Разработка бизнес-плана мобильного приложения «Куда пойти? Челябинск»
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТАРТАПАМИ 10
1.1 Виды инвестиционных проектов и особенности стартапов 10
1.2 Подходы к определению и классификации стартапов 19
1.3 Методы управления и оценка эффективности стартапов 25
2 ОСОБЕННОСТИ ФОРМАТА И КОНЦЕПЦИЯ МОБИЛЬНОГО
ПРИЛОЖЕНИЯ 40
2.1 Виды мобильных приложений 40
2.2 Сферы применения мобильных приложений 50
2.3 Концепция мобильного приложения 58
3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА И ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ МОБИЛЬНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ 68
3.1 Организационный план и разработка бэклога продукта 68
3.2 Оценка затрат по проекту 77
3.3 Оценка доходов и прогноз денежных потоков 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 100
ПРИЛОЖЕНИЕ А 105
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТАРТАПАМИ 10
1.1 Виды инвестиционных проектов и особенности стартапов 10
1.2 Подходы к определению и классификации стартапов 19
1.3 Методы управления и оценка эффективности стартапов 25
2 ОСОБЕННОСТИ ФОРМАТА И КОНЦЕПЦИЯ МОБИЛЬНОГО
ПРИЛОЖЕНИЯ 40
2.1 Виды мобильных приложений 40
2.2 Сферы применения мобильных приложений 50
2.3 Концепция мобильного приложения 58
3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА И ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ МОБИЛЬНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ 68
3.1 Организационный план и разработка бэклога продукта 68
3.2 Оценка затрат по проекту 77
3.3 Оценка доходов и прогноз денежных потоков 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 100
ПРИЛОЖЕНИЕ А 105
Актуальность темы. В современных условиях сложно представить человека не имеющего мобильного устройства. Все чаще для решения какой-либо проблемы люди используют мобильный телефон. С появлением и развитием рынка мобильных устройств, активно начал развиваться рынок мобильных приложений. На сегодняшний день в магазинах приложений Google play и App store более двух миллионов приложений, количество которых с каждым годом будет расти.
Глобальные доходы от мобильных приложений продолжают расти во всем мире, и, согласно прогнозам, они достигнут отметки в 581,9 млрд долларов в 2020 году по сравнению с 461,7 млрд долларов в 2019 году.
Мобильные приложения - это не просто средство обмена информацией. Они являются самостоятельными инструментами полноценной коммерции. Будь то приложения для мобильных кошельков, приложения для мобильной коммерции, мобильные игры с внутренними покупками, приложения для поиска исполнителей и т.д.
В настоящий момент Челябинск является развивающимся мегаполисом с населением в 1 196 680 человек. В городе имеется более 1000 заведений, 7 театров, 9 кинотеатров, постоянно проходят выставки и различные культурные мероприятия. В таком разнообразии досуга житель невольно сталкивается с проблемой выбором места отдыха, актуальной информацией и ценами. Для того чтобы определиться приходится каждое место искать в сети интернет отдельно, тратя на это колоссальное время.
Таким образом, цель выпускной квалификационной работы - разработка и экономическое обоснование мобильного приложения «Куда пойти Челябинск?», позволяющее найти заведения и мероприятия, актуальную информацию о них, отзывы и акции в одном месте, а именно в мобильном приложении.
В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы инвестиционных проектов и стартапов;
- проанализировать методы управления стартапами;
- провести анализ видов мобильных приложений и сферы их применения;
- разработать организационный план и бэклог продукта приложения;
- провести анализ денежных потоков;
- оценить экономическую эффективность.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложения.
Глобальные доходы от мобильных приложений продолжают расти во всем мире, и, согласно прогнозам, они достигнут отметки в 581,9 млрд долларов в 2020 году по сравнению с 461,7 млрд долларов в 2019 году.
Мобильные приложения - это не просто средство обмена информацией. Они являются самостоятельными инструментами полноценной коммерции. Будь то приложения для мобильных кошельков, приложения для мобильной коммерции, мобильные игры с внутренними покупками, приложения для поиска исполнителей и т.д.
В настоящий момент Челябинск является развивающимся мегаполисом с населением в 1 196 680 человек. В городе имеется более 1000 заведений, 7 театров, 9 кинотеатров, постоянно проходят выставки и различные культурные мероприятия. В таком разнообразии досуга житель невольно сталкивается с проблемой выбором места отдыха, актуальной информацией и ценами. Для того чтобы определиться приходится каждое место искать в сети интернет отдельно, тратя на это колоссальное время.
Таким образом, цель выпускной квалификационной работы - разработка и экономическое обоснование мобильного приложения «Куда пойти Челябинск?», позволяющее найти заведения и мероприятия, актуальную информацию о них, отзывы и акции в одном месте, а именно в мобильном приложении.
В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы инвестиционных проектов и стартапов;
- проанализировать методы управления стартапами;
- провести анализ видов мобильных приложений и сферы их применения;
- разработать организационный план и бэклог продукта приложения;
- провести анализ денежных потоков;
- оценить экономическую эффективность.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложения.
Под инвестиционным проектом понимается обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнесплан). В инвестиционном проекте всегда имеет место инвестиция (отток капитала) и последующие поступления (приток средств).
К особенностям стартапа относят: новизна идеи на рынке, ограниченность ресурсов, развитие по определенному жизненному циклу, коммуникация в качестве основного инструмента. В настоящий момент не существует научного и единого определения стартапа, но все предлагаемые определения включают в себя следующие характеристики: короткий срок создания, востребованная идея, создается для выполнения конкретных функций. Существуют следующие виды стартапов: традиционные, высокотехнологичные, мега стартапы,
масштабируемые стартапы.
Наиболее эффективным методом управления IT стартапом является методология Agile, именно она применяется во всем мире в высокотехнологичных стартапах.
Существует две группы методик, посвященных оценкам стартапов. Первая группа посвящена вопросам оценки затрат на реализацию проектов, вторая - проблемам оценки деятельности стартапа в будущем, его жизнеспособности.
Существуют три вида мобильных приложений: Native, WEB и Гибридные. Web приложения это, по сути, мобильная версия сайта только с расширенным интерактивом. Обычно интерфейс Web приложения, выглядит эффектнее и работает быстрее, чем адаптивный, так как элементы (клавиши, селекторы и текстовые поля) отображаются аналогично Native приложениям. Native приложения разрабатываются для следующих операционных систем: Android и IOS. Главное преимущество Native приложений - то, что они оптимизированы под конкретные операционные системы, а значит, работают корректно и быстро. Гибридные приложения это нечто среднее между Web и Native приложением.
К сферам применения мобильных приложений относятся: Игры, книги, новости, финансы, погода, виджеты и утилиты, государственные приложения, приложения бизнес коммерции, медицина и социальные сети.
Мобильные приложения имеет следующие преимущества перед сайтом: мобильные приложения удобнее и быстрее мобильных сайтов, мобильные приложения повышают лояльность клиентов, приложения лучше конвертируют посетителей в покупателей и повышают объем продаж магазина, приложения обеспечивают более высокий уровень взаимодействия с клиентом.
По результатам опроса предложенное нами приложение имеет спрос и отвечает на проблемы пользователей, так 33 из 35 опрошенных ответили, что хотели бы имеет такое приложение.
Подробный Бэклог продукта был составлен из желаний пользователей, чтобы они хотели видеть в мобильном приложении и необходимых технических заданий. По результатам Бэклога продукта в связи с применением методологии Agile, задачи были распределены на равные спринты и проставлены норматив часов на выполнение данных задач.
С помощью ставки час и были определены затраты на запуск мобильного приложения, а также оценены ежегодные затраты на поддержание его работоспособности. Проанализировав возможные источники финансирования, нами был выбран собственные средства.
Доход приложения обеспечивается двумя путями: показ рекламы и продажа платной годовой подписки. Сумма платной годовой подписки была определена по итогам опроса и составила 200 рублей в год. На основе портретов пользователей были составлены оптимистичные и пессимистичные прогнозы доходов.
На основе доходов и расходов была посчитана экономическая эффективность для оптимистичного и пессимистичного прогноза. По оптимистичному прогнозу мы видим, что на второй год мы окупаем первоначальные инвестиции и ежегодные затраты в плюс на 86 532 рублей. По пессимистичному прогнозу мы видим, что в пятый год мы окупаем первоначальные инвестиции и ежегодные затраты в плюс на 167 543,98 рублей.
Таким образом исходя из расчетов можно считать, что проект экономически выгоден, а также несет социальную пользу городу Челябинск.
К особенностям стартапа относят: новизна идеи на рынке, ограниченность ресурсов, развитие по определенному жизненному циклу, коммуникация в качестве основного инструмента. В настоящий момент не существует научного и единого определения стартапа, но все предлагаемые определения включают в себя следующие характеристики: короткий срок создания, востребованная идея, создается для выполнения конкретных функций. Существуют следующие виды стартапов: традиционные, высокотехнологичные, мега стартапы,
масштабируемые стартапы.
Наиболее эффективным методом управления IT стартапом является методология Agile, именно она применяется во всем мире в высокотехнологичных стартапах.
Существует две группы методик, посвященных оценкам стартапов. Первая группа посвящена вопросам оценки затрат на реализацию проектов, вторая - проблемам оценки деятельности стартапа в будущем, его жизнеспособности.
Существуют три вида мобильных приложений: Native, WEB и Гибридные. Web приложения это, по сути, мобильная версия сайта только с расширенным интерактивом. Обычно интерфейс Web приложения, выглядит эффектнее и работает быстрее, чем адаптивный, так как элементы (клавиши, селекторы и текстовые поля) отображаются аналогично Native приложениям. Native приложения разрабатываются для следующих операционных систем: Android и IOS. Главное преимущество Native приложений - то, что они оптимизированы под конкретные операционные системы, а значит, работают корректно и быстро. Гибридные приложения это нечто среднее между Web и Native приложением.
К сферам применения мобильных приложений относятся: Игры, книги, новости, финансы, погода, виджеты и утилиты, государственные приложения, приложения бизнес коммерции, медицина и социальные сети.
Мобильные приложения имеет следующие преимущества перед сайтом: мобильные приложения удобнее и быстрее мобильных сайтов, мобильные приложения повышают лояльность клиентов, приложения лучше конвертируют посетителей в покупателей и повышают объем продаж магазина, приложения обеспечивают более высокий уровень взаимодействия с клиентом.
По результатам опроса предложенное нами приложение имеет спрос и отвечает на проблемы пользователей, так 33 из 35 опрошенных ответили, что хотели бы имеет такое приложение.
Подробный Бэклог продукта был составлен из желаний пользователей, чтобы они хотели видеть в мобильном приложении и необходимых технических заданий. По результатам Бэклога продукта в связи с применением методологии Agile, задачи были распределены на равные спринты и проставлены норматив часов на выполнение данных задач.
С помощью ставки час и были определены затраты на запуск мобильного приложения, а также оценены ежегодные затраты на поддержание его работоспособности. Проанализировав возможные источники финансирования, нами был выбран собственные средства.
Доход приложения обеспечивается двумя путями: показ рекламы и продажа платной годовой подписки. Сумма платной годовой подписки была определена по итогам опроса и составила 200 рублей в год. На основе портретов пользователей были составлены оптимистичные и пессимистичные прогнозы доходов.
На основе доходов и расходов была посчитана экономическая эффективность для оптимистичного и пессимистичного прогноза. По оптимистичному прогнозу мы видим, что на второй год мы окупаем первоначальные инвестиции и ежегодные затраты в плюс на 86 532 рублей. По пессимистичному прогнозу мы видим, что в пятый год мы окупаем первоначальные инвестиции и ежегодные затраты в плюс на 167 543,98 рублей.
Таким образом исходя из расчетов можно считать, что проект экономически выгоден, а также несет социальную пользу городу Челябинск.





