🔍 Поиск работ

Финансовая оценка инвестиционного проекта внедрения нового оборудования (на примере ООО «УралСтройКом»)

Работа №205290

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы73
Год сдачи2019
Стоимость4650 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
15
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Аннотация
ВВЕДЕНИЕ
1 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБНОВЛЕНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ
1.1 Сущность основных фондов, их состав и структура
1.2 Износ и амортизация основных производственных фондов
1.3 Модели принятия решения в вопросах обновления основных производственных фондов российских промышленных предприятий
1.4 Принятие решений по оценке эффективности инвестиционных проектов
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
«УРАЛСТРОЙКОМ»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
3 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ В
ООО «УРАЛСТРОЙКОМ»
3.1 Обоснование внедрения нового оборудования
3.2 Финансовая оценка эффективности инвестиционного проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 62
ПРИЛОЖЕНИЕ А 66
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 67
ПРИЛОЖЕНИЕ В 69
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 70
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 71
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 73

Основные фонды с течением времени подвергаются физическому и моральному износу. Одна из важнейших задач предприятия - не допускать чрезмерного износа материально-технической базы.
Существуют различные формы простого и расширенного воспроизводства основных фондов. Формы простого воспроизводства - замена устаревших средств труда и капитальный ремонт, формы расширенного воспроизводства - новое строительство, расширение действующих предприятий, их реконструкция и техническое перевооружение, модернизация оборудования.
Каждая из этих форм решает определенные задачи, имеет преимущества и недостатки. Так, за счет нового строительства вводятся в действие новые предприятия, на которых все элементы основных фондов соответствуют современным требованиям технического прогресса. В период же, когда происходит спад производства и многие предприятия прекращают свою деятельность, предпочтение должно быть отдано реконструкции и техническому перевооружению действующих предприятий.
Формой расширенного воспроизводства основных фондов является и модернизация оборудования, под которой понимается его обновление с целью полного или частичного устранения морального износ! второй формы и повышения технико-экономических показателей до уровня аналогичного оборудования более совершенных конструкций.
Модернизация оборудования может проводиться по нескольким направлениям:
- совершенствование конструкций действующих машин, повышающее их режимные характеристики и технические возможности;
- механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;
- перевод оборудования на программное управление.
Модернизация оборудования экономически эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижается себестоимость продукции. При этом необходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее может быть достигнуто если относительны! прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости производственных фондов в результате затрат на модернизацию.
Основная цель воспроизводства основных фондов - обеспечение предприятий основными фондами в их количественном и качественном составе, а также поддержание их в рабочем состоянии.
В процессе воспроизводства основных фондов решаются следующие задачи:
- возмещение выбывающих по различным причинам основные фондов;
- увеличение массы основных фондов с целью расширения объема производства;
- совершенствование видовой, технологической и возрастной структуры основных фондов т.е. повышение технического уровня производства.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является ООО «УралСтройКом».
Предметом исследования является проект внедрения нового оборудования в ООО «УралСтройКом».
Цель работы - разработать проект по внедрению нового оборудования в ООО «УралСтройКом» и провести финансовую оценку целесообразности его реализации.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- изучить методические основы оценки эффективности обновления основных фондов;
- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
- разработать инвестиционный проект внедрения нового оборудования;
- обосновать финансовую целесообразность внедрения инвестиционного проекта.
Практическая значимость работы состоит в том, что разработанный проект по внедрению нового оборудования позволит добиться снижения себестоимости выпускаемой продукции; повышения качества выпускаемой продукции; повышения объема производства (за счет повышения производительности).

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Целью выпускной квалификационной работы являлась финансовая оценка эффективности проекта по внедрению нового оборудования на предприятии ООО «УралСтройКом».
Для достижения данной цели были решены следующие задачи:
- изучены методические основы оценки эффективности обновления основных фондов;
- проанализирована финансово-хозяйственная деятельность предприятия;
- разработан инвестиционный проект внедрения нового оборудования;
- обоснована финансовая целесообразность реализации инвестиционного проекта.
По результатам проведенного анализа установлено, что финансовые результаты предприятия и эффективность деятельности снижаются, финансовое состояние устойчивое, предприятие является достаточно платежеспособным.
В 2019 г. запланировано внедрение на предприятии нового оборудования - Технологической линии для безопалубочного формования плит пустотного настила «Техноспан» (Германия).
В настоящее время действующее оборудование (линии по производству пустотных плит) морально и технически устарело.
Внедрение нового оборудования позволит добиться следующих результатов:
- снижение себестоимости выпускаемой продукции;
- повышение качества выпускаемой продукции;
- повышение объема производства (за счет повышения производительности).
В выпускной квалификационной работе проведена финансовая оценка инвестиционного проекта по внедрению нового оборудования в ООО «УралСтройКом», которая показала, что проект является экономически эффективным.
Потенциальные риски проекта: производственный риск связанный с различными нарушениями в процессе поставок материалов и покупных изделий; финансовый риск связан с несвоевременным получением денежных средств от реализации продукции; коммерческий риск, который в основном связан с появлением новых конкурентов в данной области.
Показатели выручки, чистой прибыли и рентабельности после реализации проекта имеют тенденцию к росту.
Таким образом, инвестиционный проект можно рекомендовать к реализации.


1 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 4-ФЗ (ред. от 06.04.2015; изменения, внесенные Федеральным законом от 06.04.2015 № 82-ФЗ) / опубликован на Официальном интернет- портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
2 Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 02.05.2015) / Опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
3 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 06.04.2015) / Опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
4 Федеральный закон: Об обществах с ограниченной ответственностью: принят Гос. Думой 14.01.1998 № 14-ФЗ (ред. от 04.04.2015) / Опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
5 Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 № ВК 477 / Опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
Книги и статьи
6 Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйственного субъекта / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 208 с.
7 Балдин, К.В. Инвестиции: системный анализ и управление / К.В. Балдин. - М.: «Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006. - 288с.
8 Баринов, В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование: Учебное пособие / Баринов В.А. - М.: КНОРУС, 2012. - 240с.
9 Белолипецкий, В.Г. Финансы фирмы / В.Г. Белолипецкий. М: ИНФРА-М, 2010.- 230 с.
10 Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 215с.
11 Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: учебное пособие / под ред. В.М. Попова. - 5-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2008.- 432 с.
12 Бизнес-планирование: учебник / под ред. В.М.Попова, С.И. Ляпунова.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 816 с.
13 Бобылева, А.З. Финансовые управленческие технологии: Учебник /
A. З. Бобылева. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 492 с.
14 Бочаров, В.В. Финансовый анализ: учебник/ В.В. Бочаров. - СПб: Питер, серия «Краткий курс», 2008. - 240 с.
15 Уродовских, В.Н. Управление рисками предприятия: учеб. пособие для вузов /В.Н.Уродовских.- М.:Инфра-М, 2014.- 168 с....44


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ