Анализ системы экономической безопасности предприятия на примере ООО «ЖБК-СТРОЙ»

Развитие предприятия в современных условиях невозможно без учета и нивели­рования воздействия внутренних и внешних угроз его экономической безопасно­сти. Это связано с тем, что его функционирование находится под воздействием множества факторов, которые необходимо систематизировать и учитывать при проведении комплексной оценки уровня экономической безопасности. В этой связи актуальной задачей становится исследование системы экономической без­опасности предприятия.
Главными целями функционирования системы безопасности предприятия явля­ются: своевременное выявление и предупреждение как внешних так и внутренних угроз, обеспечение защищенности деятельности предприятия, обеспечение эконо­мической эффективности, достижение высокого уровня конкурентоспособности, рост технологического потенциала, обеспечение качественной и правовой защи­щенности всех аспектов хозяйственной деятельности. В настоящее время все угрозы в зависимости от источника возникновения делятся на две большие группы: внешние и внутренние.
Внешние угрозы возникают за пределами организации с ней не связаны. Внут­ренние угрозы можно охарактеризовать как неблагоприятные условия во внешней среде, влияющие на развитие предприятия и подрывающие его авторитет. Внутрен­ние угрозы напрямую связаны с ситуацией в организации, его деятельностью и компетентностью персонала. Эти угрозы обусловлены процессами, протекающими на предприятии и оказывающими влияние на результаты его деятельности. В каче­стве основных можно выделить финансовую обстановку на предприятие, качество планирования, организацию труда, квалификация персонала и другие.
Управление экономической безопасностью предприятия включает в себя сово­купность приемов и методов, с помощью которых предприятию удается избежать угроз экономического характера, а также поддержать стабильность и устойчивость экономики в целом.
К наиболее значимым проблемам защиты предприятия от угроз внешнего и внутреннего характера можно отнести: поддержание финансовой стабильности предприятия, охрану имущества и персонала предприятия, постоянный монито­ринг угроз экономической безопасности, контроль за деятельностью службы эко­номической безопасности предприятия, а также создание средств и механизмов за­щиты предприятия и снижение информационных угроз.
Общество с ограниченной ответственностью «ЖБК-СТРОЙ», именуемое в дальнейшем «Общество» создано как хозяйственное общество в соответствии с требованиями Федерального Закона Российской Федерации «Об обществах с огра­ниченной ответственностью». Основным видом деятельности завода является вы­пуск сборных железобетонных конструкций и изделий для строительства жилых, офисных, торговых и административных зданий, многоуровневых паркингов про­мышленных объектов, цеховых и складских помещений, и т.д., запроектированных в сборномонолитных каркасных системах.
Система основных факторов экономической безопасности ООО «ЖБК- СТРОЙ» представляет собой:
• организационные факторы, которые включают в себя организационную структуру предприятия, эффективность системы управления, ее потенциал и ре­сурсы. Схема управления деятельностью общества имеет функциональное разде­ление, предполагающее обособление отдельных функций и выделение работников для выполнения. С учетом этого весь персонал предприятия подразделяется на три категории: административно-управленческий, оперативный и вспомогательный;
• финансовые факторы, под которыми подразумевается регулирирование вопросов финансовой деятельности ООО «ЖБК-СТРОЙ», ее платежеспособность и устойчивость к банкротству. Оценка уровня экономической безопасности пред­приятия по всем функциональным составляющим на основе статистических мето­дов обработки информации сильно затруднена, так как большинство аспектов дан­ной проблемы крайне сложно поддаются математической формализации, а некото­рые из них и совсем не поддаются;
• технические (технологические) факторы предполагают создание и исполь­зование техники и технологий (конкурентоспособных идей, научных разрабо- ток),повышающих конкурентоспособность предприятия. Преемственность глав­ной идеи целостности была частью политики всех директоров завода. На террито­рии базы располагается 16 зданий. Их них 6 здания цеха, 10 зданий складских. Об­щая площадь территории составляет 5 гектаров, площадь производственного цеха 7 000 кв.м.
• правовые факторы обеспечивают юридические аспекты деятельности предприятия. Положение о внутреннем контроле является одним из определяющих документов по контролю деятельности предприятия, от правильности составления которого во многом зависит финансовый порядок в данном учреждении.
Всесторонний анализ эффективности деятельности ООО «ЖБК-СТРОЙ» в це­лях изыскания резервов его экономического роста и принятия обоснованных управ­ленческих решений, направленных на их мобилизацию, возможен на основе ис­пользования системы показателей эффективности, которая дает возможность объ­ективно оценить эффективность деятельности предприятия в целом, отдельных ви­дов производственных ресурсов и т.п. В ООО «ЖБК-СТРОЙ» мы можем наблю­дать отрицательную динамику показателя рентабельности активов, за период с 2015 по 2017 гг. отрицательный прирост составил -15,7%, что говорит о снижении экономической эффективности использования всей совокупности активов ООО «ЖБК-СТРОЙ». По аналитическим данным можно констатировать об отрицатель­ных темпах роста за исследуемый период с 2015 по 2017 гг. показателей объема продаж, среднесписочной численности персонала, и затрат на оплату персонала, соответственно. Наблюдаем положительную динамику роста материальных затрат и амортизации, рост прочих затрат на 8,73%.
...

Купить