Оценка стоимости текущего (предупредительного) ремонта осуществляемого своими силами на примере ООО «Водоканалстрой-2»

Цель деятельности коммерческого предприятия - извлечение прибыли. Доход компания получает за счет реализации товаров и услуг. Продажа может быть как оптовой, так и розничной. Ключевым фактором, влияющим на успех реализации, является оценка стоимости продаваемого продукта, в данному случае - текущего ремонта.
При исследовании понятия текущего (предупредительного) ремонтов различных научных источниках было выявлено, что систему плановопредупредительного ремонта зданий можно охарактеризовать как совокупность запланированных организационных и технических мероприятий по уходу, надзору за зданием, его обслуживанию и ремонту. Целью текущего ремонта является предотвращение прогрессивно нарастающего износа, предупреждение аварий и поддержание зданий в постоянной готовности к эксплуатации. Плановопредупредительная форма организации ремонта зданий во всем мире признана наиболее эффективной и нашла наибольшее распространение.
Изучение процесса планирования, организации и контроля проведения текущего (предупредительного) ремонт показало, что планирование текущего (предупредительного) ремонта должно осуществляться на основе таких принципов, как конкретность, стабильность, непрерывность, демократичность, директивность. Планирование текущего (предупредительного) ремонта осуществляется с учетом рекомендаций разработчика здания и общего времени работы единицы здания с момента её ввода в эксплуатацию. Подготовка производства ремонтных работ начинается с подготовки исполнителей ремонта, технической документации, ремонтных мощностей и материалов. Основными документами по планированию ремонта здания являются: ведомость годовых затрат на ремонты; годовой план-график ППР здания; месячный план-график- отчет ППР или месячный отчет о ремонтах.
Основные требования и нормативно-правовое регулирование оценки ремонтно-строительных работ в сметном ценообразовании регламентируются как Федеральным законодательством, МДС (методические документы строительства), ГСН (государственные сметные нормы так и внутренними актами предприятий, Качество разрабатываемых на предприятии планов ремонтно-строительных работ в определяющей мере зависит от используемых при этом норм и нормативов.
Международный опыт планирования, организации и контроля проведения текущего (предупредительного) ремонт показал, что за рубежом система текущего ремонта отсутствует, зато есть система сохранения для стран Азии и система обслуживания для стран Европы, США и Канады.
Анализа ООО «Водоканалстрой-2» показал, что в настоящее время довольно благоприятно развивается маркетинговая ситуация для предприятия. На это указывает уверенный рост объема продаж. Также данные признаки указывают на достаточно высокий уровень конкурентоспособности реализуемой продукции и эффективную маркетинговую деятельность руководства организации. В целом рыночную деятельность организации можно признать эффективной, открывающей перед ней определенные перспективы, позволяющие в будущем упрочить рыночное положение. Вместе с тем, снижение валюты баланса свидетельствует о спаде производственных мощностей предприятия, что подтверждает образование непокрытого убытка. В своей деятельности предприятие не использует собственные основные средства, а пользуется заемными, также слишком высок уровень дебиторской задолженности.
Из положительных моментов также следует отметить рост стоимости основных средств за счет приобретения основных средств.
Из негативных моментов следует отметить рост дебиторской задолженности, также следует отметить, что предприятие финансирует в настоящее время свою деятельность за счет кредиторов, так как кредиторская задолженность больше дебиторской. Также в 2019 году произошло снижение суммы собственного капитала за счет образования непокрытого убытка.
Ремонт подрядным способом, как правило, оказывается гораздо дороже по стоимости, чем ремонт собственными силами. В этой связи ООО «Водоканалстрой-2» было принято решение проводить ремонт собственными силами. Для этого у организации имеются вся необходимая рабочая сила, так как организация специализируется на проведении строительно -монтажных работ.
Для проведения расчета сметы расходы ООО «Водоканалстрой-2» необходимо рассчитать сумму расходов по каждой из статей затрат, в частности: прямые затраты, накладные затраты, определить резерв под непредвиденные расходы, а также учесть уровень инфляции рыночных цен.
Для корректировки расчета стоимости текущего (предупредительного) ремонта предлагается сделать упор в текущем ремонте зданий на ремонт кровли и чердачных помещений.
В результате перерасчета стоимости проведения текущего ремонта здания ООО «Водоканалстрой-2» было выявлена, что текущий ремонт собственными силами проводить более выгодно, чем с привлечением подрядных организаций. В денежном эквиваленте экономия составит на 66 217 руб. (шестьдесят шесть тысяч двести семнадцать рублей) помимо этого, при ремонте собственными силами было уделено большее внимание деталям, в частности ремонту кровли и чердачного помещения, за счет которых увеличится теплозащита здания в целом и представиться возможным сэкономить теплоэнергию. При текущем ремонте здания ООО «Водоканалстрой-2» собственными силами будет достигнута экономия тепловой энергии за отопительный период в здании ООО «Водоканалстрой-2» в среднем на 62%. Экономический эффект данного мероприятия составит 707 106 руб. (семьсот семь тысяч сто шесть рублей).

Купить