АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 6
1. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ
ПРЕДЛОЖЕННОГО ПРОЕКТА 7
1.1. Проект цифровизации ЦТРБ 7
1.2. Развитие портфеля услуг: 7
1.3. Цифровизация производственного процесса в философии
бережливого и быстрореагирующего производства 10
1.4. Выбор платформы для реализации программного продукта .. 13
2. ФОРМИРОВАНИЕ КОНЦЕПЦИИ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА 19
2.1. Анализ базового имитационного процесса 23
2.1.1. Алгоритм работы Сборщиков 25
2.1.2. Алгоритм работы Логиста 26
2.1.3. Алгоритм работы Комплектовщика 26
2.1.4. Алгоритм работы Контролёра 27
2.2. Выбор улучшенного варианта бизнес-процесса 28
2.3. Принципы построения информационной системы,
сопровождающей бережливое и быстрореагирующее производство 29
2.4. Выбор формата реализации программного продукта 32
3. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА 40
3.1. Описание модели данных 40
3.2. Разработка модуля сбора данных 46
3.2.1. Сборочные зоны 48
3.2.2. Складская зона 57
3.2.3. Логистическая служба 61
3.2.4. Зоны контроля 63
3.3. Разработка контрольной панели руководителя производства. 68
3.3.1. Сборочные зоны 69
3.3.2. Складская зона 73
3.3.3. Логистическая служба 74
3.3.4. Результаты раунда 74
3.4. Потенциал развития программного продукта 77
3.4.1. Диверсификация инструментария сбора данных 77
3.4.2. Автоматизация управления процессом 79
3.4.3. Увлечение гибкости информационной системы 79
4. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННОГО ПРОЕКТА 81
4.1. Первоначальные инвестиции 82
4.2. План реализации услуг 83
4.3. Постоянные затраты 84
4.4. Переменные затраты 84
4.5. План движения денежных средств 85
4.6. Показатели экономической эффективности 86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 88
ПРИЛОЖЕНИЕ А 91
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 94
ПРИЛОЖЕНИЕ В 103
С сентября 2018 года ВШЭУ ЮУрГУ реализует проект создания экспертной платформы в области современных технологий управления предприятием - Центра Технологий Развития Бизнеса (ЦТРБ).
Первым шагом в этом процессе было создание Фабрики процессов по типовому проекту «Центра прототипирования и внедрения отечественной робототехники» [1].
Фабрика процессов является эффективным инструментом обучения менеджеров, в первую очередь, компетенциям операционного управления [2].
Стратегический анализ проекта, проведенный до начала его реализации показал, что образовательная услуга, предоставляемая на основе Фабрики процессов, подвержена риску быстрого устаревания [3].
Данная работа является частью реализации проекта цифровизации, который разработан и реализуется для обеспечения постоянного обновления портфеля услуг ЦТРБ.
Цель данной работы: сформировать основу для реализации первого этапа проекта цифровизации ЦТРБ - цифровизации физического имитационного комплекса Фабрики процессов.
Задачи, которые должны быть решены для реализации этой цели:
1. сформировать концепцию новой образовательной услуги и соответствующего программного продукта;
2. определить требования к программному продукту;
3. разработать пилотную версию программного продукта;
В данной работе предложена концепция образовательной программы, ориентированной на подготовку специалистов предприятий, в первую очередь сотрудников ИТ-отдела, к адаптации информационной инфраструктуры предприятия к внедрению бережливого производства.
В результате анализа потенциального вклада от её внедрения в реализацию проекта цифровизации Центра технологий развития бизнеса ВШЭУ ЮУрГУ и её педагогического потенциала доказана, стратегическая и маркетинговая целесообразность её разработки.
Во второй главе работы описана логика формирования концепции программного продукта, необходимого для реализации предложенной программы: произведен анализ имитационного бизнес-процесса, который демонстрационная информационная система сопровождает, описаны возможные варианты её реализации и выбран оптимальный для первой - пилотной версии.
В третьей главе описана разработка пилотной версии демонстрационной информационной системы и потенциал развития этого программного продукта, а также образовательных программ, реализуемых на его основе.
