Помощь студентам в учебе
Активы фирмы и эффективность их использования (на примере ООО «Группа компаний ВеМаТэк»)
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ
АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Активы фирмы: сущность, структура и особенности использования 10
1.2 Исследование методов управления активами фирмы 17
1.3 Выбор методики анализа и оценки эффективности использования
активов предприятия 27
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ
ООО «ГРУППА КОМПАНИЙ ВЕМАТЭК»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Группа компаний ВеМаТэк» .. 39
2.2 Оценка эффективности использования активов ООО «Группа компаний
ВеМаТэк» 51
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ ООО «Группа компаний ВеМаТэк»
3.1 Рекомендации по повышению эффективности использования активов
ООО «Группа компаний ВеМаТэк» 60
3.2 Эффективность предложенных мероприятий 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А - Классификация активов предприятия 84
Приложение Б - Бухгалтерский баланс ООО «Группа компаний ВеМаТэк» ... 86
Приложение В - Регламент контроля дебиторской задолженности 88
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ
АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Активы фирмы: сущность, структура и особенности использования 10
1.2 Исследование методов управления активами фирмы 17
1.3 Выбор методики анализа и оценки эффективности использования
активов предприятия 27
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ
ООО «ГРУППА КОМПАНИЙ ВЕМАТЭК»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Группа компаний ВеМаТэк» .. 39
2.2 Оценка эффективности использования активов ООО «Группа компаний
ВеМаТэк» 51
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ ООО «Группа компаний ВеМаТэк»
3.1 Рекомендации по повышению эффективности использования активов
ООО «Группа компаний ВеМаТэк» 60
3.2 Эффективность предложенных мероприятий 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А - Классификация активов предприятия 84
Приложение Б - Бухгалтерский баланс ООО «Группа компаний ВеМаТэк» ... 86
Приложение В - Регламент контроля дебиторской задолженности 88
Ресурсная база любого предприятия включает в себя активы. Активы, называемые имуществом или капиталом, определяются, как совокупность имущественных прав, принадлежащих предприятию, в виде основных средств, запасов, финансовых вкладов, денежных требований к другим физическим и юридическим лицам.
Для успешного развития в условиях рыночной экономики предприятию необходимо профессиональное управление всеми его ресурсами. Наиболее важную роль играет умение управлять активами предприятия, т.к. от этого зависит эффективное развитие производства, получение максимальной прибыли и повышение конкурентоспособности предприятия.
Одним из важнейших условий качественного управления активами предприятия является анализ его финансового состояния. В современных условиях финансовое состояние предприятия отражает конечные результаты его деятельности, которые интересуют не только работников предприятия, но и его партнеров по экономической деятельности, государственные, финансовые, налоговые органы и др. Поэтому, для достижения наилучших результатов деятельности предприятия, необходимо отслеживать и анализировать динамику использования активов и совершенствовать систему планирования на предпри - ятии.
Для эффективного управления активами предприятия необходимо знать, как изменение структуры активов в рассматриваемом периоде воздействует на деятельность предприятия, а также, что требуется изменить в управлении для совершенствования работы предприятия.
Целью исследования является изучение особенностей управления активами предприятия; выявление основных направлений их эффективного использования и разработка предложений по совершенствованию управления активами предприятия на примере ООО «Группа компаний ВеМаТэк».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность, структуру и особенности использования активов предприятия;
- осуществить исследование методов управления активами фирмы;
- произвести выбор методики анализа и оценки эффективности использования активов предприятия;
- осуществить оценку эффективности использования активов ООО «Группа компаний ВеМаТэк»;
- разработать рекомендации по повышению эффективности использования активов «Группа компаний ВеМаТэк» и произвести оценку их эффективности.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Группа компаний ВеМаТэк».
Предмет исследования - управление активами предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых и практиков, в сфере финансовой отчетности, таких как Бланк И.А., Ермасова Н.Б, Жиляков Д.И., Любушин Н.П., Романовский М.В., David G. Cotts и т.д.
Методами исследования являются: изучение и анализ научной литературы, изучение и сравнение финансовой отчётности в динамике, графические и табличные способы представления данных.
Информационная база исследования: документы законодательных органов Российской Федерации, нормативные акты, данные периодических изданий, сеть Интернет, финансовая отчётность ООО «Группа компаний ВеМаТэк» за 2016¬2018 годы.
Структура выпускной квалификационной работы определена в соответствии с поставленными целями и задачами исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении обозначена проблема и актуальность исследования, выявлена цель и задачи работы, объект и предмет исследования, структура работы, методы исследования, информационная база.
В первом разделе выпускной квалификационной работы «Теоретические основы управления использованием активов предприятия» рассмотрена сущность активов, классификация активов предприятия. Изложены особенности управления оборотными и внеоборотными активами.
Во втором разделе «Анализ и оценка эффективности использования активов ООО «Группа компаний ВеМаТэк»» представлена организационно¬экономическая характеристика ООО «Группа компаний ВеМаТэк», проведен анализ активов ООО «Группа компаний ВеМаТэк», дана оценка эффективности использования активов ООО «Группа компаний ВеМаТэк».
В третьем разделе «Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования активов ООО «Группа компаний ВеМаТэк»» выявлены проблемы в управлении активами и предоставлены рекомендации по совершенствованию управления на рассматриваемом предприятии.
В заключении выявлены проблемы в управлении активами и даны рекомендации по их устранению и повышению эффективности управления активами.
Теоретическая значимость работы заключается в обобщении знаний об активах предприятия и методах управления ими, а также в анализе управления активами на предприятии.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования рекомендаций при управлении активами ООО «Группа компаний ВеМаТэк», разработанных в выпускной квалификационной работе.
Научная новизна выпускной квалификационной работы состоит в разработке обоснованных предложений и методических рекомендаций по повышению эффективности в управлении активами ООО «Группа компаний ВеМаТэк».
Для успешного развития в условиях рыночной экономики предприятию необходимо профессиональное управление всеми его ресурсами. Наиболее важную роль играет умение управлять активами предприятия, т.к. от этого зависит эффективное развитие производства, получение максимальной прибыли и повышение конкурентоспособности предприятия.
Одним из важнейших условий качественного управления активами предприятия является анализ его финансового состояния. В современных условиях финансовое состояние предприятия отражает конечные результаты его деятельности, которые интересуют не только работников предприятия, но и его партнеров по экономической деятельности, государственные, финансовые, налоговые органы и др. Поэтому, для достижения наилучших результатов деятельности предприятия, необходимо отслеживать и анализировать динамику использования активов и совершенствовать систему планирования на предпри - ятии.
Для эффективного управления активами предприятия необходимо знать, как изменение структуры активов в рассматриваемом периоде воздействует на деятельность предприятия, а также, что требуется изменить в управлении для совершенствования работы предприятия.
Целью исследования является изучение особенностей управления активами предприятия; выявление основных направлений их эффективного использования и разработка предложений по совершенствованию управления активами предприятия на примере ООО «Группа компаний ВеМаТэк».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность, структуру и особенности использования активов предприятия;
- осуществить исследование методов управления активами фирмы;
- произвести выбор методики анализа и оценки эффективности использования активов предприятия;
- осуществить оценку эффективности использования активов ООО «Группа компаний ВеМаТэк»;
- разработать рекомендации по повышению эффективности использования активов «Группа компаний ВеМаТэк» и произвести оценку их эффективности.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Группа компаний ВеМаТэк».
Предмет исследования - управление активами предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых и практиков, в сфере финансовой отчетности, таких как Бланк И.А., Ермасова Н.Б, Жиляков Д.И., Любушин Н.П., Романовский М.В., David G. Cotts и т.д.
Методами исследования являются: изучение и анализ научной литературы, изучение и сравнение финансовой отчётности в динамике, графические и табличные способы представления данных.
Информационная база исследования: документы законодательных органов Российской Федерации, нормативные акты, данные периодических изданий, сеть Интернет, финансовая отчётность ООО «Группа компаний ВеМаТэк» за 2016¬2018 годы.
Структура выпускной квалификационной работы определена в соответствии с поставленными целями и задачами исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении обозначена проблема и актуальность исследования, выявлена цель и задачи работы, объект и предмет исследования, структура работы, методы исследования, информационная база.
В первом разделе выпускной квалификационной работы «Теоретические основы управления использованием активов предприятия» рассмотрена сущность активов, классификация активов предприятия. Изложены особенности управления оборотными и внеоборотными активами.
Во втором разделе «Анализ и оценка эффективности использования активов ООО «Группа компаний ВеМаТэк»» представлена организационно¬экономическая характеристика ООО «Группа компаний ВеМаТэк», проведен анализ активов ООО «Группа компаний ВеМаТэк», дана оценка эффективности использования активов ООО «Группа компаний ВеМаТэк».
В третьем разделе «Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования активов ООО «Группа компаний ВеМаТэк»» выявлены проблемы в управлении активами и предоставлены рекомендации по совершенствованию управления на рассматриваемом предприятии.
В заключении выявлены проблемы в управлении активами и даны рекомендации по их устранению и повышению эффективности управления активами.
Теоретическая значимость работы заключается в обобщении знаний об активах предприятия и методах управления ими, а также в анализе управления активами на предприятии.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования рекомендаций при управлении активами ООО «Группа компаний ВеМаТэк», разработанных в выпускной квалификационной работе.
Научная новизна выпускной квалификационной работы состоит в разработке обоснованных предложений и методических рекомендаций по повышению эффективности в управлении активами ООО «Группа компаний ВеМаТэк».
Таким образом, подводя итог вышесказанному, отметим, что существуют различные точки зрения на понятие «активы», но в целом их можно определить как имущество, находящееся в распоряжении предприятия, выраженное в стоимостной форме, участвующее в воспроизводственном процессе, который ведет к созданию благ или услуг и позволяет получать экономическую выгоду.
ООО «Группа компаний ВеМаТэк» на сегодняшний день является крупнейшим поставщиком высокотехнологичных материалов и
профессионального оборудования для следующих сфер бизнеса: производство наружной рекламы; оборудование для широкоформатной цифровой печати; расходные материалы для широкоформатной цифровой печати (плёнки, бумага, чернила и т.д.); автостайлинг; специализированная защита лакокрасочного покрытия автомобилей; тонировка стекол и атермальная защита салона автомобилей; декоративное оформление интерьеров, выставочных и торговых залов, банков и офисов; строительство и средства малой архитектуры.
В результате исследования финансовых показателей компании было выявлено, что в периоде 2016-2018 годы чистая прибыль выросла на 211 тыс. руб., при этом, стоит отметить спад показателя чистой прибыли с 2017 на 2018 годы при достаточно больших темпах роста выручки предприятия. А, рассчитанные показатели финансовой устойчивости компании говорят о зависимости предприятия от внешних источников финансирования, не оптимальности баланса в части собственного и заемного капитала. То есть был сделан вывод о неудовлетворительном финансовом положении анализируемого предприятия.
В результате исследования активов фирмы были выявлены следующие проблемы.
Первой проблемой в управлении активами в организации является неэффективный мониторинг контрагентов, так как при пролонгации договора не проводится повторная проверка состояния контрагента. В результате в ООО «Группа компаний ВеМаТэк» возникают финансовые риски, которых можно избежать при внедрении тщательной предварительной оценки финансового состояния контрагента и расчета вероятности его банкротства.
Второй проблемой в управлении активами в организации является неэффективная система планирования материальных запасов ввиду отсутствия расчетов по планированию страхового запаса, в результате организация часто испытывает дефицит одних товарных запасов и переизбыток других товарных запасов.
В связи с выявленными недостатками целесообразно разработать мероприятия по совершенствованию управления активами ООО «Группа компаний ВеМаТэк» в целях повышения эффективности ее деятельности.
Для решения первой выявленной проблемы в управлении активами в ООО «Группа компаний ВеМаТэк», а именно неэффективного мониторинга контрагентов - было предложено внедрение системы синхронизации сроков погашения кредиторской задолженности и поступления выплат от дебиторов и автоматизация данного процесса с помощью программного продукта «1С-Рарус: Управление дебиторской задолженностью».
Для решения второй выявленной проблемы в управлении активами в ООО «Группа компаний ВеМаТэк», а именно неэффективной системы планирования материальных запасов - было предложено внедрение проведения АВС - XYZ анализа в целях определения оптимального объема запасов. Внедрение интегрированного АВС и XYZ-анализа в практику работы ООО «Группа компаний ВеМаТэк», что обеспечит эффективное управление запасами, даст возможность организации оптимизировать материальные запасы в объеме, достаточном для эффективной реализации, предотвратить чрезмерные запасы и увеличение риска «замораживания» оборотных средств, а также списания материалов в связи с окончанием срока годности.
В результате внедрения системы синхронизации сроков погашения кредиторской задолженности и поступления выплат от дебиторов и автоматизация данного процесса с помощью программного продукта «1С-Рарус: Управление дебиторской задолженностью» организация сможет добиться снижения дебиторской задолженности на 20 процентов, оборачиваемость дебиторской задолженности сократиться с 20 дней до 16 дней. Кроме того, в прогнозном периоде в результате более быстрого погашения дебиторской задолженности организация сможет более быстро рассчитываться по своим обязательством, что в конечном итоге приведет к ускорению оборачиваемости кредиторской задолженности.
В результате внедрения проведения АВС - XYZ-анализа в целях определения оптимального объема запасов даст возможность организации оптимизировать материальные запасы в объеме, достаточном для эффективной реализации, предотвратить чрезмерные запасы и увеличение риска «замораживания» оборотных средств, а также списания материалов в связи с окончанием срока годности, а ускорение оборачиваемости оборотного капитала в прогнозном 2019 году окажет позитивное влияние и на финансовую устойчивость и рентабельность.
Таким образом, предложенные меры направлены на решение стратегических вопросов управления оборотным капиталом организации.
ООО «Группа компаний ВеМаТэк» на сегодняшний день является крупнейшим поставщиком высокотехнологичных материалов и
профессионального оборудования для следующих сфер бизнеса: производство наружной рекламы; оборудование для широкоформатной цифровой печати; расходные материалы для широкоформатной цифровой печати (плёнки, бумага, чернила и т.д.); автостайлинг; специализированная защита лакокрасочного покрытия автомобилей; тонировка стекол и атермальная защита салона автомобилей; декоративное оформление интерьеров, выставочных и торговых залов, банков и офисов; строительство и средства малой архитектуры.
В результате исследования финансовых показателей компании было выявлено, что в периоде 2016-2018 годы чистая прибыль выросла на 211 тыс. руб., при этом, стоит отметить спад показателя чистой прибыли с 2017 на 2018 годы при достаточно больших темпах роста выручки предприятия. А, рассчитанные показатели финансовой устойчивости компании говорят о зависимости предприятия от внешних источников финансирования, не оптимальности баланса в части собственного и заемного капитала. То есть был сделан вывод о неудовлетворительном финансовом положении анализируемого предприятия.
В результате исследования активов фирмы были выявлены следующие проблемы.
Первой проблемой в управлении активами в организации является неэффективный мониторинг контрагентов, так как при пролонгации договора не проводится повторная проверка состояния контрагента. В результате в ООО «Группа компаний ВеМаТэк» возникают финансовые риски, которых можно избежать при внедрении тщательной предварительной оценки финансового состояния контрагента и расчета вероятности его банкротства.
Второй проблемой в управлении активами в организации является неэффективная система планирования материальных запасов ввиду отсутствия расчетов по планированию страхового запаса, в результате организация часто испытывает дефицит одних товарных запасов и переизбыток других товарных запасов.
В связи с выявленными недостатками целесообразно разработать мероприятия по совершенствованию управления активами ООО «Группа компаний ВеМаТэк» в целях повышения эффективности ее деятельности.
Для решения первой выявленной проблемы в управлении активами в ООО «Группа компаний ВеМаТэк», а именно неэффективного мониторинга контрагентов - было предложено внедрение системы синхронизации сроков погашения кредиторской задолженности и поступления выплат от дебиторов и автоматизация данного процесса с помощью программного продукта «1С-Рарус: Управление дебиторской задолженностью».
Для решения второй выявленной проблемы в управлении активами в ООО «Группа компаний ВеМаТэк», а именно неэффективной системы планирования материальных запасов - было предложено внедрение проведения АВС - XYZ анализа в целях определения оптимального объема запасов. Внедрение интегрированного АВС и XYZ-анализа в практику работы ООО «Группа компаний ВеМаТэк», что обеспечит эффективное управление запасами, даст возможность организации оптимизировать материальные запасы в объеме, достаточном для эффективной реализации, предотвратить чрезмерные запасы и увеличение риска «замораживания» оборотных средств, а также списания материалов в связи с окончанием срока годности.
В результате внедрения системы синхронизации сроков погашения кредиторской задолженности и поступления выплат от дебиторов и автоматизация данного процесса с помощью программного продукта «1С-Рарус: Управление дебиторской задолженностью» организация сможет добиться снижения дебиторской задолженности на 20 процентов, оборачиваемость дебиторской задолженности сократиться с 20 дней до 16 дней. Кроме того, в прогнозном периоде в результате более быстрого погашения дебиторской задолженности организация сможет более быстро рассчитываться по своим обязательством, что в конечном итоге приведет к ускорению оборачиваемости кредиторской задолженности.
В результате внедрения проведения АВС - XYZ-анализа в целях определения оптимального объема запасов даст возможность организации оптимизировать материальные запасы в объеме, достаточном для эффективной реализации, предотвратить чрезмерные запасы и увеличение риска «замораживания» оборотных средств, а также списания материалов в связи с окончанием срока годности, а ускорение оборачиваемости оборотного капитала в прогнозном 2019 году окажет позитивное влияние и на финансовую устойчивость и рентабельность.
Таким образом, предложенные меры направлены на решение стратегических вопросов управления оборотным капиталом организации.
