АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕХНИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА 8
1.2 ОБЪЕМНО-ПЛАНИРОВОЧНЫЕ И КОНСТРУКТИВНЫЕ
РЕШЕНИЯ 14
1.3 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА 18
2 МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
2.1 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ПО
Г. ЧЕЛЯБИНСКУ 20
2.2 КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА 28
2.3 МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ ПРОЕКТА 29
3 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
3.1 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 34
3.2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 35
3.3 АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ А. ОБЪЯВЛЕНИЕ О ПРОДАЖЕ ОБЪЕКТА 60
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. СВОДНЫЙ СМЕТНЫЙРАСЧЕТ СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА 61
ПРИЛОЖЕНИЕ В АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ 65
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПОТРЕБНОСТИ В
ИНВЕСТИЦИЯХ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ Д ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЦЕН НА САЙТ-ВИЗИТКУ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО БАНКОВСКОМУ
КРЕДИТОВАНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 75
Одним из наиболее актуальных направлений развития недвижимости на сегодняшний момент является девелопмент многофункциональных комплексов.
Девелопмент - это область управления бизнесом, недвижимостью, строительством, ориентированная на увеличение стоимости объектов и приносимых ими доходов посредством учета изменяющейся ситуации, оценки рисков, использования возможностей развития, удачного вложения капитала, а девелопер занимается её развитием и качественным преобразованием.
Удовлетворять разнообразные потребности людей, уже на этапе проектирования и строительства, комплексных спортивно-игровых площадок необходимо предусматривать многофункциональность, экономичность и удобство использования всех их элементов, а также их максимальную доступность для детей, подростков и молодежи города.
Актуальность проекта - создание условий для формирования позитивного отношения к здоровому образу жизни.
Сейчас во всем мире актуален тренд здорового образа жизни. А что может быть лучше Скалодрома, который позволяет поддерживать в оптимальной форме весь организм.
Востребованность и актуальность скалодрома ярко демонстрируют такие города, как Санкт-Петербург, Москва, Казань, где подобные сооружения встречаются повсеместно, начиная от школ и спортивных клубов и заканчивая торговыми центрами.
Целью данной работы является разработка инвестиционного проекта строительства «Центра скалолазания» в Калининском районе города Челябинска.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи.
1. Рассматривается существующий рынок услуг, многофункциональных спортивных комплексов, а также площадок скалодромов г. Челябинска.
Лист
2. Проводится анализ наиболее эффективного использования объекта.
3. Определяются основные конструктивные характеристики здания.
4. Проводится оценка эффективности проекта.
5. Раскрываются основные задачи и мероприятия по эффективному управлению объектом недвижимости.
Для решения поставленных задач определена следующая последовательность разработки проекта.
В первой главе «Техническая часть» дана характеристика земельного участка, объемно-планировочных решений, объекта строительства.
Во второй главе «Маркетинговые исследования» приведен сравнительно-конкурентный анализ, концепция проекта, а также выбраны маркетинговые стратегии для реализации проекта.
В третьей главе «Экономика» выполняется оценка экономической эффективности проекта по строительству скалодрома «Центр скалолазания» в городе Челябинск.
Каждая глава дипломного проекта завершается соответствующими выводами, а итог работы и основные выводы приводятся в заключении.
Результатом настоящего дипломного проекта является разработанный инвестиционный проект строительства скалодрома в г. Челябинске.
Были проведены правовая, техническая, экологическая экспертизы, а также маркетинговых исследований, местоположение земельного участка, по результатам которых, местоположение земельного участка можно охарактеризовать, как выгодное, престижное и перспективное.
Принятые в технической части объемно-планировочные решения соответствуют климатическим условиям. Спортивном комплекс «Центр скалолазания» спроектирован по всем российским и международным нормам, стандартам и может является площадкой для проведения всероссийских и международных соревнований.
Проведен маркетинговый анализ объектов конкурентов, на основании которого составлен график работы, рассчитана стоимость услуг. Определена концепция проекта. Проведен SWAT-анализ, на основании, которого выбраны маркетинговые стратегии.
Для осуществления инвестиционного проекта необходим общий объем инвестиций в размере 218 млн.руб. Было рассмотрено финансирование в трех вариантах, в первом, финансирование за счет 50% собственных и 50% заемных средств, во втором - за счет 70% собственных и 30% кредита, в третьем - полностью за счет собственных средств. Наиболее привлекательным является третий вариант финансирования. В результате проведенного анализа денежных потоков получены следующие результаты: дисконтированный срок окупаемости проекта составил восемь лет, дисконтированная стоимость составляет почти 27,219 млн. руб., индекс прибыльности равен 1,47, что означает, что на каждый вложенный рубль получаем 1 руб. 47 коп. прибыли. Внутренняя норма доходности составляет значительно большую величину, чем ставка дисконтирования, и равна 22%. Это также подтверждает выгодность инвестиции.
Профессиональное управление недвижимостью является одним из ключевых факторов успеха проекта на динамично-развивающемся и конкурентном рынке коммерческой недвижимости.
