Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. АРХИТЕКТУРА БИЗНЕСА 5
1.1 Общие сведения о предприятии ООО «Уралпродмаш» 5
1.2 Линейно-функциональная структура 5
1.2 Характеристика продукции 7
1.3 Цели предприятия 7
1.3.1 Миссия 7
1.4 Цели 7
1.5 Определение эффективности пути достижения целей (Метод дерева целей) 8
1.6 Характеристика предприятия 11
1.6.1 Характеристика окружающей среды 11
1.6.2. STEEP - анализ дальнего окружения 11
1.6.3. Профиль состояния внешней среды 16
1.7 Ближнее окружение (микросреда). Пять сил Портера 18
1.8. Анализ внутренней среды предприятия 23
1.9 Описание бизнес-процесса “As is” 25
1.10 Экспертиза предприятия (методом SWOT-анализа) 27
1.12 Формирование проблемного поля 30
ГЛАВА 2. ПРОЕКТ ИНФОРМАЦИННОЙ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ 33
2.1 Начальная стадия проектирования 33
2.1.1 Определение требований 33
2.1.2 Модель прецедентов 34
2.1.3 Описательная спецификация основного прецедента 34
2.2. Стадия анализа 35
2.2.1 Описательная спецификация основного прецедента «Оформление продажи» . 35
2.2.2 Модель предметной области 38
2.2.3 Диаграмма последовательности 41
2.2.4 Диаграмма деятельности 41
2.2.5 Разработка пользовательского интерфейса 43
2.3 Техническая архитектура организации 48
2.3.1 Диаграмма развертывания 50
2.3.2 Требования к информационной системе 53
2.3.3 Преобразование программного решения в программный код 54
2.4 Описание бизнес-процесса “to be” 63
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ 65
3.1 Составление перечня работ 65
3.2 Составление перечня необходимых ресурсов 66
3.3 Реорганизация бизнес-процессов 69
3.4 Управление рисками 70
3.4.1 Идентификация рисков 70
3.4.2 Качественный анализ рисков проекта 72
3.5 Финансовый анализ 75
3.5.1 Анализ затрат и поступлений 75
3.5.2 Ставка дисконтирования 79
3.5.3 Модель денежных потоков 80
3.5.4 Расчет показателей эффективности 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
В качестве объекта исследования было выбрано предприятие ООО
«Уралпродмаш», а предметом исследования – конкурентоспособность
предприятия ООО «Уралпродмаш» и возможности ее повышения.
Цель данной работы – конкурентный анализ и разработка рекомендаций по
повышению конкурентоспособности ООО «Уралпродмаш» на основе интернеттехнологий.
В соответствии с указанной целью определены задачи:
С помощью анализа конкурентной среды в сфере производства сахарарафинада определить конкурентоспособность предприятия ООО
«Уралпродмаш»
Представить характеристику предприятия и провести анализ
конкурентного положения организации;
Разработать проект создание интернет-сайта с целью повышения
конкурентоспособности предприятия;
Дать оценку экономической эффективности проекта.
Актуальность исследования. Сегодня сложно представить современное
предприятие без веб-сайта, ведь он создает имидж предприятия и расширяет
каналы связи с клиентом. Важно найти контакт с целевой аудиторией именно в
тех сферах, где она проводит большую часть своего времени, а сейчас это –
интернет. Хорошо разработанный сайт позволяет клиенту получить всю
подробную информацию о деятельности предприятия, связаться с предприятием,
а также оформить заявку онлайн.
В выпускном квалификационном проекте был рассмотрен вопрос
повышения конкурентоспособности предприятия ООО «Уралпродмаш»,
путем разработки веб-сайта.
В первой главе было подробно описано выбранное предприятие, проведен
анализ бизнес-архитектуры и внешней среды. В результате данных анализов
было определено, что внешняя и внутренняя среда являются в большей
степени благоприятными, что может способствовать успешному развитию
бизнеса при грамотном использовании сильных сторон компании и
возможностей окружающей среды. Также в результате данных анализов
были выявлены проблемы и предложены меры по их устранению.
Во второй главе для решения выявленных проблем был предложен проект
информационной системы: сформулированы требования, также был
проведен выбор программного продукта для создания, разработаны дизайн,
интерфейс, функциональная часть, описана техническая реализация проекта.
Последним этапом проекта стала разработка плана внедрения и
продвижения web - сайта. Была проанализирована эффективность внедрения
данной системы и анализ показал, что внедрение полностью целесообразно.
Таким образом, в результате решения поставленных во введении задач,
можно сделать вывод, что цель дипломной работы - провести конкурентный
анализ и разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности
ООО «Уралпродмаш» на основе интернет-технологий – достигнута.