Помощь студентам в учебе
Влияние себестоимости продукции на финансовые результаты деятельности предприятия (на примере ПАО «МРСК Сибири»)
|
Введение 8
1 Основы теории формирования издержек на предприятии ...
1.1 Издержки производства предприятия, их виды и оценка 10
1.2 Проблемы и перспективы развития энергетической отрасли 28
1.3 Оценка влияния издержек на финансовые результаты
2 Анализ и основные характеристики финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПАО «МРСК Сибири» 31
2.1 Общая характеристика ПАО «МРСК Сибири» 31
2.2 Анализ структуры затрат на производство 41
2.3 Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции ПАО «МРСК Сибири» 45
3 Влияние себестоимости продукции на финансовые результаты деятельности предприятия 47
3.1 Факторный анализ себестоимости 47
3.2 Мероприятия по снижению себестоимости ПАО «МРСК Сибири» 47
3.3 Влияние снижения издержек на финансовые результаты деятельности предприятия
Заключение 63
Список использованных источников 65
1 Основы теории формирования издержек на предприятии ...
1.1 Издержки производства предприятия, их виды и оценка 10
1.2 Проблемы и перспективы развития энергетической отрасли 28
1.3 Оценка влияния издержек на финансовые результаты
2 Анализ и основные характеристики финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПАО «МРСК Сибири» 31
2.1 Общая характеристика ПАО «МРСК Сибири» 31
2.2 Анализ структуры затрат на производство 41
2.3 Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции ПАО «МРСК Сибири» 45
3 Влияние себестоимости продукции на финансовые результаты деятельности предприятия 47
3.1 Факторный анализ себестоимости 47
3.2 Мероприятия по снижению себестоимости ПАО «МРСК Сибири» 47
3.3 Влияние снижения издержек на финансовые результаты деятельности предприятия
Заключение 63
Список использованных источников 65
В настоящее время прибыль и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами, связанными с производством (выпуском) и продажей готовой продукции.
Затраты на производство выпускаемой продукции позволяют оценивать работу предприятия не только с качественной стороны, но одновременно отражает и количественные результаты его работы.
Данная тема актуальна в условиях рыночных отношений, так как каждое предприятие стремится извлечь максимальную прибыль с наименьшими затратами. Необходимо повышать уровень управления издержками производства, что в условиях рыночных отношений наиболее актуально.
От уровня затрат зависят финансовые результаты (прибыль или убыток), темпы расширения производства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов.
Целью работы является анализ себестоимости продукции и разработка мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции на предприятии ПАО «МРСК Сибири», а также выявление возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства и сбыта продукции.
Для достижения поставленной цели, в работе решаются следующие задачи:
- изучение теоретических аспектов вопросов сущности себестоимости;
- проведение анализа себестоимости продукции предприятия и выявление -резервов снижения себестоимости продукции;
- предложение мероприятий по снижению производственных затрат в ПАО «МРСК Сибири».
Объектом исследования является ПАО «МРСК Сибири». Предприятие занимается передачей электроэнергии.
Предметом исследования являются затраты на производство и продажу продукции в ПАО «МРСК Сибири».
Теоретической и методологической основой исследования являются труды российских специалистов в области экономики, законодательные и нормативные документы РФ, учебная литература. В качестве источников информации использовались финансовая и статистическая отчётность предприятия, справочная литература.
Информационной базой для исследования послужили отчетные материалы ПАО «МРСК Сибири» финансовая отчетность за 2014-2015 гг. и себестоимость реализованной продукции, работ, услуг по элементам затрат за 2014-2015 г.г.
Затраты на производство выпускаемой продукции позволяют оценивать работу предприятия не только с качественной стороны, но одновременно отражает и количественные результаты его работы.
Данная тема актуальна в условиях рыночных отношений, так как каждое предприятие стремится извлечь максимальную прибыль с наименьшими затратами. Необходимо повышать уровень управления издержками производства, что в условиях рыночных отношений наиболее актуально.
От уровня затрат зависят финансовые результаты (прибыль или убыток), темпы расширения производства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов.
Целью работы является анализ себестоимости продукции и разработка мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции на предприятии ПАО «МРСК Сибири», а также выявление возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства и сбыта продукции.
Для достижения поставленной цели, в работе решаются следующие задачи:
- изучение теоретических аспектов вопросов сущности себестоимости;
- проведение анализа себестоимости продукции предприятия и выявление -резервов снижения себестоимости продукции;
- предложение мероприятий по снижению производственных затрат в ПАО «МРСК Сибири».
Объектом исследования является ПАО «МРСК Сибири». Предприятие занимается передачей электроэнергии.
Предметом исследования являются затраты на производство и продажу продукции в ПАО «МРСК Сибири».
Теоретической и методологической основой исследования являются труды российских специалистов в области экономики, законодательные и нормативные документы РФ, учебная литература. В качестве источников информации использовались финансовая и статистическая отчётность предприятия, справочная литература.
Информационной базой для исследования послужили отчетные материалы ПАО «МРСК Сибири» финансовая отчетность за 2014-2015 гг. и себестоимость реализованной продукции, работ, услуг по элементам затрат за 2014-2015 г.г.
Себестоимость является одним из важных показателей хозяйственной деятельности предприятия. Она является одним из основных факторов формирования прибыли, а значит, от нее зависит финансовая устойчивость предприятия и уровень его конкурентоспособности.
Вопросы калькуляции и анализа себестоимости продукции занимают важное место в производственно-хозяйственной деятельности любого предприятия. Анализ себестоимости по статьям затрат дает возможность установить динамику отдельных статей и ее влияние на себестоимость продукции. Результат анализа позволяет видеть, под влиянием каких факторов сформировался тот или иной уровень себестоимости, в какой мере эти факторы влияли на общую себестоимость, в каких направлениях необходимо вести борьбу за снижение себестоимости.
Для того чтобы оптимизировать издержки предприятия, в третьей части бакалаврской работы определены пути снижения затрат на производство продукции предприятия.
Одна из наиболее актуальных проблем большинства российских предприятий - необоснованный и неконтролируемый рост затрат. Для решения этой проблемы ПАО «МРСК Сибири» необходима четкая программа по управлению затратами.
На основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности предприятия, можно сделать выводы о том, что у ПАО «МРСК Сибири» существуют следующие резервы увеличения прибыли:
-увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;
-снижение себестоимости выпускаемой продукции.
Также представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ПАО «МРСК Сибири», которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:
-выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;
-осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;
-осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку;
-при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;
-повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;
-разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
-разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда.
Предлагается внедрение в ПАО «МРСК Сибири» программы «Планирование себестоимости продукции и бюджетирование центров затрат», способствующую автоматизации управления планированием.
Программа по замене физически изношенного оборудования направлена на поддержание технологического уровня производства. В 2016 г. инвестиции на выполнение программы увеличены в 3,6 раза по сравнению с 2015г. Задачами программы являются:
1. Обеспечение промышленной безопасности эксплуатации установок;
2. Создание экологической безопасности опасных промышленных объектов;
3. Повышение экономической эффективности за счет снижения эксплуатационных затрат.
Эффективность деятельности предприятия имеет динамику роста и влияние себестоимости на финансовые результаты ПАО «МРСК Сибири» очевидно.
В работе был проведен Факторный анализ издержек производства продукции ПАО «МРСК Сибири».
Изменение фонда оплаты труда (вместе с отчислениями на социальные нужды) привело к росту себестоимости на 819 426 тыс. руб. или на 1,53%.
Изменение размера материальных затрат на 1 447 384 тыс. руб. привело к снижению себестоимости на 2,67%. Рост амортизации на 159 273 тыс. руб. привел к росту себестоимости на 0,3%.
Снижение величины прочих расходов на 12 819 830 тыс. руб. привело к снижению себестоимости на 24%.
Суммарный эффект составил 1,53% - 2,67% +0,3% - 24% = -24,84%.
По результатам факторного анализа значительно сократились прочие расходы, но прочие расходы остаются достаточно высокими, поэтому необходимо обратить внимание на их снижение за счет:
- платежей за предельно допустимые выбросы загрязняющих веществ;
- уменьшения затрат на содержание неиспользуемых площадей;
- оптимизации численности персонала.
Работа имеет практическое применение, так как на основе анализа разработаны мероприятия, позволяющие снизить издержки производства. При этом себестоимость снижается за счет уменьшения постоянных расходов, внедрение нового, более современного оборудования позволит сократить затраты на текущие ремонты, использование более дешевых материалов- позволит удешевить продукцию.
Вопросы калькуляции и анализа себестоимости продукции занимают важное место в производственно-хозяйственной деятельности любого предприятия. Анализ себестоимости по статьям затрат дает возможность установить динамику отдельных статей и ее влияние на себестоимость продукции. Результат анализа позволяет видеть, под влиянием каких факторов сформировался тот или иной уровень себестоимости, в какой мере эти факторы влияли на общую себестоимость, в каких направлениях необходимо вести борьбу за снижение себестоимости.
Для того чтобы оптимизировать издержки предприятия, в третьей части бакалаврской работы определены пути снижения затрат на производство продукции предприятия.
Одна из наиболее актуальных проблем большинства российских предприятий - необоснованный и неконтролируемый рост затрат. Для решения этой проблемы ПАО «МРСК Сибири» необходима четкая программа по управлению затратами.
На основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности предприятия, можно сделать выводы о том, что у ПАО «МРСК Сибири» существуют следующие резервы увеличения прибыли:
-увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;
-снижение себестоимости выпускаемой продукции.
Также представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ПАО «МРСК Сибири», которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:
-выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;
-осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;
-осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку;
-при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;
-повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;
-разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
-разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда.
Предлагается внедрение в ПАО «МРСК Сибири» программы «Планирование себестоимости продукции и бюджетирование центров затрат», способствующую автоматизации управления планированием.
Программа по замене физически изношенного оборудования направлена на поддержание технологического уровня производства. В 2016 г. инвестиции на выполнение программы увеличены в 3,6 раза по сравнению с 2015г. Задачами программы являются:
1. Обеспечение промышленной безопасности эксплуатации установок;
2. Создание экологической безопасности опасных промышленных объектов;
3. Повышение экономической эффективности за счет снижения эксплуатационных затрат.
Эффективность деятельности предприятия имеет динамику роста и влияние себестоимости на финансовые результаты ПАО «МРСК Сибири» очевидно.
В работе был проведен Факторный анализ издержек производства продукции ПАО «МРСК Сибири».
Изменение фонда оплаты труда (вместе с отчислениями на социальные нужды) привело к росту себестоимости на 819 426 тыс. руб. или на 1,53%.
Изменение размера материальных затрат на 1 447 384 тыс. руб. привело к снижению себестоимости на 2,67%. Рост амортизации на 159 273 тыс. руб. привел к росту себестоимости на 0,3%.
Снижение величины прочих расходов на 12 819 830 тыс. руб. привело к снижению себестоимости на 24%.
Суммарный эффект составил 1,53% - 2,67% +0,3% - 24% = -24,84%.
По результатам факторного анализа значительно сократились прочие расходы, но прочие расходы остаются достаточно высокими, поэтому необходимо обратить внимание на их снижение за счет:
- платежей за предельно допустимые выбросы загрязняющих веществ;
- уменьшения затрат на содержание неиспользуемых площадей;
- оптимизации численности персонала.
Работа имеет практическое применение, так как на основе анализа разработаны мероприятия, позволяющие снизить издержки производства. При этом себестоимость снижается за счет уменьшения постоянных расходов, внедрение нового, более современного оборудования позволит сократить затраты на текущие ремонты, использование более дешевых материалов- позволит удешевить продукцию.