🔍 Поиск работ

Разработка стратегии реструктуризации ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Новый Уренгой»

Работа №206449

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы93
Год сдачи2020
Стоимость4930 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
12
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 8
1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РФ
1.1 Понятие и виды стратегий 10
1.2 Актуальное состояние системы здравоохранения РФ 18
1.3 Стратегия развития здравоохранения РФ 29
2 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ЯНАО
2.1 Краткая характеристика ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Новый Уренгой» 38
2.2 Анализ внутренней среды 46
2.3 Анализ внешней среды 53
3 РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
3.1 Выбор стратегии реструктуризации
ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Новый Уренгой» 65
3.2 Организационные вопросы реструктуризации 75
2.3 Оценка экономической эффективности 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 91


Вопросы здравоохранения все чаще волнуют население. Жители страны и регионов заинтересованы в доступности медицинской помощи, своевременному оказанию особенно в отдаленных населенных пунктах нашей страны. Не всегда государство может удовлетворить потребности населения, именно в таких ситуациях приходит на помощь частная медицина. Совместная работа государственных и частных учреждений здравоохранения может благотворно влиять на продолжительность жизни населения, доступность медицинской высококвалифицированной помощи.
Объектом настоящего исследования является ЧУЗ «РЖД -Медицина» г. Новый Уренгой», расположенный в районе Коротчаево и, несмотря на достаточно высокий уровень оснащения, столкнулись в последние годы с рядом проблем. Проблемы связаны с достаточно низкой численностью населения пункта, где расположено медицинское учреждение и, соответственно, практически с постоянной недогрузкой его мощностей, снижением рентабельности работы и сокращением финансовых результатов.
Все это предопределило выбор темы ВКР, постановки ее целей и задач.
Целью ВКР явилось обоснование выбора стратегии развития ЧУЗ «РЖД- Медицина» г. Новый Уренгой», которая позволит решить существующие проблемы.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретико-методические основы стратегического управления и виды стратегий развития предприятий.
2. Провести анализ системы здравоохранения РФ и рассмотреть стратегию его развития, разработанную Министерством здравоохранения РФ.
3. Дать краткую характеристику ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Новый Уренгой».
4. Провести анализ внутренней и внешней среды ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Новый Уренгой».
5. Осуществить выбор стратегии развития ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Новый Уренгой» и провести оценку ее эффективности.
Цели и задачи предопределили структуру работы. Она состоит из введения, трех глав и заключения. В первой главе рассматривается современное состояние системы здравоохранения РФ, во второй проводится анализ состояния системы здравоохранения ЯНАО, в третьей главе описана стратегия реструктуризации учреждения и ее экономическая выгода и в заключении основные итоги.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


В результате исследования ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Новый Уренгой» были выявлены основные проблемы и предложены пути их решения.
В ходе изучения информация о состоянии здравоохранения РФ было выявлено, что в данный период времени здравоохранение находится в плачевном состоянии. Более половины населения (53%) по результатам социального опроса недовольны медициной и считают, что здравоохранение находится в плохом состоянии. Одной из основных проблем является доступность высококвалифицированной медицинской помощи жителям, проживающим в отдаленных районах страны. Современные подходы к управлению здоровьем требуют не только перераспределения объемов медицинской помощи, но и пересмотра инфраструктуры здравоохранения, которая должна
соответствовать потребностям населения, обеспечивать оказание медицинской помощи в заданных объемах по видам и формам, но при этом не быть избыточной и оставаться эффективной.
В соответствии с обозначенными направлениями требуется расширение сети медицинских амбулаторных организаций первичного звена и дневных стационаров с существенным их комплексным развитием. Необходим пересмотр коечного фонда, решение вопросов о его технологическом развитии, перепрофилизации с учетом развития служб медицинской реабилитации и паллиативной помощи, а также повышении эффективности с достижением максимальной отдачи от имеющихся финансовых, материальных и кадровых ресурсов.
Схожие проблемы наблюдаются и в ЯНАО. В последнее время медицина оказалась под пристальным вниманием населения. Учреждения стремятся повысить качество и доступность услуг, но не всегда государственные учреждения могут справиться самостоятельно. Частная медицина обладает необходимыми ресурсами, которые могут помочь в решении проблем в здравоохранении.
В выпускной работе был рассмотрен пример реструктуризации на базе ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Новый Уренгой» и НЦГБ. Представлен SWOT-анализ ЧУЗ, который показал все возможности, угрозы, слабые и сильные стороны, а также мероприятия, направленные на увеличение эффективности ЧУЗ. Главным решением был наиболее эффективный проект по реструктуризации двух учреждений здравоохранения ЯНАО НЦГБ и ЧУЗ «РЖД -Медицина» г. Новый Уренгой», используя ГЧП и подписание контракта на оказание круглосуточной стационарной помощи близлежащим районам между Департаментом здравоохранения ЯНАО и ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Новый Уренгой». Данный механизм государственно-частного партнерства может существенно изменить качество медицинского обслуживания населения за счет привлечения новых высококвалифицированных кадров, пополнение штата узкими и редкими специалистами такими, как травматолог, онколог, инфекционист и эндокринолог.
А государство получит выгоду особенно в тех случаях, когда взносом с его стороны будет не имущество, требующее дополнительных финансовых вложений, не предусмотренных бюджетом региона, а прикрепленное население. Такой вариант рассматривает ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Новый Уренгой», так как на своем балансе имеет капитальное здание укомплектованное всем необходимым для оказания круглосуточной стационарной медицинской помощи. Кроме того, у населения появится возможность получить помощь от очень редких для региона специалистов. А также детское население сможет получить стационарную помощь рядом с домом. Рассмотрен проект по перепрофилированию коечного фонда и открытию педиатрических коек на базе терапевтического отделения.
Рассмотренные предложения по реструктуризации являются выгодными вариантами для ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Новый Уренгой», так как несут экономическую выгоду без каких-либо финансовых вложений. Здание стационара технически оснащено и максимально подготовлено для обслуживания населения близлежащего района. 



Давлетов, И.И. Стратегическое управление инновационными процессами в организации: учебное пособие/ И.И. Давлетов, В.П. Черданцев, М.В. Тронина - ФГБОУ ВО Пермская «ГСХА». - Пермь,2015.- 290 с.
Виханский, О.С. Менеджмент: учебник/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 5ое издание. - М.: Магистр : ИНФРА-М, 2014. - 576 с.
Ансофф, И. Стратегическое управление / Пер. с англ. - М.: Экономика, 2013. - 285с.
Минцберг, Г. Стратегический процесс/ Г. Минцберг, Б. КуинДж, С. Гошал - СПб: Издательство «Питер», 2001
Минцберг, Г. Школы стратегий/ Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел - СПб.: Издательство «Питер», 2000.
Маленков, Ю.А. Существенные факты, события, действия. Единое информационно-аналитическое обеспечение промышленности и предпринимательства Северо-Западного региона РФ / Ю.А. Маленков. - «Эмитент», N42. - Санкт-Петербург, 2006. - 173 с.
Горшенин, В.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие для слушателей программ подготовки управленческих кадров / В.П. Горшенин, Ю.В.Бабанова. - Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009. - 142 с.
Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: ИИД «Филинъ», 1998.-272с.
Турусин, Ю.Д., Ляпина, С.Ю., Шаламова Н.Г. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 232 с.
.Прахалад, К.К., Хамел Г. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. - М.: Олимп-Бизнес, 20021
.Саломатина, Н.А. Управление производством: Учебник для вузов / под ред Н.А. Саломатина, М., 2001. - 219 с.
Прохоров, А.П. Русская модель управления. - М.: Эксмо, 2006. 
13 Медынский, В.Г. Иновационный менеджмент. - М.: Инфра-М, 2008. - 295 с.
14 Государственно-частное партнерство [Электронный ресурс]. URL: littp:/mi.vikipedia.orgAviki/l осударственно-частное партнёрство.
15 Белых Л.П. Реструктуризация предприятий: Учебное пособие по эк. специальностям. - М: Экономика, 2000г.
..40


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ