В данном дипломном проекте рассмотрены теоретические аспекты конкуренции и конкурентоспособности. По приведенным теоретическим основам был сделан вывод о сущности конкуренции и конкурентоспособности. Проведен анализ деятельности ООО ТД «Джемир», в том числе анализ его финансовохозяйственной деятельности.
В дипломном проекте были определены основные рыночные конкуренты рассматриваемого предприятия в г.Челябинске. Сравнение производилось с новыми конкурентами, так как предприятие вышло на новый рынок. Это связано с тем, что компания с 2015 года не является официальным дилером автомобилей GeneralMotors, это связано с многими факторами, приведенными в разделе один. Выход на новый рынок связан с тем, что после ухода основного поставщика с рынка России, предприятие стало официальным дилером марок DFM и Ravon.
Был оценен уровень конкурентоспособности ООО ТД «Джемир», а также его основных конкурентов. Это было осуществлено при помощи экспертных оценок, специально для которых была разработана анкета, в которой были собраны важнейшие признаки для оценки. В итоге был сделан вывод о том, что предприятие нуждается в усилении концентрации на слабых сторонах, над ними необходимо работать и превращать их в сильные стороны. Поэтому в работе был сделан упор на том, что управлять конкурентоспособностью предприятия необходимо с целью ее повышения.
После оценки конкурентоспособности были предложены мероприятия, которые способны ликвидировать слабые, по мнению экспертов стороны. В работе были описаны данные мероприятия и причины, по которым именно данные мероприятия смогут изменить ситуацию к лучшему.
В конце работы была оценена эффективность внедрения предложенныхмероприятий в ООО ТД «Джемир».
