Помощь студентам в учебе
Анализ производственно- хозяйственной деятельности ООО «Вторресурс» и разработка рекомендаций по её совершенствованию
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Понятие, предмет и задачи финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 10
1.2 Методы и методология анализа производственно-хозяйственной
деятельности предприятия 12
1.3 Роль анализа финансово-хозяйственой деятельности в управлении
производством и повышение его
эффективности 17
1.4 Информационное обеспечение финансового анализа 20
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВТОРРЕСУРС» 24
2.1 Характеристика предприятия ООО «Вторресурс» 24
2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности
предприятия 28
2.3 SWOT-анализ деятельности предприятия 32
2.4 Анализ баланса предприятия 41
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВТОРРЕСУРС» 61
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности
производственно-хозяйственной деятельности предприятия 61
3.2 Рекомендации по повышению эффективности использования
основных фондов и их экономическое обоснование 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 78
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Понятие, предмет и задачи финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 10
1.2 Методы и методология анализа производственно-хозяйственной
деятельности предприятия 12
1.3 Роль анализа финансово-хозяйственой деятельности в управлении
производством и повышение его
эффективности 17
1.4 Информационное обеспечение финансового анализа 20
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВТОРРЕСУРС» 24
2.1 Характеристика предприятия ООО «Вторресурс» 24
2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности
предприятия 28
2.3 SWOT-анализ деятельности предприятия 32
2.4 Анализ баланса предприятия 41
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВТОРРЕСУРС» 61
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности
производственно-хозяйственной деятельности предприятия 61
3.2 Рекомендации по повышению эффективности использования
основных фондов и их экономическое обоснование 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 78
Актуальность темы исследования. Финансовое состояние в условиях рыночных отношений выступает в качестве важнейшей характеристики экономической деятельности предприятия. Оно определяет
конкурентоспособность, экономический потенциал предприятия, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели. Так, в частности, в связи с усилением конкуренции на рынке от предприятия также требуется уделять внимание вопросам повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. В свою очередь, решение данных задач призвано способствовать повышению эффективности деятельности организации, а в конечном итоге и укреплению его финансового положения.
В современных условиях хозяйствования любое управленческое решение должно оцениваться с точки зрения его влияния на финансовое положение организации. Основным инструментом принятия эффективных и экономически оправданных решений служит анализ финансового состояния предприятия.
Таким образом, значимость анализа финансового состояния предприятия, носит неоспоримый характер, а выбранная тема выпускной квалификационной работы является, несомненно, актуальной.
Целью работы является выявление резервов, способствующих улучшению финансового состояния и повышению эффективности деятельности ООО «Вторресурс».
Задачи исследования. Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1) Дать характеристику объекта исследования.
2) Провести анализ баланса предприятия, в частности, оценить стратегические перспективы развития анализируемого хозяйствующего субъекта, оценить его сильные и слабые стороны при помощи методики SWOT-анализа.
3) Оценить текущее финансовое состояния ООО «Вторресурс» и провести анализ его изменения за последние три года доступной информации бухгалтерского баланса.
4) Выявить возможные причины изменения финансового состояния ООО «Вторресурс» с использованием методики факторного анализа.
5) На основе результатов анализа выявить резервы и дать рекомендации по улучшению финансового состояния и повышению эффективности деятельности ООО «Вторресурс».
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Вторресурс».
Предмет исследования. В качестве предмета исследования выступает финансовое состояние ООО «Вторресурс», причины, которые привели к его изменению, а также совокупность резервов его повышения.
Теоретическая база исследования. Во время написания выпускной к работы были использована труды учёных, таких как М.М. Алексеева [1], Т.Г. Вакуленко [20], В.А. Епифанов [27], А.Я. Кибанов [34], А.И. Ковалёв [36], С.И. Лушин [40], К.Н. Середа [56], Е.А. Игнатова [28], Л.Я. Гервиц [22] и других, а также законодательные и нормативные акты РФ.
Информационная база исследования. В качестве информационной базы исследования выступили рабочие документы анализируемого хозяйствующего субъекта, бухгалтерская (финансовая) отчётность ООО «Вторресурс» за 2016-2018 г., регистры бухгалтерского и оперативного учёта, материалы периодических изданий по теме исследования, аналитические и информационные материалы, представленные в компьютерной сети Интернет, справочные материалы, результаты анализа финансового состояния предприятия по выбранной методике.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа структурно состоит из следующих элементов: введение, три основные главы, заключение, библиографический список, приложения.
В первой главе даётся краткая характеристика предприятия, финансово- хозяйственная деятельность которого выступила в качестве объекта исследования; проводиться стратегический анализ его деятельности, оцениваются её сильные и слабые стороны, даётся оценка факторов внешней среды, в которой функционирует предприятие; проводится анализ финансового состояния ООО «Вторресурс» за период 2016-2018 годов.
В рамках второй главы выпускной квалификационной работы осуществляется глубокий факторный анализ показателей, характеризующих финансовое положение ООО «Вторресурс»; проводится анализ упущенных возможностей и выявляются их причины; осуществляется поиск резервов повышения эффективности деятельности ООО «Вторресурс» и намечаются пути укрепления его финансового состояния.
В заключительной третьей главе работы производится разработка по повышению эффективности даётся прогноз финансового состояния ООО «Вторресурс» при условии их реализации.
Объём основного материала пояснительной записки составляет 82 страницы, количество рисунков - 12, таблиц - 29, число наименований списка
использованных источников и литературы - 76.
конкурентоспособность, экономический потенциал предприятия, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели. Так, в частности, в связи с усилением конкуренции на рынке от предприятия также требуется уделять внимание вопросам повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. В свою очередь, решение данных задач призвано способствовать повышению эффективности деятельности организации, а в конечном итоге и укреплению его финансового положения.
В современных условиях хозяйствования любое управленческое решение должно оцениваться с точки зрения его влияния на финансовое положение организации. Основным инструментом принятия эффективных и экономически оправданных решений служит анализ финансового состояния предприятия.
Таким образом, значимость анализа финансового состояния предприятия, носит неоспоримый характер, а выбранная тема выпускной квалификационной работы является, несомненно, актуальной.
Целью работы является выявление резервов, способствующих улучшению финансового состояния и повышению эффективности деятельности ООО «Вторресурс».
Задачи исследования. Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1) Дать характеристику объекта исследования.
2) Провести анализ баланса предприятия, в частности, оценить стратегические перспективы развития анализируемого хозяйствующего субъекта, оценить его сильные и слабые стороны при помощи методики SWOT-анализа.
3) Оценить текущее финансовое состояния ООО «Вторресурс» и провести анализ его изменения за последние три года доступной информации бухгалтерского баланса.
4) Выявить возможные причины изменения финансового состояния ООО «Вторресурс» с использованием методики факторного анализа.
5) На основе результатов анализа выявить резервы и дать рекомендации по улучшению финансового состояния и повышению эффективности деятельности ООО «Вторресурс».
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Вторресурс».
Предмет исследования. В качестве предмета исследования выступает финансовое состояние ООО «Вторресурс», причины, которые привели к его изменению, а также совокупность резервов его повышения.
Теоретическая база исследования. Во время написания выпускной к работы были использована труды учёных, таких как М.М. Алексеева [1], Т.Г. Вакуленко [20], В.А. Епифанов [27], А.Я. Кибанов [34], А.И. Ковалёв [36], С.И. Лушин [40], К.Н. Середа [56], Е.А. Игнатова [28], Л.Я. Гервиц [22] и других, а также законодательные и нормативные акты РФ.
Информационная база исследования. В качестве информационной базы исследования выступили рабочие документы анализируемого хозяйствующего субъекта, бухгалтерская (финансовая) отчётность ООО «Вторресурс» за 2016-2018 г., регистры бухгалтерского и оперативного учёта, материалы периодических изданий по теме исследования, аналитические и информационные материалы, представленные в компьютерной сети Интернет, справочные материалы, результаты анализа финансового состояния предприятия по выбранной методике.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа структурно состоит из следующих элементов: введение, три основные главы, заключение, библиографический список, приложения.
В первой главе даётся краткая характеристика предприятия, финансово- хозяйственная деятельность которого выступила в качестве объекта исследования; проводиться стратегический анализ его деятельности, оцениваются её сильные и слабые стороны, даётся оценка факторов внешней среды, в которой функционирует предприятие; проводится анализ финансового состояния ООО «Вторресурс» за период 2016-2018 годов.
В рамках второй главы выпускной квалификационной работы осуществляется глубокий факторный анализ показателей, характеризующих финансовое положение ООО «Вторресурс»; проводится анализ упущенных возможностей и выявляются их причины; осуществляется поиск резервов повышения эффективности деятельности ООО «Вторресурс» и намечаются пути укрепления его финансового состояния.
В заключительной третьей главе работы производится разработка по повышению эффективности даётся прогноз финансового состояния ООО «Вторресурс» при условии их реализации.
Объём основного материала пояснительной записки составляет 82 страницы, количество рисунков - 12, таблиц - 29, число наименований списка
использованных источников и литературы - 76.
Текущая экономическая обстановка в стране требует от предприятий увеличение отдачи в производстве и создание конкурентоспособного продукта, выдвигая на передний план внедрение на предприятие современных технических устройств, благодаря которым повышается конкурентоспособность и производительность предприятий.
Предприниматели стараются увеличивать свой доход за счет максимально практичного использования естественных, инвестиционных и трудовых затрат. Так же ключевую роль в повышении рентабельности предприятий играют творческие и организационные (предпринимательские) способности руководителя и управленцев в избранной ими области деятельности, что создает сильный катализатор для формирования и улучшения производства, раскрывая творческий потенциал частной собственности.
Прибыль для предприятия является ключевым показателем и источником формирования собственных средств. С одной стороны, доход можно рассматривать как результат работы компании, с другой стороны как источник дальнейшего развития для фирмы, поэтому очень важно уметь правильно распределять полученную прибыль и заниматься инвестированием в собственный бизнес, так как в рыночной среде всегда могут появится конкуренты.
Максимизация собственной прибыли, считается конечной целью любого предприятия, связанного с коммерческой деятельностью, и чем дальше предприятие отходит от точки окупаемости, тем оно эффективнее. Процветающее промпредприятия то, которое получает стабильную прибыль от собственной деятельности. Финансовые результаты деятельности компании характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. В условиях рыночной экономики, главная задача предприятия не только получение прибыли, но и дальнейшее ее грамотное распределение. Это дает компании возможность не только сохранять текущие позиции на рынке, но и гарантировать активное становление ее производства в условиях жесткой конкурентной борьбы.
Общество с ограниченной ответственностью «Вторресурс», осуществляет свою деятельность с 29 января 2010, занимается разработкой и переработкой шлаковых отвалов.
В ООО «Вторресурс» работает 60 человек, генеральный директор, заместитель директора по производству, заместитель директора по сбыту, главный бухгалтер, бухгалтер-кассир, 3 начальника участка, эколог, 25 рабочих разных специальностей, работающих непосредственно на отвале, 5 водителей- экспедиторов. Все сотрудники высококвалифицированные и имеют высшее образование. Минимальный стаж каждого сотрудника в компании составляет 4 года.
Таким образом, по результатам проведенного анализа можно сделать вывод о том, что ООО «Вторресурс» с 2016 - 2018 находится в среднем финансовом положении. Основные причины слабого роста компании заключаются в высокой закредитованности предприятия и общим падением баланса в данном периоде. Однако компания остается прибыльной и показывает неплохие результаты по приросту выручки и капитала [20]. Уровень рентабельности остается высоким, однако напрямую зависит от факторов цены на рынке черных металлов, чтобы оставаться на полученном уровне и снизить риски, предприятию необходимо диверсифицировать свои риски.
Финансовые возможности организации практически всегда ограничены. Задача обеспечения финансовой устойчивости состоит в том, чтобы эти ограничения не превышали допустимых пределов. В то же время необходимо обязательно соблюдать в финансовом планировании требование осмотрительности, формирования резервов на случай возникновения непредвиденных обстоятельств, которые могли бы привести к утрате финансовой устойчивости.
Предпосылками обеспечения финансовой устойчивости организации является достаточный объем продаж и постоянное производство продукции. Если один из этих факторов начинает замедляться и не давать нужных результатов, это ставит всю финансовую систему предприятия под серьезную угрозу. Предприятие не сможет покрывать затраты и не обеспечивать получения необходимой для нормального функционирования прибыли.
Финансовое положение предприятия, его показатели ликвидности и платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в текущие активы, превращаются в реальные деньги.
В качестве рекомендаций по повышению эффективности коммерческой деятельности ООО «Вторресурс» была предложена диверсификация рисков путем формирования запасов и расширения клиентской базы среди металлургических предприятий.
Учитывая все вышеизложенное, необходимо сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО «Вторресурс», которые возможно применить как в краткосрочном, так и в долгосрочном природе:
- рассмотреть и устранить причины перерасхода финансовых ресурсов;
- усовершенствовать управление финансами на предприятии;
- диверсифицировать риски, связанные с постоянно изменяющимися ценами на ресурсы;
- повышать квалификацию сотрудников, тем самым обеспечивая рост производительности труда;
- разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персона, тесно связанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия;
- использовать системы лишения премий работников при нарушении трудовой или технологической дисциплины.
Чтобы обеспечить экономический рост предприятию необходимо сохранять высокую производительность непосредственно на участках разработки. Для этого основной упор в работе, для повышения эффективности производственной деятельности, был сделан на обновлении ключевого основного средства производства, а именно на замене мобильного грохота на «Terex Chieftain 2100x».
Благодаря обновлению мобильного грохота на более усовершенствованную и производительную модель, удастся не только обновить основное средство, но, самое главное, повысить эффективность и увеличить выручку предприятия.
Предприниматели стараются увеличивать свой доход за счет максимально практичного использования естественных, инвестиционных и трудовых затрат. Так же ключевую роль в повышении рентабельности предприятий играют творческие и организационные (предпринимательские) способности руководителя и управленцев в избранной ими области деятельности, что создает сильный катализатор для формирования и улучшения производства, раскрывая творческий потенциал частной собственности.
Прибыль для предприятия является ключевым показателем и источником формирования собственных средств. С одной стороны, доход можно рассматривать как результат работы компании, с другой стороны как источник дальнейшего развития для фирмы, поэтому очень важно уметь правильно распределять полученную прибыль и заниматься инвестированием в собственный бизнес, так как в рыночной среде всегда могут появится конкуренты.
Максимизация собственной прибыли, считается конечной целью любого предприятия, связанного с коммерческой деятельностью, и чем дальше предприятие отходит от точки окупаемости, тем оно эффективнее. Процветающее промпредприятия то, которое получает стабильную прибыль от собственной деятельности. Финансовые результаты деятельности компании характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. В условиях рыночной экономики, главная задача предприятия не только получение прибыли, но и дальнейшее ее грамотное распределение. Это дает компании возможность не только сохранять текущие позиции на рынке, но и гарантировать активное становление ее производства в условиях жесткой конкурентной борьбы.
Общество с ограниченной ответственностью «Вторресурс», осуществляет свою деятельность с 29 января 2010, занимается разработкой и переработкой шлаковых отвалов.
В ООО «Вторресурс» работает 60 человек, генеральный директор, заместитель директора по производству, заместитель директора по сбыту, главный бухгалтер, бухгалтер-кассир, 3 начальника участка, эколог, 25 рабочих разных специальностей, работающих непосредственно на отвале, 5 водителей- экспедиторов. Все сотрудники высококвалифицированные и имеют высшее образование. Минимальный стаж каждого сотрудника в компании составляет 4 года.
Таким образом, по результатам проведенного анализа можно сделать вывод о том, что ООО «Вторресурс» с 2016 - 2018 находится в среднем финансовом положении. Основные причины слабого роста компании заключаются в высокой закредитованности предприятия и общим падением баланса в данном периоде. Однако компания остается прибыльной и показывает неплохие результаты по приросту выручки и капитала [20]. Уровень рентабельности остается высоким, однако напрямую зависит от факторов цены на рынке черных металлов, чтобы оставаться на полученном уровне и снизить риски, предприятию необходимо диверсифицировать свои риски.
Финансовые возможности организации практически всегда ограничены. Задача обеспечения финансовой устойчивости состоит в том, чтобы эти ограничения не превышали допустимых пределов. В то же время необходимо обязательно соблюдать в финансовом планировании требование осмотрительности, формирования резервов на случай возникновения непредвиденных обстоятельств, которые могли бы привести к утрате финансовой устойчивости.
Предпосылками обеспечения финансовой устойчивости организации является достаточный объем продаж и постоянное производство продукции. Если один из этих факторов начинает замедляться и не давать нужных результатов, это ставит всю финансовую систему предприятия под серьезную угрозу. Предприятие не сможет покрывать затраты и не обеспечивать получения необходимой для нормального функционирования прибыли.
Финансовое положение предприятия, его показатели ликвидности и платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в текущие активы, превращаются в реальные деньги.
В качестве рекомендаций по повышению эффективности коммерческой деятельности ООО «Вторресурс» была предложена диверсификация рисков путем формирования запасов и расширения клиентской базы среди металлургических предприятий.
Учитывая все вышеизложенное, необходимо сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО «Вторресурс», которые возможно применить как в краткосрочном, так и в долгосрочном природе:
- рассмотреть и устранить причины перерасхода финансовых ресурсов;
- усовершенствовать управление финансами на предприятии;
- диверсифицировать риски, связанные с постоянно изменяющимися ценами на ресурсы;
- повышать квалификацию сотрудников, тем самым обеспечивая рост производительности труда;
- разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персона, тесно связанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия;
- использовать системы лишения премий работников при нарушении трудовой или технологической дисциплины.
Чтобы обеспечить экономический рост предприятию необходимо сохранять высокую производительность непосредственно на участках разработки. Для этого основной упор в работе, для повышения эффективности производственной деятельности, был сделан на обновлении ключевого основного средства производства, а именно на замене мобильного грохота на «Terex Chieftain 2100x».
Благодаря обновлению мобильного грохота на более усовершенствованную и производительную модель, удастся не только обновить основное средство, но, самое главное, повысить эффективность и увеличить выручку предприятия.
