Помощь студентам в учебе
Бизнес-план создания предприятия по прокату, аренде и продаже экотранспорта
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 7
РЕЗЮМЕ 10
1 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 12
1.1 Анализ рынка 12
1.2 Анализ конкурентоспособности 14
1.3 Стратегический анализ 22
1.4 Концепция 4Р 43
2 ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 53
3 ПРОДУКЦИЯ И УСЛУГИ 58
4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 68
5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 74
6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 89
ПРИЛОЖЕНИЕ А 91
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 95
ПРИЛОЖЕНИЕ В 97
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 99
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 101
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 102
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 103
ПРИЛОЖЕНИЕ З 104
ПРИЛОЖЕНИЕ И 105
ПРИЛОЖЕНИЕ К 106
ВВЕДЕНИЕ 7
РЕЗЮМЕ 10
1 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 12
1.1 Анализ рынка 12
1.2 Анализ конкурентоспособности 14
1.3 Стратегический анализ 22
1.4 Концепция 4Р 43
2 ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 53
3 ПРОДУКЦИЯ И УСЛУГИ 58
4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 68
5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 74
6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 89
ПРИЛОЖЕНИЕ А 91
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 95
ПРИЛОЖЕНИЕ В 97
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 99
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 101
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 102
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 103
ПРИЛОЖЕНИЕ З 104
ПРИЛОЖЕНИЕ И 105
ПРИЛОЖЕНИЕ К 106
Значение транспорта для человечества трудно переоценить. С незапамятных времен он играл важную роль, постоянно развиваясь и совершенствуясь. Произошедшая в XX веке научно-техническая революция, рост населения, урбанизация и множество других факторов вывели его развитие на совершенно новый уровень.
Однако, одновременно с этим появилась и проблема: огромное количество транспортных средств, что стало причиной ухудшения экологической обстановки в масштабах всей планеты.
Сегодня в век информационных технологий и технического прогресса особенно ценится все то, что связано с природной средой: леса, парки, зеленые зоны городов, экологически чистые виды транспорта, жилья и альтернативные источники энергии. Все это настолько важно для современного человека, что каждый из нас отдаст предпочтение чистой окружающей среде, чем технически загрязненному пространству.
Именно поэтому все большее внимание обращается сегодня на развитие экологических видов транспорта, а именно электромобилей, автомобилей на водородном двигателе, воздухомобилей (пневмомобилей), электроскутеров, электросамокатов, моноколес, трамваев и троллейбусов,электровелосипедов.
Любой транспорт, получение энергии для которого не связанно с процессами горения углеводородов, можно назвать экологически чистым. Исключение составляют атомные реакции, которые на сухопутном транспорте не используются.
Многие люди в Европе и Америке предпочитают добираться на работу на электровелосипеде и электроскутере, в Токио на электросамокатеи моноколесе. Поскольку, с одной стороны, нет необходимости стоять в пробках, а с другой - благодаря альтернативному способу передвижения люди могут преодолевать то же расстояние при этом, не загрязняя окружающую среду.
С каждым годом необходимость использования экологического транспорта растет, так как функционирование нынешней транспортной системы с выбросом загрязняющих веществ в воздух всё больше ухудшает экосистему нашей планеты [31].
Социальное равенство, справедливость и экологические проблемы подвигли человечество заняться общественным движением за популяризацию экотранспорта, что имеет различное значение для многих стран мира: и международное, и межгосударственное, и региональное, и городское. Люди, участвующие в акциях, митингах, экологических пробегах и других формах пропаганды экологически чистого вида транспорта не только борются за чистую окружающую среду, но и популяризируют здоровый образ жизни.
Актуальность данной работы состоит в том, что данный вид транспорта еще не стал атрибутом повседневной жизнисреднестатистического человека г. Челябинска, а значит, привлекает внимание, вызывает желание покататься, удивляет.
Стремительное развитие новейших технологий дарит человечеству колоссальные возможности. Скорость, комфорт, инновации - это то, без чего нам уже сложно представить свою жизнь. Постоянное увеличение объемов продаж электротранспорта - еще одно тому доказательство.
Это изобретение произвело настоящую революцию на рынке средств передвижения. Компактный, мощный, легкоуправляемый и полностью экологический - именно таким будет транспорт будущего.
Популярность экотранспорта набирает обороты, а значит прокат, аренда и продажа - выгодный бизнес.
Целью дипломной работы является создание конкурентоспособной компании по прокату, аренде и продаже экотранспорта.
Задачами исследования согласно выбранной цели являются:
1. дать организационно-техническую характеристику предприятия;
2. проведение маркетингового анализа рынка, анализа конкурентоспособности рынка;
3. проведение финансового анализа деятельности предприятия;
4. оценить эффективность инвестиций.
Объектом исследования дипломной работы выступает, собственно, сама компания по прокату, аренде и продаже экотранспорта.
Предметом исследования является целесообразность создания компании.
Теоретической основой данной выпускной квалификационной работы являются труды таких авторов, как Э.М. Коротков, Н.Ю. Круглова, М.П. Любушин, В.Н. Зиновьев, В.И. Шилков, А.К. Семенов, Е.А. Иванова и др.
Информационной основой выпускной квалификационной работы являются Гражданский кодекс РФ, Налоговый кодекс РФ, ОКВЭД, ОКУН, Трудовой кодекс РФ, ресурсы Интернет.
Данная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, библиографического списка и приложений. В первом разделе раскрывается организационно-техническая характеристика предприятия. Во втором разделе проводится маркетинговый анализ рынка и анализ конкурентоспособности. В третьем разделе проводится финансовый анализ деятельности предприятия. В четвертом разделе проводится оценка эффективности инвестиций.
Результаты данной работы могут быть использованы в создании предприятия по прокату, аренде и продаже экотранспорта.
Однако, одновременно с этим появилась и проблема: огромное количество транспортных средств, что стало причиной ухудшения экологической обстановки в масштабах всей планеты.
Сегодня в век информационных технологий и технического прогресса особенно ценится все то, что связано с природной средой: леса, парки, зеленые зоны городов, экологически чистые виды транспорта, жилья и альтернативные источники энергии. Все это настолько важно для современного человека, что каждый из нас отдаст предпочтение чистой окружающей среде, чем технически загрязненному пространству.
Именно поэтому все большее внимание обращается сегодня на развитие экологических видов транспорта, а именно электромобилей, автомобилей на водородном двигателе, воздухомобилей (пневмомобилей), электроскутеров, электросамокатов, моноколес, трамваев и троллейбусов,электровелосипедов.
Любой транспорт, получение энергии для которого не связанно с процессами горения углеводородов, можно назвать экологически чистым. Исключение составляют атомные реакции, которые на сухопутном транспорте не используются.
Многие люди в Европе и Америке предпочитают добираться на работу на электровелосипеде и электроскутере, в Токио на электросамокатеи моноколесе. Поскольку, с одной стороны, нет необходимости стоять в пробках, а с другой - благодаря альтернативному способу передвижения люди могут преодолевать то же расстояние при этом, не загрязняя окружающую среду.
С каждым годом необходимость использования экологического транспорта растет, так как функционирование нынешней транспортной системы с выбросом загрязняющих веществ в воздух всё больше ухудшает экосистему нашей планеты [31].
Социальное равенство, справедливость и экологические проблемы подвигли человечество заняться общественным движением за популяризацию экотранспорта, что имеет различное значение для многих стран мира: и международное, и межгосударственное, и региональное, и городское. Люди, участвующие в акциях, митингах, экологических пробегах и других формах пропаганды экологически чистого вида транспорта не только борются за чистую окружающую среду, но и популяризируют здоровый образ жизни.
Актуальность данной работы состоит в том, что данный вид транспорта еще не стал атрибутом повседневной жизнисреднестатистического человека г. Челябинска, а значит, привлекает внимание, вызывает желание покататься, удивляет.
Стремительное развитие новейших технологий дарит человечеству колоссальные возможности. Скорость, комфорт, инновации - это то, без чего нам уже сложно представить свою жизнь. Постоянное увеличение объемов продаж электротранспорта - еще одно тому доказательство.
Это изобретение произвело настоящую революцию на рынке средств передвижения. Компактный, мощный, легкоуправляемый и полностью экологический - именно таким будет транспорт будущего.
Популярность экотранспорта набирает обороты, а значит прокат, аренда и продажа - выгодный бизнес.
Целью дипломной работы является создание конкурентоспособной компании по прокату, аренде и продаже экотранспорта.
Задачами исследования согласно выбранной цели являются:
1. дать организационно-техническую характеристику предприятия;
2. проведение маркетингового анализа рынка, анализа конкурентоспособности рынка;
3. проведение финансового анализа деятельности предприятия;
4. оценить эффективность инвестиций.
Объектом исследования дипломной работы выступает, собственно, сама компания по прокату, аренде и продаже экотранспорта.
Предметом исследования является целесообразность создания компании.
Теоретической основой данной выпускной квалификационной работы являются труды таких авторов, как Э.М. Коротков, Н.Ю. Круглова, М.П. Любушин, В.Н. Зиновьев, В.И. Шилков, А.К. Семенов, Е.А. Иванова и др.
Информационной основой выпускной квалификационной работы являются Гражданский кодекс РФ, Налоговый кодекс РФ, ОКВЭД, ОКУН, Трудовой кодекс РФ, ресурсы Интернет.
Данная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, библиографического списка и приложений. В первом разделе раскрывается организационно-техническая характеристика предприятия. Во втором разделе проводится маркетинговый анализ рынка и анализ конкурентоспособности. В третьем разделе проводится финансовый анализ деятельности предприятия. В четвертом разделе проводится оценка эффективности инвестиций.
Результаты данной работы могут быть использованы в создании предприятия по прокату, аренде и продаже экотранспорта.
В сфере предпринимательства заняты миллионы людей, несмотря на все возникшие в ней трудности и проблемы. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса (высокие ставки реинвестирования, задержки платежей, правовое непослушание и т.п.) к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес-планирования.
Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе выступило предприятие по прокату, аренде и продаже экотранспорта.
Для того чтобы начать свою деятельность, нужно изначально проанализировать ряд ключевых факторов. Если этого не сделать, то шансы на устойчивое развитие компании сведутся к нулю.
Исходя из анализа рынка на КНР приходится до 90 % мирового рынка экотранспорта. В основном этим видом транспорта пользуются малообеспеченные рабочие-мигранты, милиция, сотрудники служб доставки и развозчики почты. Помимо китайцев, основными потребителями велосипедов с электродвижком являются Япония и страны Юго-Восточной Азии, например, Вьетнам. В Европе лидирует Голландия. На экспорт в США, Европу и Россию отправляются аппараты другого качества за другие деньги. Но рынок развивается, и появляется техника, соответствующая российским и мировым требованиям.
Ориентируясь на анализ конкурентоспособности, прямыми конкурентами являются две фирмы.Остальные не представляют угрозы для бизнеса.
Благодаря стратегическом анализу была определена миссия, цель и ценности компании.
В свою очередь SWOT-анализ показал, что низкая цена обеспечит большой поток клиентов на новом рынке сбыта.Благодаря стратегическим альянсам с конкурентами существует возможность появления клиентской базы и появление постоянных клиентов.
На разумную ценовую политику никак не повлияет появление новых конкурентов, а предприятие в своей стратегии должно учитывать изменчивость обстановки.
По результатам PEST-анализа предприятие должно применять стратегию продвижения и постоянно отслеживать инновации.
По матрице Ансоффа ключевыми источниками роста компании будет: организация новой точки торговли в близлежащих городах, расширение ассортимента.
Основными продуктами будут являться:
• портативный электросамокатКзе!о (80 000 руб.);
• электросамокат SEEV CityCoco (135 000 руб.);
• электрический скейтAirwheel M3 (42 000 руб.);
• гироскутер (мини-сигвей) NinebotMiniPro (53 000 руб.);
• гироскутер (мини-сигвей) KsetoMini (30 000 руб.).
Для входа на рынок компания будет использовать стратегию «внедрения на рынок» с низкой ценой для завоевания большей доли рынка. Следующим шагом будет удержаться на рынке, так как могут прибавляться конкуренты. Цена на рынке определяется по цене основного конкурента. Для привлечения клиентов будет использоваться различная цена на разный товар, система скидок, акций.
Организационно-правовой формой является Индивидуальный
предприниматель. Фирма имеет два названия фирменное ИП Ирдуганова К.А. и коммерческое «Ecotron».
Компания будет предоставлять свои услуги в велопрокате «ExtremeCentre» и в офисе на ул. Елькина 86. Оплата производится в размере 40 % от выручки.
Обслуживающим банком будет являться ПАО Челябинский филиал Уральский банк «Сбербанк России» г. Челябинск, просп. Ленина, 38.
В данной отрасли у компании существует два наиболее выгодных поставщика - это «MKPROKAT» г. Екатеринбург и «CargoAirAsia» Китай. Существует возможность приобретения товара как у одного из поставщиков, так и у двух.
Затраты на закупаемое оборудование составят 680 000 рублей
Система налогообложения ЕНВД в размере 3 357,76 рублей в квартал.
Годовая амортизация оборудования составит 67 755 рублей.
Деятельность по прокату и аренде может осуществляться через мобильное приложение.
Необходимые работники: инструктор для точки проката (2 человека); выездной инструктор; электрик. У всех сотрудников сдельная оплата труда (выход 500 руб. и 10 % от выручки за день).
На первоначальном этапе деятельности компании электриком будет являться человек из компании ИП Беловольнов Г.Е., который будет получать минимальную сумму в размере 1 000 руб., цена его работ будет варьироваться в зависимости от поломки.
Профессиональные консультанты на аутсорсинге:
Бухгалтер, создатель сайта.
Линейная организационная структура.
В результате расчетов реализация проекта приносит прибыль на первом и втором, и третьем годах деятельности в размере 361 674,34 руб, 735 167,98 руб. и 1 060 697,33 руб.
Прибыль второго года по абсолютному значению выше аналогичного показателя первого года, рентабельность основной деятельности - на 8 %.
При базовом и пессимистичном сценариях развития NPV > 0 - проект прибыльный.
Простой срок окупаемости 804 дня, дисконтированный срок окупаемости 784 дня.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса (высокие ставки реинвестирования, задержки платежей, правовое непослушание и т.п.) к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес-планирования.
Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе выступило предприятие по прокату, аренде и продаже экотранспорта.
Для того чтобы начать свою деятельность, нужно изначально проанализировать ряд ключевых факторов. Если этого не сделать, то шансы на устойчивое развитие компании сведутся к нулю.
Исходя из анализа рынка на КНР приходится до 90 % мирового рынка экотранспорта. В основном этим видом транспорта пользуются малообеспеченные рабочие-мигранты, милиция, сотрудники служб доставки и развозчики почты. Помимо китайцев, основными потребителями велосипедов с электродвижком являются Япония и страны Юго-Восточной Азии, например, Вьетнам. В Европе лидирует Голландия. На экспорт в США, Европу и Россию отправляются аппараты другого качества за другие деньги. Но рынок развивается, и появляется техника, соответствующая российским и мировым требованиям.
Ориентируясь на анализ конкурентоспособности, прямыми конкурентами являются две фирмы.Остальные не представляют угрозы для бизнеса.
Благодаря стратегическом анализу была определена миссия, цель и ценности компании.
В свою очередь SWOT-анализ показал, что низкая цена обеспечит большой поток клиентов на новом рынке сбыта.Благодаря стратегическим альянсам с конкурентами существует возможность появления клиентской базы и появление постоянных клиентов.
На разумную ценовую политику никак не повлияет появление новых конкурентов, а предприятие в своей стратегии должно учитывать изменчивость обстановки.
По результатам PEST-анализа предприятие должно применять стратегию продвижения и постоянно отслеживать инновации.
По матрице Ансоффа ключевыми источниками роста компании будет: организация новой точки торговли в близлежащих городах, расширение ассортимента.
Основными продуктами будут являться:
• портативный электросамокатКзе!о (80 000 руб.);
• электросамокат SEEV CityCoco (135 000 руб.);
• электрический скейтAirwheel M3 (42 000 руб.);
• гироскутер (мини-сигвей) NinebotMiniPro (53 000 руб.);
• гироскутер (мини-сигвей) KsetoMini (30 000 руб.).
Для входа на рынок компания будет использовать стратегию «внедрения на рынок» с низкой ценой для завоевания большей доли рынка. Следующим шагом будет удержаться на рынке, так как могут прибавляться конкуренты. Цена на рынке определяется по цене основного конкурента. Для привлечения клиентов будет использоваться различная цена на разный товар, система скидок, акций.
Организационно-правовой формой является Индивидуальный
предприниматель. Фирма имеет два названия фирменное ИП Ирдуганова К.А. и коммерческое «Ecotron».
Компания будет предоставлять свои услуги в велопрокате «ExtremeCentre» и в офисе на ул. Елькина 86. Оплата производится в размере 40 % от выручки.
Обслуживающим банком будет являться ПАО Челябинский филиал Уральский банк «Сбербанк России» г. Челябинск, просп. Ленина, 38.
В данной отрасли у компании существует два наиболее выгодных поставщика - это «MKPROKAT» г. Екатеринбург и «CargoAirAsia» Китай. Существует возможность приобретения товара как у одного из поставщиков, так и у двух.
Затраты на закупаемое оборудование составят 680 000 рублей
Система налогообложения ЕНВД в размере 3 357,76 рублей в квартал.
Годовая амортизация оборудования составит 67 755 рублей.
Деятельность по прокату и аренде может осуществляться через мобильное приложение.
Необходимые работники: инструктор для точки проката (2 человека); выездной инструктор; электрик. У всех сотрудников сдельная оплата труда (выход 500 руб. и 10 % от выручки за день).
На первоначальном этапе деятельности компании электриком будет являться человек из компании ИП Беловольнов Г.Е., который будет получать минимальную сумму в размере 1 000 руб., цена его работ будет варьироваться в зависимости от поломки.
Профессиональные консультанты на аутсорсинге:
Бухгалтер, создатель сайта.
Линейная организационная структура.
В результате расчетов реализация проекта приносит прибыль на первом и втором, и третьем годах деятельности в размере 361 674,34 руб, 735 167,98 руб. и 1 060 697,33 руб.
Прибыль второго года по абсолютному значению выше аналогичного показателя первого года, рентабельность основной деятельности - на 8 %.
При базовом и пессимистичном сценариях развития NPV > 0 - проект прибыльный.
Простой срок окупаемости 804 дня, дисконтированный срок окупаемости 784 дня.
