Помощь студентам в учебе
Разработка концепта некоммерческого широкополосного аудио-канала для студенческого радио
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 10
1.1 Организационно-экономическая характеристика некоммерческой
радиостанции 10
1.1.1 Характеристика радиостанции 11
1.1.2 История компании 13
1.1.3 Организационно - функциональная структура радиостанции 13
1.1.4 CASE - средства 20
1.2 Описание функциональной модели AS-IS 22
1.2.1 Выбор и обоснование автоматизируемого процесса 31
1.3 Модель TO-BE 36
1.4 Обоснование проектных решений 40
1.4.1 Обоснование выбора проектных решений по техническому
обеспечению радиостанции 40
1.4.2 Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению 42
1.5 Обзор существующих CSM 44
1.5.1 CMS Wordpress 45
1.5.2 CMS Joomla 46
1.5.3 CMS Drupal 47
2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 50
2.1 Описание работы информационной системы 50
2.1.1 Авторизация пользователя в системе 50
2.1.3 Набор инструментов для создания сайта WordPress 52
2.2 Описание информационного сайта 57
2.2.1 Описание AzuraCast 57
2.2.2 Внешний вид сайта 63
3.ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ 68
3.1.1 Затраты на материалы 70
3.1.2 Затраты на заработную плату 71
3.1.3 Затраты на амортизацию 72
3.1.4 Прочие затраты 73
3.1.5 Суммарные затраты на разработку 74
3.2 Оценка затрат на содержания некоммерческой радиостанции до
введения контроля ротации 75
3.2.2 Затраты на заработную плату 76
3.2.3 Затраты на амортизацию 77
3.2.4 Прочие затраты 78
3.2.5 Общие затраты до внедрения 79
3.3 Оценка затрат радиостанции после внедрения процесса контроля
ротаций 80
3.3.1 Затраты на материалы 80
3.3.2 Затраты на заработную плату 80
3.3.3 Затраты на амортизацию 82
3.3.4 Прочие затраты 83
3.3.5 Общие затраты после внедрения 84
3.4 Годовой экономический эффект 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
88
ВВЕДЕНИЕ 7
1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 10
1.1 Организационно-экономическая характеристика некоммерческой
радиостанции 10
1.1.1 Характеристика радиостанции 11
1.1.2 История компании 13
1.1.3 Организационно - функциональная структура радиостанции 13
1.1.4 CASE - средства 20
1.2 Описание функциональной модели AS-IS 22
1.2.1 Выбор и обоснование автоматизируемого процесса 31
1.3 Модель TO-BE 36
1.4 Обоснование проектных решений 40
1.4.1 Обоснование выбора проектных решений по техническому
обеспечению радиостанции 40
1.4.2 Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению 42
1.5 Обзор существующих CSM 44
1.5.1 CMS Wordpress 45
1.5.2 CMS Joomla 46
1.5.3 CMS Drupal 47
2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 50
2.1 Описание работы информационной системы 50
2.1.1 Авторизация пользователя в системе 50
2.1.3 Набор инструментов для создания сайта WordPress 52
2.2 Описание информационного сайта 57
2.2.1 Описание AzuraCast 57
2.2.2 Внешний вид сайта 63
3.ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ 68
3.1.1 Затраты на материалы 70
3.1.2 Затраты на заработную плату 71
3.1.3 Затраты на амортизацию 72
3.1.4 Прочие затраты 73
3.1.5 Суммарные затраты на разработку 74
3.2 Оценка затрат на содержания некоммерческой радиостанции до
введения контроля ротации 75
3.2.2 Затраты на заработную плату 76
3.2.3 Затраты на амортизацию 77
3.2.4 Прочие затраты 78
3.2.5 Общие затраты до внедрения 79
3.3 Оценка затрат радиостанции после внедрения процесса контроля
ротаций 80
3.3.1 Затраты на материалы 80
3.3.2 Затраты на заработную плату 80
3.3.3 Затраты на амортизацию 82
3.3.4 Прочие затраты 83
3.3.5 Общие затраты после внедрения 84
3.4 Годовой экономический эффект 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
88
Интернет давно перестал быть для нас чем-то необычным, дав возможность проникать в те места, где человек не бывал по каким-либо причинам и открыв доступ к неограниченному количеству информации. Уже крайне сложно назвать сеть лишь средством связи пользователем, по мимо этой функции он приобрел новое свойство. Стал для нас новым коммуникационным пространством, где мы имеем возможность делать что угодно. Общаться с друзьями, работать, не выходя из дома, играть в игры, путешествовать, используя интерактивные карты, посещать кинотеатр, играть в игры или грубо говоря «жить». Поскольку всемирная паутина постепенно перенимает в себя признаки и черты нашей реальности, со своими общественными институтами, то рано или поздно в Интернете должны были появиться виртуальные средства массовой информации. Можно предположить, что традиционные СМИ просто предоставят свои онлайн-версии и на этом развитие окончится, но такие заключения можно было сказать только на начальной стадии развития Сети. Сейчас крайне сложно отрицать тот факт, что появились интернет-версии журналов, газет, новостных ресурсов, которые содержит в себе лишь малое количество признаков традиционной прессы, постепенно обрастая своими структурными и содержательными особенностями.
Радиовещание являясь одним из наиболее старых средств массовой информации довольно быстро стало изучать особенности Интернета и адаптироваться в новой среде. И во время освоения «новой земли» радио множество раз трансформировалось и структурно менялось. Ведь аудитория Всемирной паутины очень интерактивная и привыкла вносить коррективы для своего удобства. Поэтому со временем зрители стали соучастниками радиоэфиров, а после внесли свое правило в эту среду. Интерактив с аудиторий и всевозможные конкурсы закрепились в среде интернет-радио.
Но со временем не только традиционные СМИ могли себе позволить содержать радиостанции, многие университеты стали развивать свои радиостанции для подготовки специалистов и создание конкуренции для коммерческого радио и традиционных СМИ. Но студенческим радиостанциям не так везло, как традиционным СМИ. В США и Канаде, «комьюнити-радио» возникла в 60-ых годах, где транслировались новости университета, результаты студенческих матчей, некоторые лекции преподавателей и музыка студенческих коллективов. Но в конце 70-ых годов наступил кризис для студенческих радиостанций, связи с тем, что слушатели стали перестали воспринимать студентов как радиоведущих и заклеймили статус «несерьезного радио» за такими станциями. Казалось, что такой удар по имиджу пережить будет невозможно, но студенты начали заниматься модернизацией радиовещания и оптимизацией самого процесса. В 90-ые появился пик альтернативного рока, чем и воспользовались эти радиостанции. Популярность вновь возросла, а новые способы вовлечения аудитории и креативные рубрики дали им лояльную аудиторию, которая поддерживала любую инициативу. Из-за этого за такими студенческими радиостанциями Запада закрепились такие слова как «креатив», «творческая свобода» и «вечный поиск новых идей». В России таких достижений еще нет, но можно упомянуть студентов УрГУ, которые из создания студенческой радиостанции после смогли трансформировать ее в одну из крупнейших коммерческих контент-студий «Вышка», а также проект университета ИТМО радио «Мегабайт», который является вполне рабочей радиостанцией, полностью отданной на инициативу студентам.
Из всего этого можно сделать вывод, о том, что актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что студенческие радиостанции в России могут дать нашей стране большой приток новых звезд радио и полностью изменить индустрию радиовещания, но в данный момент не имеют достаточного развития, чем и должна помочь данная работа.
Цель настоящей работы - показать модель создания собственного концепта некоммерческой радиостанции, принципы ее работы и общие схемы организации процесса для развития студенческого и подкастового радио в России. Но если рассмотреть по пунктам, то целью является:
- Произвести анализ компании;
- Разработка модели AS-IS («как есть») и выявление недостатков в существующей модели;
- Разработка модели TO-BE («как должно быть»), где предложены организационные изменения;
- Разработать дальнейшую стратегию развития.
Для непосредственной разработки концепта радиостанции были выполнены следующие работы:
- Разработка аудиоканала для радиостанции;
- Разработка минимального жизнеспособного продукта радиостанции;
- Запуск тестовой радиостанции и демонстрация возможного итогового варианта.
Предметом исследования настоящей работы является разработка собственного концепта радиостанции для некоммерческого использования.
Объектом исследования настоящей работы является канадская некоммерческая радиостанция на примере «CiTR/Discorder».
Радиовещание являясь одним из наиболее старых средств массовой информации довольно быстро стало изучать особенности Интернета и адаптироваться в новой среде. И во время освоения «новой земли» радио множество раз трансформировалось и структурно менялось. Ведь аудитория Всемирной паутины очень интерактивная и привыкла вносить коррективы для своего удобства. Поэтому со временем зрители стали соучастниками радиоэфиров, а после внесли свое правило в эту среду. Интерактив с аудиторий и всевозможные конкурсы закрепились в среде интернет-радио.
Но со временем не только традиционные СМИ могли себе позволить содержать радиостанции, многие университеты стали развивать свои радиостанции для подготовки специалистов и создание конкуренции для коммерческого радио и традиционных СМИ. Но студенческим радиостанциям не так везло, как традиционным СМИ. В США и Канаде, «комьюнити-радио» возникла в 60-ых годах, где транслировались новости университета, результаты студенческих матчей, некоторые лекции преподавателей и музыка студенческих коллективов. Но в конце 70-ых годов наступил кризис для студенческих радиостанций, связи с тем, что слушатели стали перестали воспринимать студентов как радиоведущих и заклеймили статус «несерьезного радио» за такими станциями. Казалось, что такой удар по имиджу пережить будет невозможно, но студенты начали заниматься модернизацией радиовещания и оптимизацией самого процесса. В 90-ые появился пик альтернативного рока, чем и воспользовались эти радиостанции. Популярность вновь возросла, а новые способы вовлечения аудитории и креативные рубрики дали им лояльную аудиторию, которая поддерживала любую инициативу. Из-за этого за такими студенческими радиостанциями Запада закрепились такие слова как «креатив», «творческая свобода» и «вечный поиск новых идей». В России таких достижений еще нет, но можно упомянуть студентов УрГУ, которые из создания студенческой радиостанции после смогли трансформировать ее в одну из крупнейших коммерческих контент-студий «Вышка», а также проект университета ИТМО радио «Мегабайт», который является вполне рабочей радиостанцией, полностью отданной на инициативу студентам.
Из всего этого можно сделать вывод, о том, что актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что студенческие радиостанции в России могут дать нашей стране большой приток новых звезд радио и полностью изменить индустрию радиовещания, но в данный момент не имеют достаточного развития, чем и должна помочь данная работа.
Цель настоящей работы - показать модель создания собственного концепта некоммерческой радиостанции, принципы ее работы и общие схемы организации процесса для развития студенческого и подкастового радио в России. Но если рассмотреть по пунктам, то целью является:
- Произвести анализ компании;
- Разработка модели AS-IS («как есть») и выявление недостатков в существующей модели;
- Разработка модели TO-BE («как должно быть»), где предложены организационные изменения;
- Разработать дальнейшую стратегию развития.
Для непосредственной разработки концепта радиостанции были выполнены следующие работы:
- Разработка аудиоканала для радиостанции;
- Разработка минимального жизнеспособного продукта радиостанции;
- Запуск тестовой радиостанции и демонстрация возможного итогового варианта.
Предметом исследования настоящей работы является разработка собственного концепта радиостанции для некоммерческого использования.
Объектом исследования настоящей работы является канадская некоммерческая радиостанция на примере «CiTR/Discorder».
В результате проделанной работы была исследована организационно- функциональная структура канадская некоммерческая радиостанция «CiTR/Discorder» и построена ее схема. В особенности, после построения модели бизнес-процессов AS-IS, была проведена декомпозиция процесса проведения прямого эфира, и выявлены типовые недостатки, на основе проведения легкого реинжиниринга была построена модель TO-BE.
В ходе анализа рынка программных средств, определены требования к информационной системе для разработки концепта. Были рассмотрены 6 наиболее приемлемых вариантов информационных систем для разработки. Информационные системы сравнивались по критериям, разработанным на основе требований к интернет-радиостанции. Данные были сведены в таблицу, после чего удалось сделать выбор в пользу CMS WordPress и инструмент радиовещания AzuraCast. Выбор обоснован.
Представлено описание возможностей данной системы. Так же в ходе работы был реализован минимальный жизнеспособный продукт некоммерческой радиостанции, который можно использовать для основания студенческой радиостанции. Перед этим был подробно изучены правила составления музыкальных ротаций, работу инструментов для создания радиостанции и настройку серверов на Linux. Помимо этого, был разработан процесс контроля ротации, который позволит сэкономить денежные средства, повысить количество и качество аудитории и произведет оптимизацию рабочего процесса.
Применение данного концепта широкополосного аудиоканала, позволит другим университетам взять эту модель и дать толчок развитию радио-индустрии в стране.
В ходе анализа рынка программных средств, определены требования к информационной системе для разработки концепта. Были рассмотрены 6 наиболее приемлемых вариантов информационных систем для разработки. Информационные системы сравнивались по критериям, разработанным на основе требований к интернет-радиостанции. Данные были сведены в таблицу, после чего удалось сделать выбор в пользу CMS WordPress и инструмент радиовещания AzuraCast. Выбор обоснован.
Представлено описание возможностей данной системы. Так же в ходе работы был реализован минимальный жизнеспособный продукт некоммерческой радиостанции, который можно использовать для основания студенческой радиостанции. Перед этим был подробно изучены правила составления музыкальных ротаций, работу инструментов для создания радиостанции и настройку серверов на Linux. Помимо этого, был разработан процесс контроля ротации, который позволит сэкономить денежные средства, повысить количество и качество аудитории и произведет оптимизацию рабочего процесса.
Применение данного концепта широкополосного аудиоканала, позволит другим университетам взять эту модель и дать толчок развитию радио-индустрии в стране.