Помощь студентам в учебе
Анализ кадровой составляющей экономической безопасности на примере ПАО «ММК»
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 10
1.1 Понятие и сущность экономической безопасности. Кадровый аспект 10
1.2 Концепции управления рисками кадровой безопасности предприятия 14
1.3 Методика исследования кадровых рисков 18
2 ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПАО
«ММК» 23
2.1 Краткая характеристика публичного акционерного общества «ММК» 23
2.2 Финансовые показатели и положение предприятия на рынке 25
2.3 Корпоративное управление и персонал компании 32
2.4 Социальные программы, предоставляемые ПАО «ММК» 33
3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «ММК» 38
3.1 Выявление источника рисков и угроз на уровне предприятия 38
3.2 Оценка критических рисков и кадровой безопасности ПАО «ММК» 50
3.3 Анализ судебных споров в области социально-трудовых отношений 53
3.4 Анализ кадрового потенциала предприятия 61
4 НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ
СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПАО «ММК» 70
4.1 Разработка мероприятий по укреплению кадровой безопасности
предприятия 70
4.2 Экономический эффект предложенных мероприятий 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 83
ПРИЛОЖЕНИЯ 87
Приложение А 87
Приложение Б 88
Приложение В 94
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 10
1.1 Понятие и сущность экономической безопасности. Кадровый аспект 10
1.2 Концепции управления рисками кадровой безопасности предприятия 14
1.3 Методика исследования кадровых рисков 18
2 ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПАО
«ММК» 23
2.1 Краткая характеристика публичного акционерного общества «ММК» 23
2.2 Финансовые показатели и положение предприятия на рынке 25
2.3 Корпоративное управление и персонал компании 32
2.4 Социальные программы, предоставляемые ПАО «ММК» 33
3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «ММК» 38
3.1 Выявление источника рисков и угроз на уровне предприятия 38
3.2 Оценка критических рисков и кадровой безопасности ПАО «ММК» 50
3.3 Анализ судебных споров в области социально-трудовых отношений 53
3.4 Анализ кадрового потенциала предприятия 61
4 НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ
СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПАО «ММК» 70
4.1 Разработка мероприятий по укреплению кадровой безопасности
предприятия 70
4.2 Экономический эффект предложенных мероприятий 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 83
ПРИЛОЖЕНИЯ 87
Приложение А 87
Приложение Б 88
Приложение В 94
В настоящее время вопросы, связанные с экономическим ростом предприятия являются наиболее важными. На него могут влиять различные факторы, как внешние, так и внутренние. Эти факторы могут являться угрозой для стабильного функционирования организации, поэтому предприятию стоит задуматься о безопасности своей деятельности, начиная с анализа внутриорганизационных проблем.
Для рассмотрения данного вопроса возникла потребность анализа вероятных угроз экономической безопасности на внешних и внутренних уровнях предприятия. Одной из таких является кадровая угроза внутренней структуры организации.
В России, по мнению экспертов «PriceWaterhouseCoopers», пока отсутствуют эффективные методы обнаружения внутренних злоупотреблений, поэтому удалось выяснить, что всего 28% экономических преступлений было совершено сотрудниками, что является сильно заниженным показателем [19].
Так, угроза экономической безопасности предприятия может нанесена из-за наступления различных негативных явлений. Вред может быть причинен из-за стихийных бедствий, недобросовестных отношений со стороны конкурентов, постоянных изменений рынка и т.п. Стоит учесть, что со стороны сотрудников может нанесено больше ущерба, чем от экономических угроз, так как работники имеют доступ к полной информации, а порой и к тайне предприятия, что может отрицательно сказаться на деятельности организации.
Актуальность исследования данной работы выражено возрастанием роли кадровой безопасности в современном мире такими социальными тенденциями, как демократизация общества и либерализация экономики и рынка труда, также повышение роли управления персоналом в управлении ПАО «ММК».
Целью данной работы является исследование кадрового составляющего экономической безопасности публичного акционерного общества «Магнитогорский Металлургический Комбинат».
Для достижения поставленной цели выдвинуты следующие задачи:
1) изучить кадровый аспект экономической безопасности;
2) проанализировать финансовые показатели и положение ПАО «ММК» на рынке;
3) провести оценку уровня экономической безопасности ПАО «ММК»;
4) выявить источники рисков и угроз на уровне предприятия;
5) рассмотреть судебные споры социально-трудовых отношений;
6) анализировать кадровый потенциал предприятия;
7) разработать мероприятия по укреплению кадровой безопасности предприятия в целях обеспечения экономической безопасности ПАО «ММК»;
8) определить экономический эффект предложенных мероприятий.
Объектом выпускной квалификационной работы является ПАО «ММК».
Предмет выпускной квалификационной работы - трудовой потенциал организации.
Научная новизна полученных результатов исследования заключается в выявлении социально-экономических проблем, позволяющих акцентировать внимание на кадровом составляющем организации путём расчёта и разработки мер по усовершенствованию кадрового положения, приводящего к эффективной работе предприятия.
В работе нашли применение следующие методы исследования: экономико - статистические сравнения, расчетно-аналитический метод, системный подход, синтез и анализ.
В первом разделе анализируется теоретическая составляющая уровня экономической безопасности предприятия, также факторы, влияющие на её развитие.
Во втором разделе приводятся характеристики и стратегия предприятия ПАО «ММК», экономические показатели и кадровая политика.
В третьем разделе выявляются и анализируются реальные угрозы кадровому потенциалу и оценка рисков экономической безопасности хозяйствующего субъекта, рассматриваются судебные споры социально-трудовых отношений на примере ПАО «ММК».
В четвертом разделе предлагаются рекомендации по повышению экономической безопасности предприятия ПАО «ММК» и рассчитывается экономический эффект данных мероприятий.
Для рассмотрения данного вопроса возникла потребность анализа вероятных угроз экономической безопасности на внешних и внутренних уровнях предприятия. Одной из таких является кадровая угроза внутренней структуры организации.
В России, по мнению экспертов «PriceWaterhouseCoopers», пока отсутствуют эффективные методы обнаружения внутренних злоупотреблений, поэтому удалось выяснить, что всего 28% экономических преступлений было совершено сотрудниками, что является сильно заниженным показателем [19].
Так, угроза экономической безопасности предприятия может нанесена из-за наступления различных негативных явлений. Вред может быть причинен из-за стихийных бедствий, недобросовестных отношений со стороны конкурентов, постоянных изменений рынка и т.п. Стоит учесть, что со стороны сотрудников может нанесено больше ущерба, чем от экономических угроз, так как работники имеют доступ к полной информации, а порой и к тайне предприятия, что может отрицательно сказаться на деятельности организации.
Актуальность исследования данной работы выражено возрастанием роли кадровой безопасности в современном мире такими социальными тенденциями, как демократизация общества и либерализация экономики и рынка труда, также повышение роли управления персоналом в управлении ПАО «ММК».
Целью данной работы является исследование кадрового составляющего экономической безопасности публичного акционерного общества «Магнитогорский Металлургический Комбинат».
Для достижения поставленной цели выдвинуты следующие задачи:
1) изучить кадровый аспект экономической безопасности;
2) проанализировать финансовые показатели и положение ПАО «ММК» на рынке;
3) провести оценку уровня экономической безопасности ПАО «ММК»;
4) выявить источники рисков и угроз на уровне предприятия;
5) рассмотреть судебные споры социально-трудовых отношений;
6) анализировать кадровый потенциал предприятия;
7) разработать мероприятия по укреплению кадровой безопасности предприятия в целях обеспечения экономической безопасности ПАО «ММК»;
8) определить экономический эффект предложенных мероприятий.
Объектом выпускной квалификационной работы является ПАО «ММК».
Предмет выпускной квалификационной работы - трудовой потенциал организации.
Научная новизна полученных результатов исследования заключается в выявлении социально-экономических проблем, позволяющих акцентировать внимание на кадровом составляющем организации путём расчёта и разработки мер по усовершенствованию кадрового положения, приводящего к эффективной работе предприятия.
В работе нашли применение следующие методы исследования: экономико - статистические сравнения, расчетно-аналитический метод, системный подход, синтез и анализ.
В первом разделе анализируется теоретическая составляющая уровня экономической безопасности предприятия, также факторы, влияющие на её развитие.
Во втором разделе приводятся характеристики и стратегия предприятия ПАО «ММК», экономические показатели и кадровая политика.
В третьем разделе выявляются и анализируются реальные угрозы кадровому потенциалу и оценка рисков экономической безопасности хозяйствующего субъекта, рассматриваются судебные споры социально-трудовых отношений на примере ПАО «ММК».
В четвертом разделе предлагаются рекомендации по повышению экономической безопасности предприятия ПАО «ММК» и рассчитывается экономический эффект данных мероприятий.
В результате выпускной квалификационной работы была достигнута цель и решены поставленные задачи.
Таким образом, анализируя финансовую и кадровую составляющую ПАО «ММК», можно сделать следующие выводы:
Проведя оценку темпов деятельности предприятия и анализ динамики его положения на рынке за 2014-2018 гг., можно сделать вывод, что за последние три года наблюдается эффективное функционирование предприятия. Сравнение занимаемой доли чистой прибыли по отношению к выручке показало снижение финансовых результатов за 2018-2019 гг., на что повлияло сокращение экспорта.
Определение сбалансированного роста ПАО «ММК» выявило, что предприятие имеет отрицательный денежный поток, то есть отсутствует финансовая стабильность. Однако, в период с 2015 года по 2017 год наблюдается рост в отличие от предыдущих лет.
Анализ эффективного функционирования предприятия позволил убедиться, что кадровый потенциал предприятия является одним из важнейших показателей деятельности предприятия.
Мониторинг на основе статистики официального сайта предприятия- кадровой политики и социальных программ, предоставляющих ПАО «ММК», дал положительный результат.
Реализация социальных проектов и благотворительных программ, направленных на улучшение качества жизни жителей города, сформировывают устойчивый спрос на рабочие места в ПАО «ММК», создает имидж социально ориентированного предприятия.
Также осуществлен анализ текучести кадров и проведен сравнительный анализ рабочей силы ПАО «ММК», который показал положительную тенденцию
Исходя из статистики судебных решений выделены виды угроз со стороны персонала, то есть проведена аналитическая справка правонарушений в области социально-трудовых отношений. На основании судопроизводства выявлены сильные и слабые стороны предприятия, предложены способы устранения недостатков.
В процессе анализа документов и состояния внешней и внутренней структуры ПАО «ММК», выявлены все возможные кадровые риски предприятия. Для обеспечения кадровой безопасности предприятия предлагается совершенствовать эффективность управления персоналом, способ подбора персонала, метод оценки персонала.
В результате всего анализа управления кадровыми рисками ПАО «ММК» предложены рекомендации по устранению угроз хищения и потери высококвалифицированного персонала ПАО «ММК». Рассчитан экономический эффект данных мероприятий, который показал, что, финансируя в издержки на обеспечение безопасности, предприятие покроет совокупные затраты, возникшие из-за рисков.
Подводя итог, можно сказать, что внедрение данных мероприятий позволит ПАО «ММК» оценить дальнейшее развитие деятельности, также увеличить свой капитал и повысить трудовой потенциал предприятия.
Предприятию следует расширить задачи менеджера по персоналу как проведением оценки персонала, диагностика социально-психологического климата в коллективе, определение социальных ситуаций, разработки специальных программ по стабилизации коллектива, то есть осуществление полного контроля над кадровым процессом организации.
Таким образом, кадровая безопасность, прежде всего, направлена на работу с персоналом, с сотрудниками компании, на установление этических и трудовых норм, защищающих интересы компании.
Таким образом, анализируя финансовую и кадровую составляющую ПАО «ММК», можно сделать следующие выводы:
Проведя оценку темпов деятельности предприятия и анализ динамики его положения на рынке за 2014-2018 гг., можно сделать вывод, что за последние три года наблюдается эффективное функционирование предприятия. Сравнение занимаемой доли чистой прибыли по отношению к выручке показало снижение финансовых результатов за 2018-2019 гг., на что повлияло сокращение экспорта.
Определение сбалансированного роста ПАО «ММК» выявило, что предприятие имеет отрицательный денежный поток, то есть отсутствует финансовая стабильность. Однако, в период с 2015 года по 2017 год наблюдается рост в отличие от предыдущих лет.
Анализ эффективного функционирования предприятия позволил убедиться, что кадровый потенциал предприятия является одним из важнейших показателей деятельности предприятия.
Мониторинг на основе статистики официального сайта предприятия- кадровой политики и социальных программ, предоставляющих ПАО «ММК», дал положительный результат.
Реализация социальных проектов и благотворительных программ, направленных на улучшение качества жизни жителей города, сформировывают устойчивый спрос на рабочие места в ПАО «ММК», создает имидж социально ориентированного предприятия.
Также осуществлен анализ текучести кадров и проведен сравнительный анализ рабочей силы ПАО «ММК», который показал положительную тенденцию
Исходя из статистики судебных решений выделены виды угроз со стороны персонала, то есть проведена аналитическая справка правонарушений в области социально-трудовых отношений. На основании судопроизводства выявлены сильные и слабые стороны предприятия, предложены способы устранения недостатков.
В процессе анализа документов и состояния внешней и внутренней структуры ПАО «ММК», выявлены все возможные кадровые риски предприятия. Для обеспечения кадровой безопасности предприятия предлагается совершенствовать эффективность управления персоналом, способ подбора персонала, метод оценки персонала.
В результате всего анализа управления кадровыми рисками ПАО «ММК» предложены рекомендации по устранению угроз хищения и потери высококвалифицированного персонала ПАО «ММК». Рассчитан экономический эффект данных мероприятий, который показал, что, финансируя в издержки на обеспечение безопасности, предприятие покроет совокупные затраты, возникшие из-за рисков.
Подводя итог, можно сказать, что внедрение данных мероприятий позволит ПАО «ММК» оценить дальнейшее развитие деятельности, также увеличить свой капитал и повысить трудовой потенциал предприятия.
Предприятию следует расширить задачи менеджера по персоналу как проведением оценки персонала, диагностика социально-психологического климата в коллективе, определение социальных ситуаций, разработки специальных программ по стабилизации коллектива, то есть осуществление полного контроля над кадровым процессом организации.
Таким образом, кадровая безопасность, прежде всего, направлена на работу с персоналом, с сотрудниками компании, на установление этических и трудовых норм, защищающих интересы компании.
