Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 7
1 Теоретические аспекты понятия диверсификации 9
1.1 Методы и технологии развития предприятий в рыночных условиях 9
1.2 Цели и особенности проведения диверсификации бизнеса 17
1.3 Показатели экономической эффективности диверсификации 32
2 Танцевальный спорт в Уральском регионе в условиях современной
экономики 44
2.1 Обзор мирового опыта развития танцевального спорта 44
2.2 Развитие танцевального спорта в России и примеры развития
российских танцевальных клубов 52
2.3 Анализ рынка танцевального спорта Уральского региона 65
3 Диверсификация деятельности танцевально-спортивного клуба
«Велена» путем разработки новой услуги 77
3.1 Анализ деятельности танцевально-спортивного клуба «Велена» 77
3.2 Комплексный подход к разработке новых услуг 82
3.3 Оценка эффективности внедрения новых услуг в деятельность
танцевально-спортивного клуба «Велена» 88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 96
ПРИЛОЖЕНИЕ А - Ежегодные традиционные российские турниры 102
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - Занятость имеющихся залов и наименование занятий 103
ПРИЛОЖЕНИЕ В - Перечень новых услуг ТСК «Велена» 104
ПРИЛОЖЕНИЕ Г - Расходы на создание и внедрение новых услуг 105
ПРИЛОЖЕНИЕ Д - Почасовая занятость дополнительного зала новыми 107
услугами
ПРИЛОЖЕНИЕ Е - Доход ателье за 1 год работы 108
Вопрос устойчивого развития компании в модернизирующейся экономической системе является сейчас одним из актуальных вопросов, как экономики предприятия, так и экономической науки в целом. Это обусловлено тем, что внешняя среда современных предприятий крайне неустойчива и динамична. Поскольку в условиях флуктуаций внешней среды функционирование организацией существенно усложняется, то и принятие качественных решений становится проблематичным. Поэтому экономисты все чаще ориентируется на новые возможности понимания процессов развития предприятия как экономической системы, опираясь, наряду с традиционными методами, на синергетические и эволюционные концепции.
В настоящее время в сфере развития предприятий и компаний используются различные способы и подходы. И одной из самых используемых и эффективных, объединяющих в себе различные методики и техники, дающим новые возможности, признана стратегия диверсификации как важный инструмент влияния на результаты и экономические показатели предприятия. В связи с тем, что в современных условиях стратегическое управление на уровне организации должно быть гибким и альтернативным, необходимо применять элементы стратегии диверсифицированного роста как для оптимизации внутреннего потенциала организации, так и для совершенствования его внешней среды.
Объектом исследования будет являться танцевально-спортивный клуб «Велена». Предметом исследования является диверсификация путем разработки новой услуги, как способ повышения экономической эффективности и увеличения дохода.
Теоретико-методологической основой исследования являются концептуальные теоретические положения, представленные в современных работах таких ученых как: Аронов А.М., Керашев М.А., Ефимов Е.С. и других.
Данная тема актуальна в наши дни, так как в условиях посткризисного развития, для организаций наибольшую значимость приобретает возможность по-новому увидеть и скорректировать свою деятельность в соответствии с текущими реалиями, а также наладить эффективный процесс как сохранения имеющейся прибыли, так и ее увеличения.
Цель дипломной работы - диверсификация ТСК «Велена» путем разработка и внедрение комплекса новых услуг.
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
анализ литературных источников для выявления теоретических аспектов диверсификации;
анализ внешней и внутренней деятельности аналогичных компаний;
анализ внешней и внутренней деятельности компании с целью выявления ее проблем и потенциала;
разработка и подготовка комплекса новых услуг;
оценка экономического эффекта и эффективности от внедрения комплекса новых услуг.
...
Целью дипломной работы было использование стратегии диверсификации танцевально-спортивного клуба «Велена» путем разработки и внедрение комплекса новых услуг.
ТСК «Велена» - один из крупнейших танцевальных школ по спортивному бальному танцу в Челябинской области. В ходе исследования, были сделаны выводы о динамичности развития и функционирования организации и выявлены дополнительные возможности повышения экономической эффективности и развития организации.
Отсутствие спектра услуг, востребованных в городе Златоуст, негативно влияет на ее качественные и количественные показатели, что является основным «минусом» функционирования организации. Были рассмотрены основные услуги, представленные ТСК «Велена», которые направленны на довольно узки круг потребителей. Для изменения экономических показателей, в первую очередь, было предложено применить стратегию диверсификации путем разработки и внедрению комплекса новых услуг, что позволило расширить как комплекс представленных услуг, так и увеличить потребительскую аудиторию, что непременно привело к росту финансового оборота, увеличению численного состава сотрудников и потребителей, и росту дохода организации.
В процессе экономической оценки проекта были получены высокие результаты даже при том, что комплекс новых услуг составлялся под имеющихся потребителей, как воспитанников ТСК «Велена», так и людей, имеющих потребность в ранее не имеющихся услугах.
Были решены задачи дипломного проекта:
• проведен анализ литературных источников и выявление теоретических аспектов диверсификации;
• проведен анализ внешней и внутренней деятельности аналогичных организаций;
• проведен анализ внешней и внутренней деятельности ТСК «Велена» с целью выявления ее проблем и потенциала;
• разработан и подготовлен комплекс новых услуг;
• проведена оценка экономического эффекта и эффективности от внедрения комплекса новых услуг.
Приступая к внедрению проекта, были определены:
• заинтересованные стороны;
• цели организации и проекта;
• разработан перечень и описание новых услуг;
• сформированы механизмы осуществления проекта;
-проведена оценка экономической эффективности от внедрения проекта.
После чего был сделан вывод о применимости проекта в танцевальном - спортивном клубе «Велена».
Все этапы создания и внедрения комплекса новых услуг на сегодняшний день уже согласованны с руководством ДЮСШ№3 и получена поддержка от Федерации танцевального спорта г. Златоуста и Челябинской федерации танцевального спорта. Планируется потратить на реализацию проекта 379 200 руб. в первый месяц и 1 120 700 руб. в последующие шесть месяцев (включая первый месяц). Что принесет прибыль в размере 3 051 100 руб. за погода и примерно 508 500 руб. ежемесячно.
На полученные средства администрация ДЮСШ№3 планирует и дальше развивать танцевальный спорт в городе: а именно увеличить выездную способность воспитанников и преобразовать Первенство Златоусого городского округа в международный турнир по танцевальному спорту, что несомненно повысит статус ТСК «Велена» и спортивного направления.
