Помощь студентам в учебе
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО МПО «Автопартнёр» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию
|
Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 11
1.1 Понятие и содержание анализа финансово- хозяйственной
деятельности 11
1.2 Методы анализа финансового состояния предприятия 21
1.3 Факторы влияющие на хозяйственную деятельность фирмы 27
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО МПО «АВТОПАРТНЁР» 31
2.1 Характеристика предприятия 31
2.2 Анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия... 40
2.3 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости
3 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ
ФИНАНСОВО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО МПО «АВТОПАРТНЁР» 51
3.1 Определение направлений по улучшению финансовоэкономических показателей ООО МПО «Автопартнёр» 51
3.2 Разработка предложений по улучшению финансовоэкономических показателей ООО МПО «Автопартнёр» 59
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых
мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 78
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А Бухгалтерский баланс 86
Приложение Б Отчет о финансовых результатах 88
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 11
1.1 Понятие и содержание анализа финансово- хозяйственной
деятельности 11
1.2 Методы анализа финансового состояния предприятия 21
1.3 Факторы влияющие на хозяйственную деятельность фирмы 27
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО МПО «АВТОПАРТНЁР» 31
2.1 Характеристика предприятия 31
2.2 Анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия... 40
2.3 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости
3 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ
ФИНАНСОВО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО МПО «АВТОПАРТНЁР» 51
3.1 Определение направлений по улучшению финансовоэкономических показателей ООО МПО «Автопартнёр» 51
3.2 Разработка предложений по улучшению финансовоэкономических показателей ООО МПО «Автопартнёр» 59
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых
мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 78
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А Бухгалтерский баланс 86
Приложение Б Отчет о финансовых результатах 88
Главную цель анализа финансового состояния предприятия можно определить, как своевременное выявление и устранение недостатков в деятельности, а также поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлением необходимо проводить такую работу, дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии предприятия.
Финансовые ресурсы являются одной из важнейших характеристик финансово-экономической деятельности коммерческой организации в условиях рыночной экономики. Проблемы поиска и наиболее рационального использования финансовых ресурсов стали очень актуальными на сегодняшнее время без исключения для всех предприятий и фирм.
Чтобы своевременно получать полные и достоверные данные о финансовом состоянии предприятия, специалистам компании необходимо решение, которое позволит им реализовать полный цикл финансового управления и контролировать финансовые данные о деятельности предприятия на всех этапах цикла.
В определенных случаях для реализации целей финансового анализа бывает недостаточно использовать лишь бухгалтерскую отчетность. Отдельные группы пользователей, например, руководство и аудиторы, имеют возможность привлекать дополнительные источники (данные производственного, управленческого и финансового учета). Тем не менее, чаще всего именно годовая и квартальная отчетность лежат в основе внешнего финансового анализа.
Информация бухгалтерского учета достоверно и объективно отражает исследуемые явления и процессы, что позволяет формировать выводы, соответствующие действительности, а разработанные аналитиками предложения принесут пользу предприятию. Оперативное движение данных системы бухгалтерского учета повышает эффективность анализа.
Важным с точки зрения качества анализа является сопоставимость бухгалтерской информации по предмету и объектам исследования, периоду времени, методологии исчисления показателей. Система бухгалтерского учета требует минимума затрат на сбор, хранение и использование данных.
После того, как проведен финансовый анализ и получена информация о текущем финансовом состоянии необходимо принять соответствующие управленческие решения, основываясь на данную информацию. Данные финансового анализа играют одну из ключевых ролей в управлении предприятием, т.к. полученная финансовая информация определяет будущую финансовую и другие стратегии коммерческого предприятия. Финансовый менеджмент компании призван решать задачи по организации, планированию, мотивации и контролю. Вместе с тем финансовый менеджмент управляет денежными потоками, формулирует и реализует дальнейшую финансовую стратегию компанию.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что финансовый анализ выявляет резервы предприятия. Предприятиям проведенный финансовый анализ позволяет реализовывать потенциал роста и достижения рыночного лидерства, воплощать планы стратегического развития.
Целью написания данной работы является проведение анализа финансовохозяйственной деятельности ООО МПО «Автопартнёр» и разработка рекомендаций по её совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие задачи:
- проведено исследование теоретических аспектов анализа финансово- хозяйственной деятельности предприятия;
- проанализирована финансово-хозяйственная деятельность ООО МПО «Автопартнёр»;
- разработаны практические рекомендации по улучшению финансовохозяйственной деятельности ООО МПО «Автопартнёр».
Объект исследования - ООО МПО «Автопартнёр».
Предмет исследования - финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
В работе были использованы следующие приемы и методы: горизонтальный анализ, вертикальный анализ; анализ коэффициентов (относительных показателей); сравнительный анализ.
Теоретической основой работы послужили труды российских экономистов по вопросам финансового анализа предприятий. В частности, таких авторов, как Бурмистровой Л.М., Брусова П.Н., Шеремета А.Д. Статьи в периодических изданиях, финансовая отчетность предприятия.
Практическая значимость работы заключается в разработке мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния ООО МПО «Автопартнёр».
Финансовые ресурсы являются одной из важнейших характеристик финансово-экономической деятельности коммерческой организации в условиях рыночной экономики. Проблемы поиска и наиболее рационального использования финансовых ресурсов стали очень актуальными на сегодняшнее время без исключения для всех предприятий и фирм.
Чтобы своевременно получать полные и достоверные данные о финансовом состоянии предприятия, специалистам компании необходимо решение, которое позволит им реализовать полный цикл финансового управления и контролировать финансовые данные о деятельности предприятия на всех этапах цикла.
В определенных случаях для реализации целей финансового анализа бывает недостаточно использовать лишь бухгалтерскую отчетность. Отдельные группы пользователей, например, руководство и аудиторы, имеют возможность привлекать дополнительные источники (данные производственного, управленческого и финансового учета). Тем не менее, чаще всего именно годовая и квартальная отчетность лежат в основе внешнего финансового анализа.
Информация бухгалтерского учета достоверно и объективно отражает исследуемые явления и процессы, что позволяет формировать выводы, соответствующие действительности, а разработанные аналитиками предложения принесут пользу предприятию. Оперативное движение данных системы бухгалтерского учета повышает эффективность анализа.
Важным с точки зрения качества анализа является сопоставимость бухгалтерской информации по предмету и объектам исследования, периоду времени, методологии исчисления показателей. Система бухгалтерского учета требует минимума затрат на сбор, хранение и использование данных.
После того, как проведен финансовый анализ и получена информация о текущем финансовом состоянии необходимо принять соответствующие управленческие решения, основываясь на данную информацию. Данные финансового анализа играют одну из ключевых ролей в управлении предприятием, т.к. полученная финансовая информация определяет будущую финансовую и другие стратегии коммерческого предприятия. Финансовый менеджмент компании призван решать задачи по организации, планированию, мотивации и контролю. Вместе с тем финансовый менеджмент управляет денежными потоками, формулирует и реализует дальнейшую финансовую стратегию компанию.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что финансовый анализ выявляет резервы предприятия. Предприятиям проведенный финансовый анализ позволяет реализовывать потенциал роста и достижения рыночного лидерства, воплощать планы стратегического развития.
Целью написания данной работы является проведение анализа финансовохозяйственной деятельности ООО МПО «Автопартнёр» и разработка рекомендаций по её совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие задачи:
- проведено исследование теоретических аспектов анализа финансово- хозяйственной деятельности предприятия;
- проанализирована финансово-хозяйственная деятельность ООО МПО «Автопартнёр»;
- разработаны практические рекомендации по улучшению финансовохозяйственной деятельности ООО МПО «Автопартнёр».
Объект исследования - ООО МПО «Автопартнёр».
Предмет исследования - финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
В работе были использованы следующие приемы и методы: горизонтальный анализ, вертикальный анализ; анализ коэффициентов (относительных показателей); сравнительный анализ.
Теоретической основой работы послужили труды российских экономистов по вопросам финансового анализа предприятий. В частности, таких авторов, как Бурмистровой Л.М., Брусова П.Н., Шеремета А.Д. Статьи в периодических изданиях, финансовая отчетность предприятия.
Практическая значимость работы заключается в разработке мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния ООО МПО «Автопартнёр».
Проведенный в работе анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО МПО «Автопартнёр» и разработка рекомендаций по её совершенствованию, позволяет сделать следующие выводы.
В современных условиях одной из важнейших целей, определяющей совокупность решаемых в рамках организации задач, становится ориентация системы управления организацией на преодоление и недопущение кризисов в развитии, обеспечение устойчивости развития организации в краткосрочном и долгосрочном периоде.
Финансовые ресурсы являются одной из важнейших характеристик финансово-экономической деятельности коммерческой организации в условиях рыночной экономики. Проблемы поиска и наиболее рационального использования финансовых ресурсов стали очень актуальными на сегодняшнее время без исключения для всех предприятий и фирм.
Чтобы своевременно получать полные и достоверные данные о финансовом состоянии предприятия, специалистам компании необходимо решение, которое позволит им реализовать полный цикл финансового управления и контролировать финансовые данные о деятельности предприятия на всех этапах цикла.
Составляя внутренний управленческий анализ можно наиболее полно рассмотреть его на основании данных управленческого учета. Так как цель данного анализа - повышение эффективности предприятия и поддержание ее конкурентоспособности, необходимо изучать первичные данные и результативную деятельность (в том числе себестоимость и объем товаров, работ, услуг в зависимости от видов деятельности предприятия), ведь после их анализа можно определить, является ли удачным и выгодным управление ими (на основании финансовых результатов), или стоит пересмотреть политику управления.
В настоящее время, необходимо в большей мере уделять внимание составляющим анализа финансово-хозяйственной деятельности организации, возвращаться к анализу выполнения производственной программы, незавершенного производства и более подробному анализу всех затрат и их составляющих. Каждый аналитик может прибавить к данному списку уже имеющихся проблем анализа все возможные для него проблемы и сосредоточить на них свое внимание. Экономический анализ представляет собой важный процесс в управлении предприятием, также является одним из наиболее необходимых этапов экономического исследования.
Такая экономическая дисциплина как анализ является наиважнейшей (с точки зрения управления предприятием). Ее роль заключается в оперативном реагировании на малейшие изменения всех обстоятельств, в том числе влияющих на положение предприятия на рынке. Однако необходимо не только рассматривать изменения в функционировании своей организации, но и следить за ходом событий конкурентных компаний, оценивая все изменения, положительно или отрицательно влияющие на положение предприятий.
Обрабатывая имеющуюся информацию (в том числе ее источники), к которым относятся, в том числе данные отчетности, учета, показатели плановые, мы совершаем полное, комплексное изучение и обобщение влияния, происходящего на финансовый результат, что и является анализом.
В настоящий момент существуют финансовый и управленческий исследования. Для полной характеристики происходящего необходимо проводить полный анализ, включающий в себя вышеуказанные исследования, так как он гарантирует правильное распределение управленческих решений по вопросам, возникающим в процессе и являющихся спорными [15, с. 46].
Анализ - наиболее важный источник управления финансовой составляющей предприятий, увеличения прибыльности. В том числе для этого сейчас используются различные технические разработки, способствующие оптимизации управления организацией. Без анализа невозможно принимать решения (управленческому персоналу), так как лишь обладая достоверной, и, что немаловажно, полной информацией об экономических процессах предприятия (в том числе на всех финансовых циклах), менеджеры смогут принять правильное решение в затруднительной ситуации или усовершенствовать имеющийся ход, извлечь максимальную выгоду из жизнедеятельности предприятия. Ведь известно давно, что любая экономическая цель деятельности организации - при сложившихся условиях (в том числе внешних) на основании имеющихся финансовых ресурсов извлечь максимальную прибыль.
Необходимо уточнить, что в настоящий момент анализ в России - достаточно молодая наука, стремительно развивающаяся за счет замечательных трудов соотечественников, позволяющих понять суть этой дисциплины (например, трудов Шеремета А.Д., Мельника М.В., Гиляровской Л.Т. и др.).
На основании различий финансового и управленческого анализа появилось также разделение анализа на внешний и внутренний. Такая разбивка понятий, конечно, относительна, так как это внутренняя часть внешнего анализа.
Финансовый анализ (по информации бухгалтерской отчетности) - это внешний анализ, которому присущи следующие черты:
- большое количество пользователей информации
- на основании первой характеристики
- для каждого субъекта организации требуется свой набор информации;
- присутствие в законодательных актах методик, стандартов учета и отчетности;
- направлен на отчетность предприятия в части внешних источников;
- максимальная доступность и достоверность результатов.
Составляя внутренний управленческий анализ можно наиболее полно рассмотреть его на основании данных управленческого учета. Так как цель данного анализа - повышение эффективности предприятия и поддержание ее конкурентоспособности, необходимо изучать первичные данные и результативную деятельность (в том числе себестоимость и объем товаров, работ, услуг в зависимости от видов деятельности предприятия), ведь после их анализа можно определить, является ли удачным и выгодным управление ими (на основании финансовых результатов), или стоит пересмотреть политику управления.
В определенных случаях для реализации целей финансового анализа бывает недостаточно использовать лишь бухгалтерскую отчетность. Отдельные группы пользователей, например, руководство и аудиторы, имеют возможность привлекать дополнительные источники (данные производственного, управленческого и финансового учета). Тем не менее, чаще всего именно годовая и квартальная отчетность лежат в основе внешнего финансового анализа....
В современных условиях одной из важнейших целей, определяющей совокупность решаемых в рамках организации задач, становится ориентация системы управления организацией на преодоление и недопущение кризисов в развитии, обеспечение устойчивости развития организации в краткосрочном и долгосрочном периоде.
Финансовые ресурсы являются одной из важнейших характеристик финансово-экономической деятельности коммерческой организации в условиях рыночной экономики. Проблемы поиска и наиболее рационального использования финансовых ресурсов стали очень актуальными на сегодняшнее время без исключения для всех предприятий и фирм.
Чтобы своевременно получать полные и достоверные данные о финансовом состоянии предприятия, специалистам компании необходимо решение, которое позволит им реализовать полный цикл финансового управления и контролировать финансовые данные о деятельности предприятия на всех этапах цикла.
Составляя внутренний управленческий анализ можно наиболее полно рассмотреть его на основании данных управленческого учета. Так как цель данного анализа - повышение эффективности предприятия и поддержание ее конкурентоспособности, необходимо изучать первичные данные и результативную деятельность (в том числе себестоимость и объем товаров, работ, услуг в зависимости от видов деятельности предприятия), ведь после их анализа можно определить, является ли удачным и выгодным управление ими (на основании финансовых результатов), или стоит пересмотреть политику управления.
В настоящее время, необходимо в большей мере уделять внимание составляющим анализа финансово-хозяйственной деятельности организации, возвращаться к анализу выполнения производственной программы, незавершенного производства и более подробному анализу всех затрат и их составляющих. Каждый аналитик может прибавить к данному списку уже имеющихся проблем анализа все возможные для него проблемы и сосредоточить на них свое внимание. Экономический анализ представляет собой важный процесс в управлении предприятием, также является одним из наиболее необходимых этапов экономического исследования.
Такая экономическая дисциплина как анализ является наиважнейшей (с точки зрения управления предприятием). Ее роль заключается в оперативном реагировании на малейшие изменения всех обстоятельств, в том числе влияющих на положение предприятия на рынке. Однако необходимо не только рассматривать изменения в функционировании своей организации, но и следить за ходом событий конкурентных компаний, оценивая все изменения, положительно или отрицательно влияющие на положение предприятий.
Обрабатывая имеющуюся информацию (в том числе ее источники), к которым относятся, в том числе данные отчетности, учета, показатели плановые, мы совершаем полное, комплексное изучение и обобщение влияния, происходящего на финансовый результат, что и является анализом.
В настоящий момент существуют финансовый и управленческий исследования. Для полной характеристики происходящего необходимо проводить полный анализ, включающий в себя вышеуказанные исследования, так как он гарантирует правильное распределение управленческих решений по вопросам, возникающим в процессе и являющихся спорными [15, с. 46].
Анализ - наиболее важный источник управления финансовой составляющей предприятий, увеличения прибыльности. В том числе для этого сейчас используются различные технические разработки, способствующие оптимизации управления организацией. Без анализа невозможно принимать решения (управленческому персоналу), так как лишь обладая достоверной, и, что немаловажно, полной информацией об экономических процессах предприятия (в том числе на всех финансовых циклах), менеджеры смогут принять правильное решение в затруднительной ситуации или усовершенствовать имеющийся ход, извлечь максимальную выгоду из жизнедеятельности предприятия. Ведь известно давно, что любая экономическая цель деятельности организации - при сложившихся условиях (в том числе внешних) на основании имеющихся финансовых ресурсов извлечь максимальную прибыль.
Необходимо уточнить, что в настоящий момент анализ в России - достаточно молодая наука, стремительно развивающаяся за счет замечательных трудов соотечественников, позволяющих понять суть этой дисциплины (например, трудов Шеремета А.Д., Мельника М.В., Гиляровской Л.Т. и др.).
На основании различий финансового и управленческого анализа появилось также разделение анализа на внешний и внутренний. Такая разбивка понятий, конечно, относительна, так как это внутренняя часть внешнего анализа.
Финансовый анализ (по информации бухгалтерской отчетности) - это внешний анализ, которому присущи следующие черты:
- большое количество пользователей информации
- на основании первой характеристики
- для каждого субъекта организации требуется свой набор информации;
- присутствие в законодательных актах методик, стандартов учета и отчетности;
- направлен на отчетность предприятия в части внешних источников;
- максимальная доступность и достоверность результатов.
Составляя внутренний управленческий анализ можно наиболее полно рассмотреть его на основании данных управленческого учета. Так как цель данного анализа - повышение эффективности предприятия и поддержание ее конкурентоспособности, необходимо изучать первичные данные и результативную деятельность (в том числе себестоимость и объем товаров, работ, услуг в зависимости от видов деятельности предприятия), ведь после их анализа можно определить, является ли удачным и выгодным управление ими (на основании финансовых результатов), или стоит пересмотреть политику управления.
В определенных случаях для реализации целей финансового анализа бывает недостаточно использовать лишь бухгалтерскую отчетность. Отдельные группы пользователей, например, руководство и аудиторы, имеют возможность привлекать дополнительные источники (данные производственного, управленческого и финансового учета). Тем не менее, чаще всего именно годовая и квартальная отчетность лежат в основе внешнего финансового анализа....
