Оценка текущей деятельности АО «Томскнефть» ВНК и коммерческой эффективности технического мероприятия
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА АО «Томскнефть» BHK И ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 10
1.1 История создания и развития организации
АО «Томскнефть» BHK 10
1.2 Цель и виды деятельности 20
1.3 Организационно - правовой статус 23
1.4 Структура предприятия 24
1.5 Отраслевые особенности функционирования 30
1.6 Особенности технологии производства 31
1.7 Специфика развития региона 34
1.8 Свот-анализ 39
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
АО «Томскнефть» ВНК 42
2.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности 42
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 45
2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 48
2.4 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 53
2.5 Оценка деловой активности 61
2.6 Оценка рентабельности 65
2.7 Анализ затратности функционирования 70
3 ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ТОМСКНЕФТЬ» BHK И КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО
МЕРОПРИЯТИЯ 76
3.1 Анализ причин отказов УЭЦН 76
3.2 Комплексный подход к проблеме борьбы с коррозией
УЭЦН 79
3.3 Производственный процесс 83
3.4 Результаты испытаний НКТ с защитным покрытием TC-3000F 86
3.5 Методические основы оценки эффективности инвестиционного
проекта 92
3.6 Оценка коммерческой эффективности проекта 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 109
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 111
ПРИЛОЖЕНИЯ 113
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура АО «Томскнефть» BHK 113
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс АО "Томснефть" BHK на 31 декабря 2015-2017 гг 114
ПРИЛОЖЕНИЕ В Состав и структура актива баланса 116
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Состав и структура внеоборотных активов 117
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Состав и структура оборотных активов 118
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Состав и структура пассива баланса 119
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Состав и структура собственного капитала 120
ПРИЛОЖЕНИЕ З Состав и структура заемных средств 121
ПРИЛОЖЕНИЕ И Состав и структура краткосрочных обязательств 122
ПРИЛОЖЕНИЕ К Анализ ликвидности баланса 123
ПРИЛОЖЕНИЕ Л Отчет о финансовых результатах АО «Томскнефть» ВНК на 31 декабря 2015-2017 гг 124
ПРИЛОЖЕНИЕ М Структура пробуренного фонда скважин АО «Томскнефть» ВНК в 2015-2017гг 125
ПРИЛОЖЕНИЕ Н Классификация затрат по экономическим элементам
АО «Томскнефть» ВНК в 2015-2017гг 126
ПРИЛОЖЕНИЕ О Ставка дисконтирования и чистый дисконтированный доход 127
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА АО «Томскнефть» BHK И ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 10
1.1 История создания и развития организации
АО «Томскнефть» BHK 10
1.2 Цель и виды деятельности 20
1.3 Организационно - правовой статус 23
1.4 Структура предприятия 24
1.5 Отраслевые особенности функционирования 30
1.6 Особенности технологии производства 31
1.7 Специфика развития региона 34
1.8 Свот-анализ 39
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
АО «Томскнефть» ВНК 42
2.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности 42
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 45
2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 48
2.4 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 53
2.5 Оценка деловой активности 61
2.6 Оценка рентабельности 65
2.7 Анализ затратности функционирования 70
3 ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ТОМСКНЕФТЬ» BHK И КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО
МЕРОПРИЯТИЯ 76
3.1 Анализ причин отказов УЭЦН 76
3.2 Комплексный подход к проблеме борьбы с коррозией
УЭЦН 79
3.3 Производственный процесс 83
3.4 Результаты испытаний НКТ с защитным покрытием TC-3000F 86
3.5 Методические основы оценки эффективности инвестиционного
проекта 92
3.6 Оценка коммерческой эффективности проекта 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 109
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 111
ПРИЛОЖЕНИЯ 113
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура АО «Томскнефть» BHK 113
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс АО "Томснефть" BHK на 31 декабря 2015-2017 гг 114
ПРИЛОЖЕНИЕ В Состав и структура актива баланса 116
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Состав и структура внеоборотных активов 117
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Состав и структура оборотных активов 118
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Состав и структура пассива баланса 119
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Состав и структура собственного капитала 120
ПРИЛОЖЕНИЕ З Состав и структура заемных средств 121
ПРИЛОЖЕНИЕ И Состав и структура краткосрочных обязательств 122
ПРИЛОЖЕНИЕ К Анализ ликвидности баланса 123
ПРИЛОЖЕНИЕ Л Отчет о финансовых результатах АО «Томскнефть» ВНК на 31 декабря 2015-2017 гг 124
ПРИЛОЖЕНИЕ М Структура пробуренного фонда скважин АО «Томскнефть» ВНК в 2015-2017гг 125
ПРИЛОЖЕНИЕ Н Классификация затрат по экономическим элементам
АО «Томскнефть» ВНК в 2015-2017гг 126
ПРИЛОЖЕНИЕ О Ставка дисконтирования и чистый дисконтированный доход 127
Современные тенденции развития нефтегазового комплекса характеризуются нарастающим усложнением геологических и технологических условий эксплуатации месторождений и сопутствующим повышением агрессивности лифтируемого продукта. В последние годы активно идёт дискуссия касательно коррозионных процессов, проходящих в скважинах, и этот вопрос достаточно актуален. Следствиями коррозии, влекущими отказ и аварии подземного оборудования, являются нарушение изоляции кабеля и ПЭД, износ рабочих органов насоса, негерметичность НКТ, полёты оборудования на забой скважины. Именно поэтому и задача повышения межремонтного периода (МРП) скважин является весьма актуальной.
Актуальность прогнозирования коррозии обусловлена тем, что мониторинг и прогноз коррозии позволяет заранее (перед запуском насосного оборудования) определиться с тем, насколько целесообразно, и, если целесообразно, то каким образом следует защищать скважину и насос от проявления коррозии, чтобы затем оптимизировать затраты на защитные технологии. Повышение эффективности мероприятий на осложненном фонде скважин позволит продлить жизненный цикл погружных установок, поднять добычу нефти (в том числе за счет сокращения времени ремонта и простоя скважины), существенно сократить операционные издержки.
Объектом исследования выступает предприятие АО «Томскнефть» ВНК.
Предметом исследования является обоснование и оценка инвестиционных вложений в укрепление производственной базы АО «Томскнефть» ВНК.
Цель дипломного проекта состоит в оценке финансово-хозяйственной деятельности АО «Томскнефть» ВНК и внедрение новых технологий инновационных типов оборудования для защиты УЭЦН от коррозии.
Основными задачами дипломного проекта является:
-изучение общей характеристики предприятия;
-анализ основных показателей производственно-экономической
деятельности предприятия;
-анализ финансового состояния предприятия, а именно анализ ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности предприятия;
-оценка эффективности финансовых вложений при внедрении трубы НКТ с антикоррозийным покрытием ТС-3000Б.
Актуальность прогнозирования коррозии обусловлена тем, что мониторинг и прогноз коррозии позволяет заранее (перед запуском насосного оборудования) определиться с тем, насколько целесообразно, и, если целесообразно, то каким образом следует защищать скважину и насос от проявления коррозии, чтобы затем оптимизировать затраты на защитные технологии. Повышение эффективности мероприятий на осложненном фонде скважин позволит продлить жизненный цикл погружных установок, поднять добычу нефти (в том числе за счет сокращения времени ремонта и простоя скважины), существенно сократить операционные издержки.
Объектом исследования выступает предприятие АО «Томскнефть» ВНК.
Предметом исследования является обоснование и оценка инвестиционных вложений в укрепление производственной базы АО «Томскнефть» ВНК.
Цель дипломного проекта состоит в оценке финансово-хозяйственной деятельности АО «Томскнефть» ВНК и внедрение новых технологий инновационных типов оборудования для защиты УЭЦН от коррозии.
Основными задачами дипломного проекта является:
-изучение общей характеристики предприятия;
-анализ основных показателей производственно-экономической
деятельности предприятия;
-анализ финансового состояния предприятия, а именно анализ ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности предприятия;
-оценка эффективности финансовых вложений при внедрении трубы НКТ с антикоррозийным покрытием ТС-3000Б.
В дипломном проекте была изучена история создания и развития АО «Томскнефть» ВНК. Данное предприятие является крупнейшим дочерним Обществом ПАО «НК «Роснефть». На сегодняшний день предприятие уверенно наращивает уровень полезного использования нефтяного попутного газа и выработки собственной электроэнергии, развивает и расширяет свои производственные мощности. В Томской области предприятие остаётся лидером не только в области добычи углеводородов, но и в сфере социальных инвестиций.
На предприятии АО «Томскнефть» ВНК действует линейнофункциональная структура управления. Анализ действующей структуры показал ряд преимуществ:
-быстрое осуществление действий по распоряжениям и указаниям, отдающимся вышестоящими руководителями нижестоящим;
-стабильность полномочий и ответственности за персоналом;
-личная ответственность каждого руководителя за результаты деятельности;
-профессиональное решение задач специалистами функциональных служб.
В дипломном проекте был представлен SWOT-анализ, исходя из которого, наиболее приемлемой стратегией для АО «Томскнефть» ВНК является «Укрепление производственного потенциала компании».
Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия АО «Томскнефть» ВНК. Основными видами деятельности предприятия являются добыча нефти и газа; хранение нефти и газа; реализация нефти и газа; транспортировка нефти и газа; строительство объектов и т.д.
Выручка от продаж услуг по транспортировке нефти, газа возросла. Исходя из этого, можно сделать вывод об увеличении наращения объемов продаж.
Основной целью проведения опытно-промысловых испытаний АО «Томскнефть» ВНК являлась проверка надёжности работы НКТ с внутренним покрытием ТС-3000Т на действующих нефтяных добывающих скважинах АО «Томскнефть» ВНК, оценка эффективности использования на основании анализа полученных результатов.
Экономический эффект для осложненных скважин при применении защитных покрытий серии ТС-3000Т достигается за счет увеличения наработки НКТ, отсутствия затрат на закуп новых НКТ, сокращения числа ремонтов скважин и потерь нефти из-за простоев, что в конечном счете приводит к снижению себестоимости добычи нефти.
На предприятии АО «Томскнефть» ВНК действует линейнофункциональная структура управления. Анализ действующей структуры показал ряд преимуществ:
-быстрое осуществление действий по распоряжениям и указаниям, отдающимся вышестоящими руководителями нижестоящим;
-стабильность полномочий и ответственности за персоналом;
-личная ответственность каждого руководителя за результаты деятельности;
-профессиональное решение задач специалистами функциональных служб.
В дипломном проекте был представлен SWOT-анализ, исходя из которого, наиболее приемлемой стратегией для АО «Томскнефть» ВНК является «Укрепление производственного потенциала компании».
Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия АО «Томскнефть» ВНК. Основными видами деятельности предприятия являются добыча нефти и газа; хранение нефти и газа; реализация нефти и газа; транспортировка нефти и газа; строительство объектов и т.д.
Выручка от продаж услуг по транспортировке нефти, газа возросла. Исходя из этого, можно сделать вывод об увеличении наращения объемов продаж.
Основной целью проведения опытно-промысловых испытаний АО «Томскнефть» ВНК являлась проверка надёжности работы НКТ с внутренним покрытием ТС-3000Т на действующих нефтяных добывающих скважинах АО «Томскнефть» ВНК, оценка эффективности использования на основании анализа полученных результатов.
Экономический эффект для осложненных скважин при применении защитных покрытий серии ТС-3000Т достигается за счет увеличения наработки НКТ, отсутствия затрат на закуп новых НКТ, сокращения числа ремонтов скважин и потерь нефти из-за простоев, что в конечном счете приводит к снижению себестоимости добычи нефти.





