюджетной сметы от отчета об использовании бюджетных средств. Полученные результаты позволяют сделать вывод, что Управление образования администрации Варненского муниципального района требуется совершенствование деятельности по следующим направлениям: повышение качества планирования бюджетной
сметы; поиск путей оптимизации расходов учреждения в части операций с основными средствами при применении их меньшего объема и получения более высоких результатов.
По результатам проведенного анализа эффективности использования основных средств Управления образования администрации Варненского муниципального района можно сформулировать следующие выводы и предложения по повышению эффективности использования основных средств.
Эффективность использования бюджетных средств казенного учреждения достигается за счет:
1) оптимального соотношения результатов, достигаемых в процессе оказания государственных услуг и связанных с их достижениями расходов из областного бюджета;
2) соблюдения принципов бюджетной системы: эффективности и экономности использования бюджетных средств, гласности, адресности и целевого характера использования бюджетных средств.
Направления повышения эффективности использования основных средств Управления образования администрации Варненского муниципального района.
1. Повышение квалификации специалиста по планированию.
2. Совершенствование практики применения новой контрактной системы закупок в части операций с основными средствами.
3. Внедрение системы внутреннего контроля в части операций с основными средствами.
4. Формирование политики обновления основных средств на предстоящий период.
В настоящий момент правильное формирование сметных (т. е. плановых) показателей является важным элементом в процедуре оценки эффективности использования бюджетных средств.
Анализ состояния и эффективности использования основных средств имеет основное значение в оценке деятельности учреждения. Эффективность использования основных средств показывает воздействие одновременно на несколько главных составляющих развития учреждения. Все вышеуказанное позволит разработать мероприятия по оптимизации их структуры для повышения эффективности их использования.

Купить