АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИНВЕСТИРОВАНИЯ 9
1.1 Понятие и сущность инвестиционной привлекательности 9
1.2 Предприятие и его услуги 13
1.3 Основные показатели деятельности предприятия 17
1.4 Культура зарубежных стран 20
2 АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ОТКРЫТИЯ
СПОРИВНОГО КЛУБА ПО ЧИРЛИДИНГУ 29
2.1 Организационная структура предприятия 29
2.2 Производственный и финансовый план 32
2.3 Простые показатели оценки эффективности инвестиционного проекта 38
2.4 Дисконтированные показатели оценки эффективности инвестиционного
проекта 40
2.5 Анализ инвестиционной привлекательности с учетом рисков 45
3 ОЦЕНКА КОНКУРЕНОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЧГОО
«ФЕДЕРАЦИЯ ЧЕРЛИДИНГА ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ» 50
3.1 Оценка конкурентоспособности, основанная на исследовании внешней
среды предприятия 50
3.2 Оценка конкурентоспособности, основанная на исследовании внутренней
среды предприятия 57
3.3 Оценка конкурентоспособности на основе SWOT-анализа 63
3.4 Анализ конкурентов 66
3.5 Эффективность решений конкурентоспособности предприятия 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ А 83
ПРИЛОЖЕНИЕ В 84
Актуальность работы: данный вид деятельности в настоящее время будет приносить хороший доход и будет востребован на рынке сопутствующих услуг, так как в настоящее время люди всё чаще выбирают спортивный и здоровый образ жизни. Преимущественным будет являться то, что спортивная секция будет открыта как для детей, так и для взрослых.
Данная работа содержит как теоретический, так и практический материал, касающийся оценки инвестиционного проекта и оценки конкурентоспособности фирмы. Теоретическая часть содержит понятие и сущность инвестиционной привлекательности, а также описывает предприятие и предоставляемые спортивные услуги.
Цель работы: исследовать экономическую эффективность и целесообразность инвестирования по открытию спортивного клуба. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить динамику развития спортивной отрасли в разрезе российского и зарубежного опыта;
- определить основные тенденции развития спортивной отрасли;
- описать бизнес-идею открытия чир-центра;
- произвести расчеты инвестиционной привлекательности простыми и дисконтированными методами;
- проанализировать риски проекта.
А также исследовать оценку конкурентоспособности предприятия по открытию спортивного клуба. Провести оценку конкурентоспособности на основе PEST- анализа, на основе модели М. Портера и завершить это оценкой конкурентоспособности на основе SWOT-анализа.
Объект исследования: ЧГОО «Федерация черлидинга Челябинской области»
Результаты работы: в ходе выполнения выпускной квалификационной работы, планируется получить результаты оценки инвестиционной привлекательности открытия спортивного клуба и оценить конкурентоспособность предприятия ЧГОО «Федерация черлидинга Челябинской области». Предполагается получить следующие результаты:
- сбор данных по рассматриваемому предприятию;
- проведение оценки инвестиционной привлекательности;
- проведение оценки конкурентоспособности;
-разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности и оценка их эффективности.
Во введении обосновывается актуальность, цели и задачи, методы и способы их достижения.
В первой главе рассматриваются понятие, виды инвестиций и принципы инвестиционной деятельности.
Вторая глава содержит анализ инвестиционной привлекательности ЧГОО «Федерация черлидинга» в г. Челябинске.
В третьей главе проводится оценка конкурентоспособности предприятия.
В заключении подводится итог, обосновываются и формулируются выводы по проведенному исследованию.
При принятии решения об осуществлении инвестиционного проекта, помимо оценки инвестиционной привлекательности, необходимо также было провести оценку конкурентоспособности фирмы. Оценка инвестиционной
привлекательности проекта осуществлялась путём расчета основных показателей инвестиционного анализа, к которым относятся: чистый дисконтированный доход, дисконтированный индекс доходности, простой и дисконтированный период окупаемости, внутренняя норма доходности. Влияние проекта на эффективность организационной деятельности помогает оценить расчет и рассмотрение динамики соответствующих показателей.
Был произведён анализ инвестиционной привлекательности предполагаемого проекта. Инвестиционные затраты составили 605 500,00 руб. Определён состав персонала, который состоит из 8 человек, и общий ФОТ составляет 107 000,00 руб.
Были рассчитаны постоянные и переменные расходы, и исходя из этого выявлена стоимость абонемента в месяц. Средний чек составляет 2 500,00 руб./мес. Расчёт простых методов показал, что проект удовлетворяет всем требованиям, и может быть принят на первоначальной стадии.
Чистый доход равен 8 138 669,00 руб. Норма прибыли составляет 240,69%, чем выше данный показатель, тем лучше. Не дисконтированный срок окупаемости равен 5,04 месяцев. Не дисконтированный индекс доходности составил 14,44 руб./руб. Это означает, что каждый вложенный рубль, принесёт 14,44 рубля прибыли.
Затем рассчитаны дисконтированные показатели оценки инвестиционного проекта. Ставку дисконтирования была определена по сокращённой формуле Фишера, и составила 24,6%. Чистый дисконтированный доход NPV равняется 3 688 173,30 руб. Данный показатель принимает значение выше нуля, это значит, что проект следует принять, предприятие имеет положительные денежные потоки, покрывающие с течением времени капитальные вложения и текущие затраты.
Дисконтированный период окупаемости, это период, по окончанию которого первоначальные инвестиции покрываются дисконтированными доходами от осуществления проекта. Для покрытия первоначальных инвестиций за счёт чистого дисконтированного дохода потока понадобится 6,5 месяцев.
Проведена оценка конкурентоспособности на основе PEST-анализа, на основе модели М. Портера и завершено это оценкой конкурентоспособности на основе SWOT-анализа. Где были выявлены слабые и сильные стороны, а также возможности и угрозы.
Сильными сторонами являются: доступное расположение; планируемая высокая проходимость; провидение мастер-классов. Слабые стороны данной организации: существенные затраты на рекламу; неизвестность компании
потребителям; высокая арендная плата. Возможностями являются: образ жизни и привычки потребления; снижение уровня безработицы в регионе; влияние мобильных технологий на отрасль. А угрозами: рост цен на спортивный инвентарь; снижение реальных доходов населения в регионе; рост и насыщенность отраслевых рынков.
Также были разработаны мероприятия по повышению конкурентоспособности и проведена оценка их эффективности. Данная организация будет иметь хорошее преимущество перед конкурентами.
Все показатели (простые и дисконтированные) подходят под своё нормативное значение, организация имеет хорошее преимущество перед конкурентами, следовательно, можно сделать вывод, что проект инвестиционно привлекателен, имеет практическую ценность и может рекомендован к реализации.
