Организация производства деталей из полиуретана в целях повышения
прибыли на примере Усть-Катавского вагоностроительного завода им.Кирова
филиал АО «Государственный космический научно -производственный центр» им.Хруничева
Планирование инноваций рассматривается как промежуточный этап между планированием стратегии и детальным планированием инвестиций. Здесь тщательно анализируются альтернативы по реализации идей стратегического плана, поскольку проводить такую работу на этапе инвестиционного планирования слишком дорого. План инноваций должен содержать информацию, необходимую для планирования инвестиций. Он необходим также для разграничения и установления взаимосвязей между общим управлением предприятием, управлением изменениями (проектами) и техническим управ - лением технологическими процессами.
Организация нового производства один из самых сложных и трудоёмких процессов. Но вместе с тем это один из реальных способов повышения эффективности деятельности предприятия. Актуальность темы обусловлена ухудшающимся финансовым состоянием предприятия и возникающей потребностью рынка в изделиях из полиуретана.
Цель работы - организация производства деталей из полиуретана в целях повышения прибыли в ФГУП «УКВЗ».
Объектом исследования послужило Федеральное Государственное Унитарное предприятие "Усть-Катавский вагоностроительный завод».
Основным видом хозяйственной деятельности ФГУП «УКВЗ» является производство и поставка специализированного оборудования, которое проектируется и изготавливается по техническим требованиям заказчика.
Основные задачи:
- рассмотреть теоретические основы инвестиционного проектирования;
- дать общую оценку объекту исследования;
- провести финансовый анализ деятельности предприятия;
- разработать инвестиционный проект по организации производства деталей из полиуретана.
Термин «инвестиция» входит в число наиболее часто используемых понятий в экономике, в особенности в экономике, находящейся в процессе трансформации или испытывающей подъем. Это понятие происходит от латинского investio- одеваю и подразумевает долгосрочное вложение капитала в экономику внутри страны и за границей.
Основным видом хозяйственной деятельности ФГУП «УКВЗ» является производство и поставка специализированного оборудования, которое проектируется и изготавливается по техническим требованиям заказчика. Особое внимание уделяется производству погружных насосов и насосов для перекачки вязких, высокотемпературных сред. Изготавливаемое насосное оборудование может использоваться для агрессивных абразивосодержащих сред.
Имущество предприятия предназначено для производства и реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг. В процессе деятельности предприятия происходит изменение величины его активов как постоянных, так и текущих.Наибольший удельный вес в структуре совокупных активов приходится на оборотные активы, что свидетельствует о формирование достаточно мобильной структуре активов, способствующих ускорению оборачиваемости средств предприятия.
Внеоборотные активы (основной капитал) - это вложения средств с долговременными целями в недвижимость, облигации, акции, запасы полезных ископаемых, совместные предприятия, нематериальные активы и т.д.
В 2017 году на 461 тыс. руб. и на 71,30 %, в 2018 году на 1 193 тыс. руб. и на 2,75% соответственно. Увеличение суммы основных средств, свидетельствует о расширении инвестиционной деятельности предприятия.
По данным таблицы можно сделать вывод о том что, в 2017 г. наблюдается рост дебиторской задолженности: с 1 127 тыс. руб. в 2007 г. до 2 410 тыс. руб. в 2018 г. А в 2017 г. рост дебиторской задолженности с 2 410 тыс. руб. до 5 143 тыс. руб., ее доля в структуре оборотных активов увеличилась, по сравнению с 2016 г. на 8,16 %, и составила 43,62 %. Увеличение дебиторской задолженности может свидетельствовать о неосмотрительности кредитной политике предприятия по отношению к покупателям, либо об увеличении объема продаж.Сумма чистых активов и их доля в общей валюте баланса являются важными показателями, характеризующими структуру капитала и определяющими устойчивость предприятия. На предприятии ФГУП «УКВЗ» стоимость чистых активов на 2016 г. составляла 197 тыс. руб., на 2017 г. -351тыс. руб., на 2018 г. 4 079 тыс. руб. Как видно, стоимость чистых активов в течение 2017 года заметно уменьшилась, что обусловлено значительным увеличением займов и кредитов и кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам. Финансовая устойчивость - это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность.
В целом можно сказать, что ФГУП «УКВЗ»имеет финансово не устойчивое положение, оно не может самофинансироваться.
Показатели рентабельности характеризуют относительную доходность или прибыльность различных направлений деятельности предприятия. Как видно из таблицы 2.9 - Расчет показателей рентабельности, в 2017 и 2018 г.г. произошло увеличение всех показателей рентабельности.
Ликвидность - способность товарно-материальных ценностей превращаться в деньги.
На основании, приведенных расчетов, можно сделать вывод о том, что в активной части предприятия преобладают оборотные активы, что свидетельствует о достаточно мобильной структуре активов, способствующих ускорению оборачиваемости средств.
Пассивная часть баланса характеризуется значительным преобладание доли заемных средств. Доля собственных же, возросла в 2018 году на 30,51%, что положительно характеризует предприятие.
В целом можно сказать, что ФГУП «УКВЗ» не имеет финансово устойчивое положение, оно не может самофинансироваться.
Поэтому главная цель инвестиционного проекта повышение эффективности деятельности исследуемого предприятия, за счёт производства изделий из полиуретана.
Полиуретан - полимер с уникальными свойствами, широко применяющийся в изготовлении деталей для сверхтяжелых условий эксплуатации.
Полиуретан - полностью синтетический полимер, свойства которого можно изменять для решения конкретных производственных и конструкторских задач в широких пределах.
Полиуретановые детали обладают рядом уникальных свойств, полностью лишены недостатков резины и отлично выдерживают большие знакопеременные нагрузки в тяжелых условиях эксплуатации, сохраняя свои качества долгие годы.
Производство полиуретана считается не простым технологическим процессом, поэтому без необходимого, специального оборудования попросту не обойтись. Всего понадобиться несколько станков и установок, электроинструменты и мелкие наборные комплекты для их самостоятельного обслуживания. Понадобиться станок-пресс, печь на газу, сверлильный станок, устройство для резки, стол для сортировки, фрезеровальная установка. К процедуре покупки стоит отнестись с вниманием, и осуществлять приобретение только у проверенных дилеров.
Для целей приобретения необходимого оборудования будет взят кредит в Сбербанке под 18% годовых. Технология производства изделий из полиуретана включает в себя следующее:
1. Подготовка оснастки под изделие, сбор арматуры.
2. Растопка форполимера.
3. Перемешивание и заливка формы.
4. Термообработка в печи.
5. Разборка конструкции.
6. Обработка готового изделия.
При производстве изделий из полиуретана на м потребуются два компонента: форполимер и отвердитель.
По совместному решению с конструкторами ФГУП «УКВЗ» решено рассмотреть замену металлических деталей на полимерные у следующих комплектующих уже производимых насосов.
Колесо рабочее - насос ПРВП 63/22,5
Колесо рабочее - насос П12,5/12,5
Диск футеровочный - насос П12,5/12,5
Рассмотрим прямые затраты на производство деталей из металла и форполимера.
Рассмотрим совокупность прямых затрат на первый год производства, исходя из базового объёма затрат. Дальнейшее планирование объёма производства будет по схеме плюс 10% к предыдущему году, инфляцию не учитываем.
Исходя из данных таблицы 3.10- 3.17, можно сделать следующие выводы:
- ЧДД больше нуля;
- Индекс доходности больше единицы;
- ВНД 117%;
- срок окупаемости около года.
Из вышесказанного следует, что данное мероприятие можно считать эффективным и целесообразным для внедрения.
