Помощь студентам в учебе
ДОГОВОР АУТСОРСИНГА В РОССИИ И В ПРАВЕ ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДОГОВОРА
АУТСОРСИНГА
1.1 Понятие, особенности договора 7
аутсорсинга
1.2 Сущность договора аутсорсинга 17
1.3 Соотношение договора аутсорсинга с другими 25
договорами
2 ЭЛЕМЕНТЫ ДОГОВОРА АУТСОРСИНГА
2.1 Предмет, условия договора 34
2.2 Содержание договора аутсорсинга 40
3 ПЕРСПЕКТИВЫ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ 50
АУТСОРСИНГА В РОССИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 58
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДОГОВОРА
АУТСОРСИНГА
1.1 Понятие, особенности договора 7
аутсорсинга
1.2 Сущность договора аутсорсинга 17
1.3 Соотношение договора аутсорсинга с другими 25
договорами
2 ЭЛЕМЕНТЫ ДОГОВОРА АУТСОРСИНГА
2.1 Предмет, условия договора 34
2.2 Содержание договора аутсорсинга 40
3 ПЕРСПЕКТИВЫ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ 50
АУТСОРСИНГА В РОССИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 58
Аутсорсинг за последний век приобрел значительную популярность и стал самостоятельным видом хозяйственной деятельности. Интеграция России в данные мировые процессы сегодня как никогда затруднена, в первую очередь из-за неблагоприятной для нее внешнеполитической обстановки, существования в условиях экономических санкций. Отечественные компании еще не имеют достаточного опыта внедрения и использования таких инструментов повышения эффективности, как аутсорсинг, по сравнению с богатым опытом западных стран.
Аутсорсинг, представляющий собой целенаправленное выделение некоторых бизнес-процессов с передачей их стороннему исполнителю в целях реализации, позволяет повысить эффективность работы фирмы в целом и использовать высвободившиеся организационные, финансовые и кадровые ресурсы для освоения новых направлений или концентрации усилий, не требующих повышенного внимания. Но, хотя от степени развития аутсорсинга напрямую зависит конкурентоспособность организаций, в России, в отличие от большинства развитых стран, аутсорсинг не получил достаточного распространения . В определенной мере это связано с существующими недостатками правового регулирования.
На сегодняшний день, в условиях ухудшения финансово¬экономической ситуации, вызванной приостановлением деятельности предприятий в период объявленного режима изоляции граждан из-за распространения коронавирусной инфекции, многие компании стали задумываться об оптимизации расходов. Одной из статей расходов, которые возможно оптимизировать, является юридическое сопровождение бизнеса. Штатный юрист в компании - это стандартное решение, которое используется большинством компаний. Такой подход большинство руководителей считают достаточно надежным, однако в условиях кризиса может оказаться слишком дорогим и не эффективным: юристу нужно платить заработную плату вне зависимости от того, есть ли для него работа в данный момент или нет. Кроме того, в условиях изоляции не каждый руководитель сможет обеспечить юриста необходимыми средствами коммуникаций, чтобы обеспечить его деятельность в домашних условиях. При этом, как известно, зарплаты юристов достаточно высокие и договориться на ее снижение в период кризиса, рамки трудового законодательства не позволяют. Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что юридический аутсорсинг может благоприятно повлиять на деятельность той или иной фирмы.
Однако договор аутсорсинга не входит в число поименованных в Гражданском кодексе Российской Федерации договоров. Иные нормативные правовые акты лишь упоминают о возможности заключения договора аутсорсинга, но не дают его детальной регламентации, что свидетельствует о недостаточности нормативного регулирования данного вида
правоотношений.
В гражданском законодательстве отсутствует понятие договора аутсорсинга, в доктрине нет четкого понимания его правовой природы, отсутствует научная классификация договора аутсорсинга.
Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что на сегодняшний день необходимо теоретическое изучение и разработка практических рекомендаций по использованию договора аутсорсинга на действующих организациях, что позволит, с одной стороны, повысить эффективность этих предприятий и конкурентоспособность, а, с другой, будет способствовать развитию рынка аутсорсинговых услуг.
Объектом исследования в данном случае выступает договор аутсорсинга, применяемый в России и зарубежных странах.
Предметом исследования являются общественные отношения, возникающие при заключении договора аутсорсинга.
Цель выпускной квалификационной работы - комплексная характеристика договора аутсорсинга в России и зарубежных странах.
Задачами выпускной квалификационной работы выступают:
- изучение понятия и особенностей договора аутсорсинга;
- определение сущности договора аутсорсинга;
- сравнительная характеристика договора аутсорсинга с другими договорами, такими как лизинг, аутстаффинг и трудовой договор;
- изучение предмета, условий договора аутсорсинга;
- характеристика содержания договора: права, обязанности и
ответственность сторон;
- определение перспектив правового регулирования аутсорсинга в России.
При написании работы применялись такие методы, как изучение и анализ научной литературы; изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики, сравнение, анализ, синтез.
Степень разработанности темы в научной литературе представляется достаточной. Теоретическую основу исследования составили труды отечественных авторов: Д.А. Страпан, Р.А. Долженко, Е.Ю. Гаджиева, Т.Н. Дубровская, С.А. Родионова, Н.В. Коник, Н.И. Коровкина.
В том числе, Д.А. Гукасиным, Л.Р. Барашиным, О.К. Миневой, Л.В. Каширской, С.В. Осиповой, М.А. Тимофеевым, рассматривались
особенности нормативно-правового регулирования договора аутсорсинга. Г.А. Булатовой, А.А. Чукреевым, Ю.В. Горшениной, Н.Е. Рябиковой, Л.Ю. Гербеевой, А.Н. Доморниковым - рассматривалось соотношение аутсорсинга с другими договорами.
Библиографическую и нормативную базы выпускной
квалификационной работы составляют нормативные правовые акты, научные труды российских ученых в области юриспруденции, нормативные правовые акты зарубежных стран.
Данная работа состоит из введения, основной части, разделенной на три главы и заключения.
В первой главе рассматриваются теоретические основы и формирование договора аутсорсинга, а также проводится анализ соотношений договора аутсорсинга с такими договорами, как лизинг, аутстаффинг и трудовой договор.
Вторая глава наиболее полно отражает специфику договора аутсорсинга. В данной главе раскрываются содержание, предмет, а также существенные условия договора аутсорсинга.
Третья глава отображает перспективы правового регулирования аутсорсинга в России.
Аутсорсинг, представляющий собой целенаправленное выделение некоторых бизнес-процессов с передачей их стороннему исполнителю в целях реализации, позволяет повысить эффективность работы фирмы в целом и использовать высвободившиеся организационные, финансовые и кадровые ресурсы для освоения новых направлений или концентрации усилий, не требующих повышенного внимания. Но, хотя от степени развития аутсорсинга напрямую зависит конкурентоспособность организаций, в России, в отличие от большинства развитых стран, аутсорсинг не получил достаточного распространения . В определенной мере это связано с существующими недостатками правового регулирования.
На сегодняшний день, в условиях ухудшения финансово¬экономической ситуации, вызванной приостановлением деятельности предприятий в период объявленного режима изоляции граждан из-за распространения коронавирусной инфекции, многие компании стали задумываться об оптимизации расходов. Одной из статей расходов, которые возможно оптимизировать, является юридическое сопровождение бизнеса. Штатный юрист в компании - это стандартное решение, которое используется большинством компаний. Такой подход большинство руководителей считают достаточно надежным, однако в условиях кризиса может оказаться слишком дорогим и не эффективным: юристу нужно платить заработную плату вне зависимости от того, есть ли для него работа в данный момент или нет. Кроме того, в условиях изоляции не каждый руководитель сможет обеспечить юриста необходимыми средствами коммуникаций, чтобы обеспечить его деятельность в домашних условиях. При этом, как известно, зарплаты юристов достаточно высокие и договориться на ее снижение в период кризиса, рамки трудового законодательства не позволяют. Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что юридический аутсорсинг может благоприятно повлиять на деятельность той или иной фирмы.
Однако договор аутсорсинга не входит в число поименованных в Гражданском кодексе Российской Федерации договоров. Иные нормативные правовые акты лишь упоминают о возможности заключения договора аутсорсинга, но не дают его детальной регламентации, что свидетельствует о недостаточности нормативного регулирования данного вида
правоотношений.
В гражданском законодательстве отсутствует понятие договора аутсорсинга, в доктрине нет четкого понимания его правовой природы, отсутствует научная классификация договора аутсорсинга.
Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что на сегодняшний день необходимо теоретическое изучение и разработка практических рекомендаций по использованию договора аутсорсинга на действующих организациях, что позволит, с одной стороны, повысить эффективность этих предприятий и конкурентоспособность, а, с другой, будет способствовать развитию рынка аутсорсинговых услуг.
Объектом исследования в данном случае выступает договор аутсорсинга, применяемый в России и зарубежных странах.
Предметом исследования являются общественные отношения, возникающие при заключении договора аутсорсинга.
Цель выпускной квалификационной работы - комплексная характеристика договора аутсорсинга в России и зарубежных странах.
Задачами выпускной квалификационной работы выступают:
- изучение понятия и особенностей договора аутсорсинга;
- определение сущности договора аутсорсинга;
- сравнительная характеристика договора аутсорсинга с другими договорами, такими как лизинг, аутстаффинг и трудовой договор;
- изучение предмета, условий договора аутсорсинга;
- характеристика содержания договора: права, обязанности и
ответственность сторон;
- определение перспектив правового регулирования аутсорсинга в России.
При написании работы применялись такие методы, как изучение и анализ научной литературы; изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики, сравнение, анализ, синтез.
Степень разработанности темы в научной литературе представляется достаточной. Теоретическую основу исследования составили труды отечественных авторов: Д.А. Страпан, Р.А. Долженко, Е.Ю. Гаджиева, Т.Н. Дубровская, С.А. Родионова, Н.В. Коник, Н.И. Коровкина.
В том числе, Д.А. Гукасиным, Л.Р. Барашиным, О.К. Миневой, Л.В. Каширской, С.В. Осиповой, М.А. Тимофеевым, рассматривались
особенности нормативно-правового регулирования договора аутсорсинга. Г.А. Булатовой, А.А. Чукреевым, Ю.В. Горшениной, Н.Е. Рябиковой, Л.Ю. Гербеевой, А.Н. Доморниковым - рассматривалось соотношение аутсорсинга с другими договорами.
Библиографическую и нормативную базы выпускной
квалификационной работы составляют нормативные правовые акты, научные труды российских ученых в области юриспруденции, нормативные правовые акты зарубежных стран.
Данная работа состоит из введения, основной части, разделенной на три главы и заключения.
В первой главе рассматриваются теоретические основы и формирование договора аутсорсинга, а также проводится анализ соотношений договора аутсорсинга с такими договорами, как лизинг, аутстаффинг и трудовой договор.
Вторая глава наиболее полно отражает специфику договора аутсорсинга. В данной главе раскрываются содержание, предмет, а также существенные условия договора аутсорсинга.
Третья глава отображает перспективы правового регулирования аутсорсинга в России.
Данная выпускная квалификационная работа посвящена комплексному изучению договора аутсорсинга. Был получен материал, анализ которого позволил понять, что Российское законодательство на сегодняшний день не до конца урегулировало вопросы относительно договора аутсорсинга. В результате проведенного в выпускной квалификационной работе исследования можно сформулировать следующие основные выводы.
В ГК РФ определения понятия договора аутсорсинга не содержится. На практике договор аутсорсинга рассматривается как родственный договору возмездного оказания услуг, в рамках которого исполнитель обязуется по заданию заказчика оказать услуги (совершить определенные действия или осуществить определенную деятельность), а заказчик обязуется оплатить эти услуги (однако в этом случае возникают договорные отношения по предоставлению услуг, не достигая уровня единого аутсорсингового договора на предоставление работ и услуг, что указывает на слаборазвитую законодательную базу для проведения аутсорсинговой деятельности). Отличительной особенностью договора аутсорсинга является то, что он заключается, как правило, на длительный период и оказывается тесно связанным со сферой труда.
Договор аутсорсинга предложено определять как соглашение, в результате которого одна сторона (заказчик) за вознаграждение передает свои функции или виды деятельности, или бизнес-процессы другой стороне (аутсорсеру), располагающей необходимыми для этого квалифицированным персоналом (ресурсами), для участия в производственном процессе, управлении производством либо для выполнения иных задач, связанных с производством и (или) реализацией товаров заказчика.
Сущностью договора аутсорсинга является предоставление одной организацией специалистов необходимого профиля и квалификации в распоряжение другой организации для осуществления определенных функций в интересах последней.
В настоящее время практически все развитые и многие развивающиеся страны приняли законы и иные нормативные правовые акты, регулирующие отношения заемного труда. В данной сфере, помимо аутсорсинга, применяются также понятия аутстаффинга и лизинга персонала. Различия здесь состоят в том, что при аутсорсинге имеет место приобретение заказчиком определенного пакета услуг, без привязки к конкретному количеству работающих людей, а при аутстаффинге заказчик напрямую получает конкретных специалистов, фактически осуществляющих постоянную трудовую деятельность на его предприятии (что и позволяет говорить о «займе» трудовых ресурсов). Что касается лизинга персонала, то он предполагает предоставление людей, а аутсорсинг - предоставление услуг.
Для возникновения отношений аутсорсинга требуется заключение соответствующего договора между заказчиком и организацией-аутсорсером. В данном случае возникают договорные отношения по возмездному оказанию услуг, не выходя на уровень унифицированного аутсорсингового договора оказания работ, услуг, что свидетельствует о слабо разработанном нормативно-правовом обеспечении и отсутствии законодательного фундамента по ведению аутсорсинговой деятельности. Требования к договору возмездного оказания услуг, соответствующего договору аутсорсинга, определены в ГК РФ в довольно общем виде. Предмет, условия договора должны быть конкретизированы сторонами, равно как и права, обязанности, ответственность сторон.
Перспективы аутсорсинга в России очевидны, поскольку он стал стратегическим методом развития бизнеса. В российской экономке в условиях нестабильности и обострения конкуренции аутсорсинг становится важным элементом экономической эффективности предприятия. Однако для его успешного применения требуется совершенствование законодательной базы.
В ГК РФ определения понятия договора аутсорсинга не содержится. На практике договор аутсорсинга рассматривается как родственный договору возмездного оказания услуг, в рамках которого исполнитель обязуется по заданию заказчика оказать услуги (совершить определенные действия или осуществить определенную деятельность), а заказчик обязуется оплатить эти услуги (однако в этом случае возникают договорные отношения по предоставлению услуг, не достигая уровня единого аутсорсингового договора на предоставление работ и услуг, что указывает на слаборазвитую законодательную базу для проведения аутсорсинговой деятельности). Отличительной особенностью договора аутсорсинга является то, что он заключается, как правило, на длительный период и оказывается тесно связанным со сферой труда.
Договор аутсорсинга предложено определять как соглашение, в результате которого одна сторона (заказчик) за вознаграждение передает свои функции или виды деятельности, или бизнес-процессы другой стороне (аутсорсеру), располагающей необходимыми для этого квалифицированным персоналом (ресурсами), для участия в производственном процессе, управлении производством либо для выполнения иных задач, связанных с производством и (или) реализацией товаров заказчика.
Сущностью договора аутсорсинга является предоставление одной организацией специалистов необходимого профиля и квалификации в распоряжение другой организации для осуществления определенных функций в интересах последней.
В настоящее время практически все развитые и многие развивающиеся страны приняли законы и иные нормативные правовые акты, регулирующие отношения заемного труда. В данной сфере, помимо аутсорсинга, применяются также понятия аутстаффинга и лизинга персонала. Различия здесь состоят в том, что при аутсорсинге имеет место приобретение заказчиком определенного пакета услуг, без привязки к конкретному количеству работающих людей, а при аутстаффинге заказчик напрямую получает конкретных специалистов, фактически осуществляющих постоянную трудовую деятельность на его предприятии (что и позволяет говорить о «займе» трудовых ресурсов). Что касается лизинга персонала, то он предполагает предоставление людей, а аутсорсинг - предоставление услуг.
Для возникновения отношений аутсорсинга требуется заключение соответствующего договора между заказчиком и организацией-аутсорсером. В данном случае возникают договорные отношения по возмездному оказанию услуг, не выходя на уровень унифицированного аутсорсингового договора оказания работ, услуг, что свидетельствует о слабо разработанном нормативно-правовом обеспечении и отсутствии законодательного фундамента по ведению аутсорсинговой деятельности. Требования к договору возмездного оказания услуг, соответствующего договору аутсорсинга, определены в ГК РФ в довольно общем виде. Предмет, условия договора должны быть конкретизированы сторонами, равно как и права, обязанности, ответственность сторон.
Перспективы аутсорсинга в России очевидны, поскольку он стал стратегическим методом развития бизнеса. В российской экономке в условиях нестабильности и обострения конкуренции аутсорсинг становится важным элементом экономической эффективности предприятия. Однако для его успешного применения требуется совершенствование законодательной базы.
